一线主管的角色定位-测试答案word版本_第1页
一线主管的角色定位-测试答案word版本_第2页
免费预览已结束,剩余2页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、测试成绩:93.33分。恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 以下关于“管理”的定义,最合理的是: V 将人与资源结合,达到最佳配合 B匸:|运用各种资源达成企业目标的过程 C|将各种资源进行互补,从而达到最高效率 or 开发员工的人力资源,从而提升员工的工作技能 正确答案:B 2. 企业是商业机构,追求价值最大化, 21 世纪企业的盈利模式是: A 促进销售,扩大份额 B 促进销售,忠诚客户 C * 满意服务,忠诚客户 D 满意服务,扩大份额 正确答案:C 3. 21 世纪的组织结构为倒金字塔形,以下选项不属于这个结构的有: A已企业最高领导在最上层发号施令 B目客户在最高一层 Cl 一线员工

2、给客户提供卓越的服务 0 匕|二线员工给一线员工提供服务 正确答案:A 4. 现代管理被称为领导艺术,其特点包括: V A |: :|刚性的 B門严格的 C凸有客观规律的 D需要领悟意会 正确答案:D 5. 管理理论的发展分为四个阶段,其中认为“工人就是机器,改善工作流程可以提高工作效率”的阶段 V A * 科学管理理论 B 人际关系理论 C 系统理论 D 权变理论 正确答案:A 6. 在企业中,合理的模式是领导做对的事情, 主管把事情做对,员工愉快地做事。那么,主管的价值在 于:x Ad专业能力素质 B 做正确的决策 集合员工的力量达成企业绩效 D |打实施具体操作 正确答案:C 7. 作者

3、认为主管的自身角色共有四种,其中不包括的是: V A 学习者 B 模范者 c * 监督者 D 建设者 正确答案:C 8. 传统管理的层次分为高层领导、中层主管和一线主管,其中一线主管解决的问题是: V A凸为什么 B何时做 C 如何做 D f干什么 正确答案:B 9. 在“问题猴子”产生之后,判定结果是将其作为训练下属的大好机会的条件是: V A厂 风险小、责任小、下属能力足够 B 风险大、责任大、下属能力远远不够 c r 风险小、责任大、下属能力远远不够 DC 风险大、责任小、下属能力足够 正确答案:B 10. 在传统管理的层次中,对概括技能要求最高的是: V A厂普通员工 B|;:| 线主管 cd中层主管 D匡高层领导 正确答案:D 判断题 11. 产品产量和营业额都在提升,利润率却在下降,根本原因是同品质产品的成本上升了。此种说法: 门正确 * 错误 正确答案:错误 12. 随着企业盈利模式和组织结构的变化,管理者的工作重点由“计划、执行、控制”转向了 “培育、激 励、授权”。此种说法: V *正确 门错误 正确答案:正确 13. 管理理论的第三个发展阶段是系统理论, 它认为工人是人, 有需求且需要激励, 高效率的工作来自于 良好的人际关系。此种说法: 同错误 正确答案:错误 14. 对企业而言,没有最好的管理,只有最合适的管理。此种说法: V 打正确 口错误 正确答

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论