井冈山保电管理系统的开发与应用

1、井冈山保电管理系统的开发与应用刘毅1王新炜1肖舜福1黄芳1乐健2 （1国网江西省电力公司吉安供电分公 司江西省吉安市343006； 2.武汉大学电气工程学院湖北省武汉市430072）摘要：结合原有保电管理经验，依据现代信息化和智能化技术手段，研究开 发保电管理系统是井冈山供电公司的迫切需要。木文在分析井冈山供电公司已取 得的保电管理经验和现有保电管理存在不足的基础上，对保电管理需求进行了整 理，提出了改进的保电管理系统功能结构，基于b/s架构硏究开发了一套智能 化保电管理系统，并对其应用进行了说明。该保电管理系统的开发对于进一步提 高井冈山供电公司的保电管理自动化和信息化水平，提升公司服务质量

2、具有重要 现实意义。关键词：保电管理系统；信息化技术；b/s架构1.引言井冈山为革命摇篮、中国革命胜利的起点、5a级风景区及中国井冈 山干部学院所在地。每年接待数以百万计的游客，二级以上的重要接待不少于 20起/年，对井冈山供电公司的保供电工作带来巨大压力。井冈山供电公司开展 了长期的保电管理工作，从上到下牢固树立起“服务大局，服务政府”的服务意 识，化重要接待保电工作的压力为提升公司管理水平的推动力，始终坚持“领导 重视，措施得力，方案完善，超前防范，上下齐心，准备充分，预案周详”的工 作原则，实现了 “零事故”、“零停电”、“零差错”、“零投诉”，确保保电工作万 无一失，树立起坚强井冈电网

3、形象，获得当地政府的高度评价与社会各界的广泛 认同，极大地提升了公司晶牌形象。但在长期保电管理过程中，逐渐暴露出当前保电管理工作中存在的一些技术 问题，主要在于：保电管理的自动化水平不足，每个保电任务从任务下达，目标 分解，到实际准备的过程中大量仍由人工实现，造成重复劳动过多，效率不高; 保电管理的信息化水平有待提升，对保电管理所需的人力、网络等资源，仍需从 现有配电网管理系统中人工获取，信息不全或获取时效性不够制约了保电管理水 平的提升。此外，保电管理的精细化水平值得重视，如果能在保质保量完成保电 任务的基础上，合理安排所需的人力和网络资源，可有效提高电网公司相关设备、 人员的利用效率，对于

4、提升公司的经济效益具有重要意义。随着信息化技术和网络技术的迅速发展1, 2,企业信息管理系统作为重要 的现代化企业管理手段渗透至各个行业，数字化管理理念和资源产品数据管理已 逐渐为企业接受。文献针对信息系统构架特点提出基于ssh2的多层次框架组 合方案，集合多层架构的优势降低各层间的耦合度，通过应用实例论述其开发系 统的可移植性和可扩展性。文献采用b/s构架模式，设计描述了 mvc软件构架在城市安全生产监管 系统开发中的应用方法，实现了安全监管生产信息的实吋性、准确性和共享性。 由于基于特定企业平台的信息管理应用有其自身的特殊需求，故在系统开发前期 应对企业组织结构、业务流程和信息管理等需求进

5、行重组整合，对系统功能模块 采取条理化配置构建，确保系统应用的友好性和便捷性，并保证系统的可扩展性、 可维护性和稳定性5, 6。从用户角度来看，重要用户用电情况是供电企业的工作重点，在当地社会、 政治、经济中占有重要地位，中断供电将有可能造成较大政治影响和经济损失, 甚至引起社会公共秩序的严重混乱等。因此，依靠各种先进的技术手段，尤其是信息监测技术的最新成果7,结合保 电工作的核心思路和关键流程开发研制一套功能完善、智能化的保电管理系统, 对于提高重要用户的供电可靠性以及供电公司有效实施开展保电工作具有重要 的现实意义。2保电管理工作现状及需求分析2.1现状与存在不足面对保供电的巨大压 力，井

6、冈山供电公司对保电工作进行常态化管理，对保电工作涉及的线路维护管 理、值班管理、应急管理、物资管理、发电车管理等各个环节进行诊断和整改, 历年来圆满完成了各项二级以上保电任务，得到了上级领导、当地政府和社会各 界的高度评价。通过对保电工作的进行总结评估，发现工作中还存在一些值得改 进和完善的环节。1）保电信息管理的实时性和共享性不高。与保电工作密切相关的各类信息 （如天气、物资、人员配置等）比较分散，未形成保电相关各部门（如各供电所、调度中心、物资部、安监部、变电线路检修分公司等）业务信息的-体化整合体 系，各业务部门之间开展保电工作的信息传递主要依靠手机通讯方式，在紧急情 况下易发生信息沟通

7、不畅、反馈不及吋等弊端，可能导致保电设备抢修不力，给 保电任务的开展埋下安全隐患。此外，保电相关工作人员无法实时获悉保电工作 的开展情况和执行进度，不利于对工作的实时掌控和应急准备。2）保电工作管理模式的精细化程度不够。保电工作的开展模式单一粗放， 缺乏有力的统筹规划和科学有效的监督，导致归口管理部门对下一级工作的实时 调控指挥，各相关职能部门之间的及吋沟通和并行协作等方面不够明晰化，对保 电工作的高效开展有制约影响。自上而下的指挥和自下而上的汇报主线不够清晰, 工作中易存在多头汇报、多头指挥的问题，指挥层在整个保电工作体系中的主导 作用没有得到充分体现，一旦有突发情况，很有可能造成指挥系统的

8、不畅甚至混 乱，指挥与现场不能第一吋间对接。对于保电工作的现场值守人员，没有一个很 清晰的概念和分工，如保供电抢修人员没有进行具体界定，到位后谁指挥、谁巡 视、谁抢修、谁监护、谁汇报都不是十分明确，之前是否做了全面的演练、各专 业工器具是否到位、工器具是否适应现场的工作要求以及备品备件是否合用也不 能完全保证。如果一旦有意外发生，无法保证高效快速地开展工作。3）风险管控工作有待加强。虽然风险管控工作已经取得了一定成效，但随 着工作、设备、环境及人员的变化，安全风险也在吋吋发生变化，必须把风险辨 识作为一项常抓不懈的工作，及时化解发现的风险，不能立即化解的要釆取措施 实现可控在控，确保不影响电网

9、和人身安全。2.2需求分析针对目前井冈山保电工作中存在的有待加强和完善的工作环 节，亟需开展保电管理方面的研究工作，优化保电任务工作流程和执行方案，研 制一套智能化的保电管理系统，从而提升重要电力用户保供电管理水平。该保电 管理系统应具备如下功能：1）保电管理信息的整合与共享：建立历史保电信息 和当前保电任务数据库，可方便保电工作人员查询。当前保电工作开展情况、用 户维护设备信息及保电工作小结通过保电系统短信平台发送至相关工作人员。2）制定一套严密高效的保电管理工作流程。对保电工作全过程的控制实行 信息化、模块化、智能化管理，保电工作由生产技术部统一归口管理，根据保电 级别及范围由生技部制定相应的保电方案、部署各业务部门保电人员，实现资源 配置更优化、保电工作更高效、保电能力更可靠的最终目标。3）对每一次保电任务的执行情况进行在线实时总结评估、并形成最终评估 报告。4）制定重要保电任务应急预案方案库，建立自上而下、分级负责、与各相 关业务部门相衔接的保电