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文档简介

1、人事行政专员的面试试题人事行政专员的面试试题 导语:面试是通过书面或面谈的形式来考察一个人的工作 能力与否,物以类聚,通过面试可以初步判断应聘者是否可以 融入自己的团队。是一种经过组织者精心策划的招聘活动。以 下是小编整理关于人事行政专员的面试试题,欢迎阅读。 1、 请用 3 分钟时间作一下自我介绍。答题参考:主要考察应聘的自我介绍能力、语言组织能力,希望能从应聘者的自 我介绍中发现闪光点、可取点。或从应聘者口中可以了解到家 庭情况、特别是工作经历、行业是否与人事行政专员相匹配。 经常面试别人的人事行政专员的自我介绍总是让人充满期待 的。2、 为什么要离开上家(目前)的公司? 答题参考:主要考

2、察应聘者离职原因:最好是工厂搬迁、业务合并或 公司倒闭、工资低等个人客观无法改变的因素而离开。如是因 为某上司离职而导致、无实权、转换环境、工作太累、太辛 苦、福利制度不好等则不可取。3、 人力资源 6 大模块,你擅长的是哪些模块?如果对方回答绩效、招聘、培训等模 块,则需进一步追问,其掌握程度,是如何操作的。 参考 答案: 1、培训模块,是主要考察其熟悉到哪种程度,有无亲自编写课件、讲解等; 2、招聘模块,则追回招聘面试流程; 3、绩效模块,则追问开展的哪种绩效模式,是如何开展的。4、 贵司业务人员的薪酬绩效模式是怎么构成的?能否真正地 激励到业务人员?一种真正有效的薪酬激励模式主要考虑哪些

3、 方面? 答题参考:面试考官可与公司现行的业务绩效模式 作比较,以考察应聘者对薪酬绩效的掌握和熟练程度。薪酬激 励模式主要考虑的方面:特别要考虑到公司利润点、员工期望 能达到的 . 普遍薪酬5、 为什么选择来我公司应聘?答题参考:主要考察应聘者选择来我公司应聘的动机、应变能 力,最理想的回答希望我司能让其发挥所长,并不断成长,以 及对公司主要感兴趣的地方,而不是抱着随便试试的无所谓心 态。从应聘者对公司的了解、认知,可以看到该应聘者对公司 此职位的重视和认真,这也是一种工作态度和经验。从而可以 推测其是否适合此职位。6、 如果上司安排一项工作,要求你立即执行,而你却不理解这样工作,你将如何处理

4、? 答题参考:这是一道典型的考察执行力的问答。理想的回答应 是先执行上司的要求,同时在执行时要考虑会不会对公司利益 造成损害。如是对公司利益造成损害的,则还需进一步明确或 反对执行。7、 入职两个月,如果公司认为你仍不能胜任此岗位,你该如何做? 答题参考:考察应聘者面对挫折的 能力,比较理想的回答是:公司认为不能胜任此岗位,肯定是个人在某些方面没有做好,或者自己的努力不够。这时的自己 要分析自己,听取上司的建议,进一步调整自己的工作状态, 将工作做得更加完美。如果仍不能达到,则听从公司安排。切 不可说我努力了是公司存在问题等这方面的回答。8、 你在选择一份工作中最看重的是什么? 答题参考:(应

5、聘者 可能回答成长空间、培训机会等比较空泛的内容)可以根据其 回答内容要求应聘者具体描述。考查应聘者是否有对成功的渴 望;抗压能力 9、 如果你的上司是一个非常严厉的人,时 常给你巨大的压力。你觉得这种领导方式对你有何利弊? 答题参考:考查应聘者的压力承受能力;语言表达能力。总体 回答应是利大于弊,如能使自己严格要求自己、高压下能尽快 获得进步与提升,会尽量理解上司面临的工作压力而不会怪罪 上司等。如回答弊大于利,则说明不能承受工作压力,基本不 予考虑。10、 在这家曾经工作过的公司,你每个月的底薪多少? 考查应聘者的销售技能的专业性及成单能力;成 功渴望,以及应聘者的薪资构成、期望值,以及其经验是否真 正与收入相符。也可了解到其收入是否有夸大因素。11、五年内的规划是什么? 答题参考:人事专员职位及其

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