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文档简介
1、竟聘公司人事助理岗位演讲稿各位领导、各位评委:大家好!今天我充满信心地站在演讲台上,参与公司 内部员工岗位竞聘,一年来,我在人事助理岗位上深深感 受到企业深化改革所面临的市场竞争的压力和紧迫感。在 从事人事工作中,我勤勤恳恳、不断进取,各项工作取得 了一定成绩,得到了公司领导及上级领导的肯定和表扬。xx年,是集团公司改制、融洽、上市关键性的一年, 面对机遇与挑战,企业内部面临着新世纪的战略抉择,继 续实行全员绩效考核和人事制度改革,是企业改制上市工 作的需要。按照省、市公司机构改革总体要求以及信阳是 员工岗位考评细则要求,公司内部实行竞争上岗,积极营 造广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的
2、用人机制, 这是公司内部深化人事制度改革的一项重要举措,也是顺 应集团公司改制上市工作的需要。为推进企业深化改革, 向国际化上市公司规范管理迈进,我以一颗平常的心态积 极的态度参加公司人事主管岗位的竞争,自觉接受组织和 员工的挑选。下面,我就自己的基本情况和今后在做好人 事主管岗位工作的设想向大家作以简要汇报。二、我做好 人事主管工作的设想市场的竞争归根到底是资源的争夺、重新组织和利 用,在知识经济的时代,在企业的众多资源中,人才做为 一种资源的重要性越来越引起重视,任何企业的发展都离 不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。如何为企业 营造优秀员工队伍,留住人才,发展人才,为企业发展保 持强
3、劲的生命力和竞争力提供有有力保障,是当前企业深 化改革所面临的新课题。古人云:凡事预则立,不预则废。 作为现代通信企业一名人事工作者,应该走在时代的前列, 以先进的管理经验和科学规范的管理制度迎接市场竞争和 挑战。结合通信实际,立足本职,认真抓好公司内部人事 组织管理,为企业改制上市加快发展努力实现自己的人生 价值。一是认真贯彻执行省市公司文件精神,抓好企业员工 教育、技能鉴定考试,员工管理,建立符合现代企业发展 的员工岗位考核机制,积极探索企业劳动人事分配制度, 掌握员工工资管理流程和绩效考核分配,督促、指导、考 评公司员工履行岗位职责及委代办员工的岗位考评等各项 工作。二是认真协助公司领导
4、抓好企业基础管理,做好人事 档案管理工作,逐步建立符合上市企业规范化的人事档案 管理体系,严格人事管理制度,并履行好人事岗位职责, 做到不泄、不误导、不丢失,认真开展好员工思想政治工 作,确保企业内部稳定,积极营造奋发有为,团结奋进、 开拓创新的员工队伍。三是认真做好人事工作的同时,继续兼职抓好公司内 部党建工作,继续协同做好工会工作。认真抓好党员教育 和新党员培养;充分发挥工会职能作用,深入员工队伍中 了解特困员工家庭生活情况,及时把工会组织的关怀和温 暖送到员工的心坎上;积极组织职工开展文体娱乐活动, 丰富员工业余文化半活,进一步增强员工队伍的凝聚力、 战斗力和向心力。四是认真深入领会贯彻上级文件精神,加强学习,不 断提升自身综合素质,为公司领导决策当好参谋,做好助 手;五是认真抓好员工安全生产教育工作,正确引导员工 始终要坚持“安全第一、预防为主”的方针,确保安全生 产及人身安全工作落到实处。各位领导、各位评委,以上是我竞聘人事助理岗位的 思想汇报,这次岗位竞聘,如果组织上聘任我为人事助 理,我将按照上述
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