项目的组织管理

1、七、项目的组织与管理1、加强组织领导，制定了切实可行的项目实施方案，确保了项 冃的落实和完成。为了确保项目的顺利完成，课题组成立了由内蒙古农牧业科学 院、协作单位及项目实施羊场有关领导和专家组成的项目实施领导小 组。制定了切实可行的项目运行机制，做好技术指导、培训，具体实 施优质绒山羊选育、改良等技术的示范和推广。在此基础上，成立了 项冃实施小组，并结合当地实际，各项冃区制定了具体实施方案，确 保了项目的落实。由于项目统一管理，一定程度上缓解了经费不足和 不能按时到位的问题。2、技术与技术力量集中，将区内外从事绒山羊育种生产领域的 研究人员集中起来，技术集成使用，如分子遗传、生物技术、计算机

2、应用、动物营养及保健技术等。3、加强技术培训和指导力度。大力开展了不同层次的技术培训工作，与内蒙古农大合作培养的 硕士研究生，成为绒山羊研究领域中的主力军。此外与各基点每年举 办3-4期各类技术培训，如胚胎移植技术、种羊计算机动态管理、绒 山羊饲养管理技术等，突出技术指导，严把种羊关。项目组科技人员 在各项目实施单位的积极配合下，对项目实施区采取经常联系，现场 指导，发现问题及时解决。4、加强示范基地建设。在鄂尔多斯市建立鄂托克旗、杭锦旗两个示范基地。通过定向投 入、定向服务、加强基地建设。八、自我评价1、成绩通过该项目的实施，培育出绒纤维细度在15微米以下的特一级种 公羊485只和1516微

3、米的一级种公羊2749只。在鄂尔多斯市建立 鄂托克旗、杭锦旗两个示范基地，总体示范规模达到10580只以上， 在示范区内，白绒山羊整体经济生产性能提高21%。逐步形成优良品 种选育，生产体系配套的生产格局。本项目将已有的科研成果集成示范，制定了1套优质绒山羊的饲 养管理和繁育等综合配套技术标准，1项绒山羊联合育种方案。在绒 山羊遗传评定技术、配套饲养技术及绒山羊育种资料数据库等方面取 得了居国内先进水平的成果。在项冃组织管理上实行科研、教学、技术推广与生产场密切结合、 联合协作距阵式管理方式，使项目、经费、人员统一，加强了科研力 度，使项目得以顺利实施。2、存在的问题：(1) 2010年绒山羊

4、存栏数比前一年同期减少ll%o主要原因之一 是近年来我区干旱少雨，有些地方干旱严重，草场严重退化，加之不 合理的超载过牧，致使草原植被，无论是高度、盖度、草丛密度都在 下降，草原得不到休生养息的机会。牲畜长期处于饥饿半饥饿状态， 营养不良，直接影响了绒山羊业的正常发展。(2) 虽然2010年山羊绒价格有所回升，但不以质论价、优质不 优价，加上禁牧舍饲工作的开展，白绒山羊的饲养成本加大，养殖经 济效益还是偏低，这也是造成绒山羊存栏数减少的原因之一，所以牧 民养殖积极性有待恢复提高。(3) 绒山羊产业存在的突出问题是良种问题，一方面是农牧民对 良种绒山羊需求量增大，另一方面是优质良种绒山羊种羊培育成本增 加，农牧民购买种羊资金不足。希望国家和自治区能够尽快将绒山羊 种羊列入良种补贴范围。九、建议1、加大绒山羊业资金投入力度，并结合草场建设，对现有绒山羊 种羊场和各个示范县、示范区等进行部分基础设施建设完善。2、大力推广绒山羊舍饲技术，努力提高个体质量和产量。以羊绒 加工企业为龙头，采取公司+养殖户的模式，发展绒山羊养殖基地。 整合农牧业部门、羊绒加工企业以及社会力量，加大优质绒山羊种羊 的繁育和推广。3、结合国家羊绒财政贴息储备政策的实施，引导羊绒收购企业实 行优质优价，以巩固选育成果，