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1、原创我的销售心得(续7) 如何招到优秀的销售人才作者:王虎原文: 84421原创1我的销售心得(续7)如何招到优秀的销售人才在一个企业发展的过程中,出现了各方而的管理,包括人事、行政、财务、商务、物流、研发、产品、售 前、售后等等的管理体系,基本都有章可循,但是我认为在一个企业中,难度授大的管理应该是销售管理。虽然说评价一个销伟的好坏有很直观、简单的办法,但是难度在于你不能在一开始就知道这个销伟是否是 合适的人选,即使是你一开始就知道,你是否能够采取有效的措矗也是很有难度的。解决这一问题绘主耍、绘有效的办法是从源头抓起。就是从招聘销售人员的-刻开始,尽量做到在合适的位置招聘到合适的销售人员,虽
2、然这一步很难,但是 依然是决定了后续整个销售成败的关键!如何从开始就能发现一个好苗子,发现一个好的销售,避免时间、机会的浪费呢?前一段dolly、simon 安排的一个龙平老师的c8如何甄选销售人才的培训很实用,我收获最大的就是星星闪烁的方法。 所谓星星闪烁(star)就是抓住面试销售的四个关键点。一是s困难。看看他在以前的销售工作中遇到的最大困难是什么?二是t想法。深究他当时的内心世界,是如何思考的,如何想的;三是a行动。他冇了困难,冇了想法,他是如何行动的呢?做了那些动作?这些动作是否合理、合适? 四是r结果。看看他这些行为和动作产生了什么样的结果。从以上招聘的过程中,还要逐步走入他的内心
3、世界,观察他的反应,看看他是否具备好销售的四个基本原 则:1、喜欢:喜欢销售工作,愿意徜徉于与人接触的世界,这一点也是看他是否具冇销售的天賦;2、自信:这样他就能够而对拒绝有自我修复能力和于闲难抗争的能力:3、悟性:看看他的悟性如何,是否具冇销售应该具备的理解力,能够听懂别人的话外z音;4、徳行:这一点最重要,也是我们公司从jane开始大家都反复强调的,要有一颗善良的心灵,不能木着 坑加拐骗的想法去做销售,那样你就惨了。如果能做到以上方面,相信你基木可以判断一个销售人员是否符合你的要求了。你可以将你自己的销售团队总结一下,发现优秀的销售人才某本有以下儿个特征:1、棊本都是本地人,和信一个本地人
4、对当地的了解-定耍超过一个外地人,即使你有比较好的餡伟是外地 人,那么他也一定在当地耕耘6、7年了,基本融入当地的文化了;2、有时候有很多优秀的销售并不是木专业的出身,有很多是相关专业,甚至我认识的很多学文学、哲学的 朋友却成为了 top sales:3、好的销售学历一般都不是很高,多是大专或以上的学历;4、好的销售年龄应该在30岁左右,太人了就失去了斗志,太小了真的还不能很好的理解客户; 其他方面还包括好的销售一般都右销售经历(不一定你这个行业的),同时做销售年头越长的应该经验越 丰富。以上是俺的一些学习体会和心得,也希望对大家有所裨益。当然也有别的朋友从龙老师培训中得到了其他的启示,比如x
5、d兄说他受到最大的启示就是:一个销售如果 没冇销佔:天赋,就不要考虑费心去改造他,那样做的结果基木徒劳等等,不过仁者见仁,智者见智,再次 感谢龙平老师的培训。我的销售心得系列:有感销售心得有感http:/www.i170. com / user/t igerwoods/art icle_7509原创我的销售心得转载销售如何做有效率的拜访http:/www.i1 70. com/user/1 igerwoods/art icle_64780原创我的销伟心得(续1)销伟应该培养一些爱好原创我的销售心得(续2)如何选择好的“枪手”?i原创我的销售心得(续3)如何把握一个项目i原创我的销售心得(续4)
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