担保有限责任公司风险控制办法_第1页
担保有限责任公司风险控制办法_第2页
担保有限责任公司风险控制办法_第3页
担保有限责任公司风险控制办法_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、湖北x x担保有限责任公司风险控制办法第一条为规范和加强担保公司管理,防范和控制担保风险,促 进担保公司稳健经营、持续发展,根据中华人民共和国担保法、 中华人民共和国物权法沢金融企业财务规则和湖北xx担保 有限责任公司章程,特制定风险控制办法。第二条 担保公司风险控制是对担保公司可可能出现的资金安 全风险、业务操作和项目管理风险、反担保措施风险、代偿风险.法 律风险、道德风险等各种风险实施有效预防和化解的行为。第三条 实施反担保。所有申请担保的企业,都必须提供反担保。 在设定反担保物时,原则上要求以企业的土地、厂房、机器设备作抵 押。用产成品和权利作质押的,其产成品销售由担保公司派人参加销 售

2、合同的签订、销售货款的回收,权利应可变现。申请担保人若无抵 押物可由第三方提供反担保。第四条 建立科学的项目决策程序和内部风险控制机制。建立权 责对称.责任明晰、科学规范的项目议事规则和决策机制,提高担保 机构决策水平,有效防止项目风险和道德风险。坚持按照“按权限决 策、按程序决策、按制度决策”的原则,全面规范担保业务各个流程 中所涉及的项目经办、项目评审、项目审批、代偿支付等各个环节责 任人的行为。第五条 实行“审保分离”,强化项目决策的约束机制。担保公 司中直接办理担保业务的部门要与项目审查、评审、审批部门分开, 建立“横向平行制衡”的约束机制。经办部门直接面对客户,其职责 是营销并管理担

3、保业务,负责对客户的初审和在保项目的跟踪管理; 审查部门的职责是对担保申请人提供的有关资料、调查报告进行审 查;评审部门的职责则是在经办陪门工作的基础上,独立对客户的资 信情况进行评估,提出评审意见,供领导决策参与。第六条 严格授权管理,强化决策程序。授权范围内项目的基本 流程是:业务部调查一风控部审查一评查委员会评审表决一决策人员 审批一经办部门实施项目管理。第七条 建立项目责任制度,严格责任监督和责任追究。根据担 保项目的不同阶段,建立不同的项目责任制:建立项目调查经理责任 制,对报批项目的初审和资料的真实性负责;建立项目审查经理责任 制,对调查人员提供资料的合规合法性负责;建立项目评审责

4、任制, 对项目评审的结果和项目操作的合规合法性负责;建立项目审批责任 制,对担保业务的审批负责;建立在保项目管理责任制,对在保项目 的跟踪了解、风险防范负责;建立代偿项目责任制,对代偿项目的管 理和追偿代加负责;建立项目责任人员终生责任追究制,项目主调、 主审、协调、协审等关联人员,对项目风险承担终生无限连带责任。第八条 加强对在保项目的动态跟踪管理,建立在保项目的风险 预警系统。建立以龙头企业和担保企业为主要对象,以信用记录、信 用调查、信用评估、信用发布为主要内容的征信管理系统,强化龙头 企业和担保企业信用观念,严惩失信行为。以贷款银行的贷款风险预 警系统为基础,对在保项目每月进行跟踪监测

5、,在动态中控制受保企 业风险,建立有效的风险监测、预测指标体系。对于在保项目,定期进行跟踪调查,填写保持跟踪情况报告表。 如果发现债务人生产经营恶化、企业现金流量严重不足,发生重大民 事或经济纠纷等情况,要及时研究对策,并采取一切必要的有效措施, 加强对在保项目反担保物的监管,严格防范可能发生的风险。对于设 置了资产抵押或质押反担保的项目,在担保期内,担保公司要对抵 (质)押物定期进行检查和监管,并采取有效的措施,防止债务人减 少或转移抵(质)押物。一旦确认债务人到期没有还款能力,担保公 司要提前做好诉讼和处理抵(质)押物的准备工作。第九条 加强对代偿项目的管理和追偿。担保公司建立代偿项目 风

6、险分类评级管理和报告制度,及时监控代偿资金总量及风险级别的 变化情况,做到情况清楚,责任明确,措施有效。代偿资金回收工作 要指定专人负责,有具体工作方案,有考核指标,做到责任明确。对 特殊的代偿项目要一户一策,对症下药,重点突破,保证措施有效。第十条建立健全内部业务运作监控制度,严格防范道德风险的 发生。担保公司要把“钱、权、人”都作为风险监管的重点,建立相 关有业务操作规程和职业道德操守,同时,建立将担保项目风险与当 事人的个人利益直接挂钩的绩效管理制度和项目责任制度,并采取措 施使制度予以落实。第十一条实施不同于银行的风险控制方法。设计出能为企业所 接受又能控制风险的反担保措施组合方案。一

7、是实施资产抵押反担 保、保证反担保和各类权利质押反担保等相结合的综合风险控制措 施;二是直接参与被担保企业的经营活动,介入对企业的控制过程, 严格监督贷款的使用情况;三是抓住企业的核心资产和企业法人代表 以及企业实际控制人的个人资产,并将责任具体到人。一旦企业无力 偿还贷款,担保公司可以将其核心资产进行处置,甚至迫使企业的负 责人个人出资清偿。第十二条 建立风险准备金制度。公司按国家政策规定计提各种 风险准备金,包括未到期责任准备金和担保赔偿准备金,用于弥补无 法追偿的代偿损失。融资性担保公司应按当年担保费收入的50%提取 未到期责任准备金我,并按不低于当年年末担保责任余额的1%的比 例提取担

8、保赔偿准备金。担保赔偿准备金累计达到当年担保责任余额 10%的,实行差额提取。差额提取办法和担保赔偿准备金的使用管理 办法由监督部门另行制定。第十三条 自觉接受外部监管,抵制不合规的行政干预。接受国 有资产监督管理、财政、审计等部门的指导、监督和管理。第十四条担保项目负责人要认真审查申请担保人的情况,对于有下列情形之一的或提供资料不充分的,不得为其提供担保。1、经营不足一年的企业;2、财务管理制度不健全、经营及会计核算混乱的企业;3、无反担保措施或反担保措施不能落实的企业;4、有银行逾期贷款未还;5、有偷税漏税行为;6、提供担保资料的过程中有弄虚作假的行为;7、借款用于国家禁止或限制生产、经营和投资的领域的;8、利用担保套现贷款,从事非法转借贷牟取非法收入的;9、超范围违法经营的企业;10、资产负债率高于50%的企业;11、社会经济活动中信誉状况不良,或最近3年曾有重大不良经 营和违约记录的企业;12、涉及重大民事、经济纠纷、且没有最终裁定结果的企业;13、无按期还本付息能力、经营状况恶化且难以改善的企业;14、企业主要负责人信用不可靠、经营管理能力低下或领导班子 缺乏

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论