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文档简介

1、试论工程变更对造价的影响摘要:工程变更对工程造价的影响很大,加强工程变更的造价管理工作对有效地控制工程造价,企业提高经济效益都有着重要意义。关键词:工程变更;设计变更;工程造价;管理1工程变更概述(1) 工程变更的含义。工程变更是指设计文件或技术规范修 改而引起的合同变更。它在特点上具有一定的强制性,且以监理工程 师签发的工程变更令为存在的必要条件。(2) 工程变更的分类。设计变更。在施工过程中如果发生 设计变更,将对施工进度产生很大的影响。因此,应尽量减少设计变 更,如果必须对设计进行变更,必须严格按照国家的规定和合同约定 的程序进行。由于发包人对原设计进行变更,以及经工程师同意的、 承包人

2、要求进行的设计变更,导致合同价款的增减及造成的承包人损 失,由发包人承担,延误的工期相应顺延。其他变更。合同履行中 发包人要求变更工程质量标准及发生其他实质性变更,由双方协商解 决。2工程变更的程序(1)设计变更的程序。发包人对原设计进行变更。施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更,应不迟于变更前14天以书1:1形式向承包人发出变更通知。承包人对于发包人的变更通知没有拒 绝的权利,这是合同赋予发包人的一项权利。变更超过原设计标准或 者批准的建设规模时,须经原规划管理部门和其他有关部门审查批 准,并由原设计单位提供变更的相应的图纸和说明。承包人对原设 计进行变更。承包人应当严格按照图纸施工,不

3、得随意变更设计。施 工中承包人提出的合理化建议涉及对设计图纸或者施工组织设计的 更改及对原材料、设备的更换,须经工程师同意。工程师同意变更后, 也须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准,并由原设计单位提 供变更的相应的图纸和说明。设计变更事项。更改有关部分的标高、 基线、位置和尺寸;增减合同中约定的工程量;改变有关工程的施工 时间和顺序;其他有关工程变更需要的附加工作。(2)其他变更的程序。从合同角度看,除设计变更外,其他 能够导致合同内容变更的都属于其他变更。(3) 变更后合同价款的确定。变更后合同价款的确定程序。设计变更发生后,承包人在工程设计变更确定后14天内,提岀变更 工程价款的报告

4、,经工程师确认后调整合同价款,承包人在确定变更 后14天内不向工程师提出变更工程价款报告时,视为该项设计变更 不涉及合同价款的变更。工程师收到变更工程价款报告之日起7天 内,予以确认。工程师无正当理由不确认时,自变更价款报告送达之 日起14天后变更工程价款报告自行生效。变更后合同价款的确定 方法。一是合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格计 算、变更合同价款;二是合同中只有类似于变更工程的价格,可以参 照此价格确定变更价格,变更合同价款;三是合同中没有适用或类似 于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后 执行。3工程变更的审查和管理工程变更是监理工程师的一种权力,

5、但只有在满足独立、公正 的前提下才能享有和行使这种权力。因此,fidic条款规定,当监理 工程师的业务素质或道德素质无法满足这种要求或监理模式改变时, 可以通过专用条款对监理工程师的上述权力进行进一步限制或通过 业主的监督和审查来进行进一步的管理。在变更工程的审查过程中应 本着控制投资、保证质量、加快进度、提高效益的原则来确定工程变 更的必要性与可行性。当上述原则在实施中存在着不一致甚至相互矛 盾的现象时,应加强变更工程的可行性研究和评审,并贯彻分级审批和互相监督的审查原则,避免滥用权力的现象发生。监理工程师在变 更工程的造价管理中应贯彻合理定价和有效控制的基本原则,即变更 工程的结算一方面要

6、有合同依据,另一方面又要公平合理,即客观地 反映施工成本以及竞争、供求等因素对价格的影响,且总造价原则上 应控制在概算或投资估算的范围之内。在处理工程变更时应遵循的原则有以下几点:一是为 严肃工程项目建设管理,加强工程的质量、进度和投资控制,必须明 确工程设计文件,一经批准,不得任意变更。除非确实需要,才能根 据工程变更分级按规定程序上报审批,并严格遵循部、省各有关规定。 二是各级工程变更设计的管理与审批必须以确实需要、符合工程技术 标准和规范、有利工程进展、节约工程成本、保证工程质量与进度、 兼顾建设各方利益等为基本原则。三是工程变更项目不得将同一工程 细化分解成多次、多项小额工程变更设计上

7、报审批。四是在工程变更 设计过程中,不得相互串通作弊,不得通过行贿、回扣等不正当手段 获取工程变更设计的审批,杜绝工程变更设计中的各项腐败行为。五 是提岀变更设计申请时,必须随附完整的工程变更设计资料,即申请 报告、变更理由、原始记录、变更设计图纸、变更工程造价计划书等。 六是对于工程变更设计,驻地监理人员必须严格把好第一关,根据工 程现场实际数据、资料严格审查所提工程变更理由的充分性与变更的 必要性,合理、准确地做好工程变更的核实、计量与估价,切实做到 公平、合理并按规定程序正确受理。七是为避免影响工程进度,工程 变更的审批应规定严格的时间周期,一般在715天内批复。八是工 程变更设计经审查

8、批准后,由监理工程师根据批复下达工程变更令, 承包人应按变更令及批准下达的变更设计文件施工,并相应增减有关 工程费用。4工程变更的造价控制工程变更实施后,承包单位按施工合同文件规定的程序提出变 更工程造价报告;造价工程师按照标书合同中有关规定审批;变更价 款确定后作为结算依据。在审查过程中要注意以下几点:一是分清责 任,分别计算费用。由于施工不当或施工错误造成的,与正常程序相 同,但监理工程师应注明原因,此变更费用不予处理,由施工单位自 负,若对质量、工期、投资效益造成影响的还应进行反索赔;由设计 部门错误或缺陷造成的变更费用,以及采取的补救措施,由监理单位 协助业主与设计单位协商是否索赔。二

9、是工程变更应视为原施工图纸 的一部分内容;所发生的费用计算应保持一致,并根据合同手段按当 地有关政策进行费用调整。三是变更削减的内容。也应按程序办理费 用削减,若施工单位拖延,监理单位可督促其执行或采取措施直接发 岀削减费用估算单。四是合理化建议的办理、奖励、提成另按有关规 定办理。五是工程变更造成的工期延误或延期,则由监理工程师按有 关规定办理。六是承包人自身原因导致的工程变更,承包人无权要求追加合同价款。凡是没有经过总监理工程师认证并签发的工程变更一 律无效;若经过总监理工程师口头同意,事后应按有关规定及时补办 工程变更手续。工程变更是造价变化的主要根源,变更对造价的影响是复杂和多方面的,但是可以通过加强管理和应用计算机管理系统及时、准确 地掌握工程项目的造价动态信息,达到主动控制造价目的,工程造价 控制不是孤立的,它反映出工

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