![[应用文书]《顾客关系管理》学员讲义试题_第1页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/13/7cc9e51e-89b7-4f42-b0d0-93d7c072be10/7cc9e51e-89b7-4f42-b0d0-93d7c072be101.gif)
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![[应用文书]《顾客关系管理》学员讲义试题_第3页](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/13/7cc9e51e-89b7-4f42-b0d0-93d7c072be10/7cc9e51e-89b7-4f42-b0d0-93d7c072be103.gif)
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文档简介
1、顾客关系管理学员讲义一、填空题 说明:请您在观看教学光盘的同时,将下列表述中空格内容填写完整Ø 销售人员困惑的原因:1、销售人员不了解顾客关系的发展阶段;2、不能判断自己与顾客的关系处在哪个阶段;3、找不到具体的方向向更高阶段顾客关系推进。Ø 恋爱关系第一个阶段:陌生人;恋爱关系第二个阶段:朋友;恋爱关系第三个阶段:恋人;恋爱关系第四个阶段:家人。Ø 客户关系发展的四个阶段:1、认识;2、交往;3、信赖;4、同盟。Ø 认识阶段是指:初次接触后,顾客对营销员或者产品留下较好印象,愿意与营销员继续往来。Ø 认识阶段的特征:从警惕转向基本的、外在的、
2、浅层的信任过程。Ø 认识阶段的标志:愿意继续往来。Ø 认识阶段推进关系的行为:收单、电话沟通、初次拜访。Ø 认识阶段的购买决策因素:彼此毫无关系,碍于情面或者试试看。Ø 认识阶段的销售结果:90%情况下无法成交,或者只能卖出小订单或低价产品。Ø 交往阶段是指:顾客多次参加与营销员的个人交往或者了解产品、公司的活动,最后产生对营销员或产品的高度认同和肯定。Ø 交往阶段的特征:从基本的、外在的、浅层面的信任到核心的、内在的、深层面的信任过程。Ø 交往阶段的标志:对营销员的高度认同肯定或者产品的高度认同,并且还能举出具体的理由。&
3、#216; 交往阶段推进关系的行为:顾客座谈会、产品服务体验、科普讲座、旅游;吃饭、喝茶等。Ø 交往阶段购买决策要素:考虑顾客自己的短期和直接利益好处;由于相信人而相信产品效果;或者相信产品原理而相信效果。Ø 交往阶段的销售结果:多数情况下能够成交;中等成交量。Ø 信赖阶段是指:顾客通过深层次交往和使用服用产品后,对营销员个人、产品乃至公司都产生了极大信任乃至情感依赖(尤其是营销员个人),甚至为了这种依赖顾客可以在一定程度上接受损害自己利益的做法。Ø 信赖阶段的特征:从单方面信任到人和产品公司的多种信任、确保续购。Ø 信赖阶段的标志:渴望多见面
4、;为卖方做工作甚至善意的谎言。Ø 信赖阶段推进关系的行为:老顾客疗效恳谈会,参观总部或参加荣誉活动,约见顾客家人,公司领导或营销员家人接见,顾客危难时挺身而出。Ø 信赖阶段购买决策要素:考虑卖方的利益好处;感性决策。Ø 信赖阶段的销售结果:多数情况下能够重复续购,持续购买,并介绍他人购买。Ø 同盟阶段是指:顾客通过长期交往与合作后,不但对卖方产生情感依赖,更重要的是双方建立了稳固的利益机制,从而在经济上逐步产生依赖。Ø 同盟阶段特征:从情感依赖到情感经济都依赖。Ø 同盟阶段标志:双方建立了较为明确的利益回报机制。Ø 同盟阶段
5、推进关系的行为:赠送贵重礼品;确定回报机制等。Ø 同盟阶段购买决策要素:考虑双方长远的利益好处;甚至为长远利益可以适当损失短期利益;感性决策加理性决策。Ø 同盟阶段销售结果:顾客只需营销员适当帮助;甚至可以独立开展销售工作;团购、大单。Ø 顾客关系的四个阶段总结:一、认识阶段:初次接触、浅层信任,不要开单、创造借口、继续交往;二、交往阶段:多次来往、深层信任,首次开单、把握机会、感动对方;三、信赖阶段:售后维护、双重信任,确保续购、试探合作、争取转介;四、同盟阶段:稳固利益、双重依赖,确保转介、事业合作、持续双赢。二、思考讨论题Ø “我和顾客的关系已经很
6、好了,但为什么就不转介呢?”请谈谈你的看法。·与顾客通过长期交往与合作后,要产生情感依赖,更重要的是建立稳固的利益机制,从而才能在经济上逐步产生依赖。·由于顾客关系还没有到达信赖阶段,导致顾客对我们或是产品还不够了解,不够信任。·与客户处于信赖阶段,要小心处理客户关系,争取上升到同盟阶段。·顾客没有发现对自己的短期利益和直接好处。Ø “我使出浑身解数来讨好顾客,但为什么他就是不买货呢?”请谈谈你的看法。·这是信赖的问题。要让顾客从反方面信任到人和产品、公司的多重信任,可以多多开展老顾客恳谈会、参观总部、或者荣誉活动,约见顾客家人、公司领导接见等。建立了信赖后,多数情况下能够重复续购,持续购买,并可以转介他们购买。·这种原因够多了,要么是销售技巧不到位,沟通不到位,要么就是产品知识不够,不能完成从产品原理上了解产品而让顾客
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