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文档简介
1、零售业门店人员培训实务(上)刘威在零售业7Ps规划中,people即人员是零售绩效的关键影响因素,人员是创造零售竞争优势的主要来源之一。然而人员并非生而优秀,只有通过强有力的培训才有可能成为卓越。一、培训的门类1.1新进人员的职前训练先在门店作业一段时间,使之对门店有所了解则能为正式培训做准备。然后进行所需心态、知识、技能的集中培训。训练结束后分派到门店各单位,由资深门店人员个人辅导。1.2老员工的训练二、培训的规划2.1培训内容2.2培训时间培训班应长期举办,有可能的话最好固定下来,决不能浅尝则止。采取集训的方式较易收效。集训时间不要与营业高峰时间冲突。2.3培训场所集训场地最好不在自己公司
2、内,较能专心不受干扰。2.4培训课程课程必须有连贯性,本次集训和下次集训均要计划出。本次无法讲完的课程,于下次继续讲完。欲聘请的外部讲师,集训安排者一定要亲自听讲过。事先与讲师详细磋商培训内容,务必要求讲师准备讲义。2.5培训准备¨ 预算报批¨ 议程安排¨ 场地布置¨ 讲义资料¨ 餐饮准备¨ 人员接送¨ 签到事宜¨ 纪念品事先将一切集训有关事宜以书面发给每一位受训的人员。¨ 集训日期¨ 地点¨ 报到时间¨ 课程¨ 纪律¨ 个人携带用品¨ 作息时间
3、表三、培训的实施3.1门店人员对门店的意义?形象代表他们是门店形象乃至整个零售组织的代表沟通代表他们是门店与消费者之间的信息桥梁服务代表他们是门店服务水平的代表3.2门店人员应该做什么工作?宣传门店沟通门店信息;协助门店推广活动产品销售刺激顾客需求,引导顾客购买产品陈列终端生动化的维护收集信息收集顾客对产品的期望和建议;收集竞争门店的产品、价格和市场活动等信息;填写报表完成销售报表及其它报表填写等各项行政工作其它完成门店主管交办的各项其它临时任务3.3优秀门店人员应具备那些素质?基本素质爱心信心恒心热心基本知识了解门店和产品了解零售行业和竞争门店情况了解顾客特性与其购买心理导购技巧工作职责与工
4、作规范3.4优秀门店人员应掌握的成功法则?情绪低落时要进行自我心理调节,以免使顾客不悦对自己讨厌的顾客,也要从内心感激当顾客不讲理时要忍让,绝不要逞一时口舌之快而得罪顾客做事先做人的OCP法则推销的内容包括自己(oneself)、观念(conception)、产品(product)先推销自己,再推销观念,最后推销产品第一印象的5S法则微笑(smile)迅速(speed)诚恳(sincerity)灵巧(smart)研究(study)3.5优秀门店人员的职业仪表?服饰美和谐、大方,穿戴整洁修饰美美观、淡雅,讲究个人卫生举止美言谈清晰文雅,举止落落大方,态度热情稳重,动作干脆利落情绪美热情洋溢,精力
5、充沛头发要经常清洗以保持清洁,男性职员头发不宜太长染色,女性发型不宜过于炫耀古怪胡子不能太长应经常修剪。汗渍应及时抹去,油性皮肤应经常清洗。上班前不能喝酒或吃有异味食品,应保持清洁和无异味。指甲不能太长应经常注意修剪,女性职员涂指甲油要尽量用淡色。女性宜淡妆,不能浓妆艳抹,不宜用香味浓烈的香水。3.6优秀门店人员的语言表达?表达技巧态度要好点头示意,笑脸相迎表达恰当说话准确、贴切突出重点推荐和说明必须抓住重点,突出要点,言简意赅通俗易懂避免专业术语语气委婉把涉及顾客生理上的缺陷和忌讳的话讲得中听语调柔和说话柔和会使顾客产生舒服的感觉有问必答尽量回答顾客问题;对不知道的表示歉意留有余地不能说“没
6、有了”、“不知道”等绝对回答规范用语您好好的请您稍等让您久等了可以吗对不起谢谢您禁忌用语你自己看吧你要的这种没有我不知道不可能出现这种问题这肯定不是我们的原因别人用得挺好的呀我们没有发现这个毛病呀我只负责卖东西,不负责其它的你先听我解释没看我正忙着吗?一个一个来这些产品都差不多,没什么可挑的你怎么这样讲话的你相不相信我这么简单的东西你也不明白想好没有,想好了就赶快交钱吧 包含六大内容:研究报告、规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合 住宅、酒店、别墅、酒店式公寓、TOWNHOUSE、购物中心、写字楼、商铺. 热点城市(覆盖全国绝大部分地区):北京、上海、大连、成都、广州、南京、重庆、
7、青岛 41个细分栏目全部在内:市调、前期、景观、户型、土地、施工、营销、物业、商业、企业.<名企案例2010年09月更新>世联2010年8月20日安徽新华综合体项目定位报告-24页 ppt<名企案例2010年09月更新>2010年青铜骑士内参(公关媒介部7月份综合报告)-103页 ppt<名企案例2010年09月更新>中原2010年3月北京昌平小汤山常兴庄B地块可研报告-71页 ppt<名企案例2010年09月更新>易居2010年7月南京建邺万达广场营销推广大纲-105页 ppt<名企案例2010年09月更新>德思勤2010年4月28
8、日房地产开发企业取地策略发展研究报告-69页 pdf<名企案例2010年09月更新>2010年4月23日无锡保利花园营销执行方案及开盘前工作计划-122页 ppt<名企案例2010年09月更新>绿城集团2010年5月别墅景观设计管理浅析-107页 ppt<名企案例2010年09月更新>策源2010年无锡苏宁环球北塘项目定位建议-78页 ppt<名企案例2010年09月更新>2010年武汉万科城二期营销推广计划-39页 ppt<名企案例2010年09月更新>中原2010年北京中建大兴枣园路项目简报-146页 ppt<名企案例201
9、0年09月更新>中原2010年6月无锡融侨·观邸项目整合推广策略提案-73页 ppt<名企案例2010年09月更新>中原2010年6月济南红尚坊招商销售策略报告-122页 ppt<名企案例2010年09月更新>同策2010年上海大华·圣地维辣竞标方案-76页 ppt<名企案例2010年09月更新>中原2010年1月31日珠海华发水郡二期A区开盘报告-23页 ppt<名企案例2010年09月更新>同致行2010年海口市富力盈溪谷8月28日活动总结报告-27页 ppt<名企案例2010年09月更新>达观机构201
10、0年长沙中粮·北纬28°整合推广策略提案-214页 ppt<名企案例2010年09月更新>2010年7月23日万达商业管理招商前期的市场调查与规划定位-29页 ppt<名企案例2010年09月更新>2010年5月1日青岛万科城市花园世博嘉年华执行细案-3页 excel<名企案例2010年09月更新>世联2010年上海市普陀区商务楼宇整体定位及发展策略研究-206页 ppt<名企案例2010年09月更新>世联2010年合肥金宇房地产肥西9号地块项目市场调研报告-37页 pdf<名企案例2010年09月更新>同致行20
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16、思源经纪2009年11月奥克斯天津武清泉达路项目发展策划案-141页 ppt<名企案例2010年09月更新>世联2008年武汉复地·东湖国际营销执行计划-37页 ppt<名企案例2010年09月更新>世联2008年深圳龙光·君悦龙庭投标报告-90页 pdf<名企案例2010年09月更新>风火广告2009年4月西安金地·湖城大境阶段执行策略案提报-109页 ppt<名企案例2010年09月更新>思源经纪2010年7月天津房地产市场研究报告-64页 word<名企案例2010年09月更新>世联2010年第34
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