在公司中层干部任前集体谈话会议上的讲话_第1页
在公司中层干部任前集体谈话会议上的讲话_第2页
在公司中层干部任前集体谈话会议上的讲话_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、在公司中层干部任前集体谈话会议上的讲话同志们:大家上午好!今天我们在这里召开中层干部任前集体谈话会。目的是鞭策大家不断提高,不断进步。在前期酝酿和第一次党委会时,公司领导班子就确定了要把政治素质高、思想品德好、业务能力强,想干事,能干事,愿意干事的同志提拔上来。要通过干部选拔不断树立正气,传递正能量。本次拟提任的xx名干部,x名是拟新提拔的部门副职干部,x名是主持部门工作的负责人,x名是xx公司管理的派驻中层副职干部。经过民主测评、廉政测评、任前公示等环节,大家得到了广大职工的认可,职工群众的认可表示大家在前期工作中作出了一定成绩,我对大家的前期的努力表示感谢,对即将走向管理岗位的同志表示祝贺

2、。任前谈话是党政领导干部选拔任用工作条例xx公司中层干部选拔任用办法规定的重要环节和要求,希望大家高度重视。下面,我谈三点意见:一、加强政治学习,提高道德修养1要真学、真懂,有所感触,有所提高。今年全党开展党史学习教育,我们要切实加强政治理论学习,认真研习新时代党的创新理论,扎实学习党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史;要通过集中学习和自主学习相结合的方式,全身心投入学习,真学、真懂,学懂、弄通;做到学有所思、学有所悟、学有所得。通过学习,积累知识,转变思想,提高认识,提高能力。2要注重道德修养。干部选拔的原则之一是“德才兼备、以德为先”。“德者,才之主;才者,德之奴”,什么样的人该用,

3、什么样的人重用,都要把“德”放在首位。共产党干部,首先要品德端正,理想信念坚定,政治合格,其次才是注重才干,注重能力。选拨任用干部要注重德的考评,突出政治标准选拨干部,德才并举,才能真正选出一批党性强、作风正派、清正廉洁、坚持原则、实事求是、埋头苦干的好干部。周易系辞下中有孔子说的这样一句话“德薄而位尊,智小而谋大,力小而任重,鲜不及矣。”意思是“德行浅薄而地位高贵,智能低下而心高志大,力量微弱而身负重任,这样的人没有几个是不遭受祸害的。”这是孔子对德薄、智低、力小者的忠告,也是对执政者选贤任能的警告。二、增强自律意识,争当廉洁表率1要自重、自省、自警、自励。党员干部要谨言慎行,自尊自爱,要管

4、好下属,管好自己,要把责任举到头顶、把名利踩在脚下、把工作装在心里,将个人的得失、荣辱置于身后,不怕艰难困苦,努力使自己成为党性强、品行正、形象好的党员干部。2要防微杜渐,从小事做起。党员干部要做到慎独、慎微、慎言、慎行,要有自制力,明确哪些事能做,哪些事不能做;哪些话能说,哪些话不能说;要懂得慎言慎行,要有底线和原则,老老实实做人,干干净净做事。三、加强业务学习,提高履职能力1立足岗位,立足本职工作,不断学习提高。党员干部要结合本职岗位,不断加强学习。常言道“工欲善其事必先利其器”,不仅要加强政治学习,也要加强学习各类法律法规、业务知识,要不耻下问,不懂就问,向书本学,向身边人学,弄懂政策,学通文件,不断提高自身业务能力和管理水平。2要担当作为,谋事干事。一是要有担当的勇气。干部就是要解决问题,解决难题。遇到难题要敢于担当,敢闯敢试,敢为人先;在矛盾面前敢抓敢管,敢于碰硬。没有这种意识,管理工作就难以做好。二是要有担当的能力。品德好、能力强是安身立命的根本。党员干部要主动钻研业务知识,积极拓宽知识面,大胆探索,不断创新,练好“内功”,才能得到职工群众认可。大家要快速成长为“坐下来能写,站起来能说,走出去能干”的“三能”干部,为xx公司发展贡献更大力量。三是要有担当的胸怀。要有容人容事的大胸怀,正确对待人生道路上的失

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论