保安服务总公司工作职责和管理制度汇编

1、总经理职责总经理在市公安局分管局长领导下主持公司全面工作， 对公司的 发展方向、重大决策、社会效益、经济效益以及职工管理、队伍建设 等工作负有领导责任。1、贯彻、执行党的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规， 执行人民警察的条令、条例和规章制度。2、对公司发展方向、目标规划、重大事项决策及经营管理的工 作负有领导责任和决策权。3、坚持社会效益、经济效益并重的原则，保证公司在法律允许 的范围内开展经营活动，并根据实际情况，适时做出决策。4、对公司建设、职工管理教育、队伍建设等负有领导责任。5、严格行政管理，加强机关建设，使部门协调一致，提高办公 效率。6、建立健全党、团组织，关心、支持党群工作

2、。7、定期向市局领导汇报公司经营状况，自觉接受市局党委领导 和治安支队业务管理和监督。8、领导公司完成市局赋予的其它任务。副总经理职责1、协助总经理实现公司工作目标，积极做好分管工作。总经理 不在时，受托代行总经理职责。2、研究制订公司发展规划和实施方案，当好总经理的助手。3、协调好公司上下级关系，充分调动全体员工的积极性和创造 性，努力完成公司各项工作任务。4、协调好与用人单位的关系，千方百计为客户提供优质服务。5、协助总经理抓好保安队伍建设和安全管理工作，督促检查各 项工作落实情况，及时解决和处理工作中出现的问题。办公室主任职责在总经理的领导下开展工作，协助总经理处理日常行政工作1、协助经

3、理组织召开公司大会、总经理办公会等，并负责督促、 检查会议内容的执行情况。2、负责并组织公司工作计划、总结和各种请示、汇报材料的拟 写工作。3、根据总经理指示，负责办理与各职能部门有关的协调工作。4、接待来宾、来访工作，负责各种信息的反馈工作。5、负责组织公司考勤工作。6、负责公司办公用品，生活物资的计划、采购、供应和保管工 作。7、负责公司保安员劳保用品的采购、发放工作。8、负责公司保安装备的采购、发放、保管工作。9、负责公司职工劳资管理和福利待遇的发放工作。10、负责公司机动车辆的调度、维修、保养、安全管理工作。11、负责维护公司的正常的办公秩序、 环境卫生、做到定期检查。12、完成公司领

4、导交办的其它工作。保安部主任职责在总经理和分管经理领导下开展工作， 全面负责全市保安队伍日 常管理工作。1、负责制定保安队伍建设发展规划，制定年度目标，指导计划 和日常管理制度，并对落实，执行情况进行监督、检查、协调、组织 实施。2、 负责保安队伍的政治思想教育和业务知识学习，加强规范化、 制度化、正规化建设，努力提高队伍素质。3、负责有计划地组织实施对保安员进行训练、考核、定级、调 配使用等工作。4、负责基层组织管理、骨干配备、审批、任免等工作。5、负责保安员劳动合同的签定、续签、解除以及保安员的辞退 工作。6、负责履行与客户签定的合同条款， 组织调配人员，下达任务， 提出要求，不断监督检查

5、，圆满完成公司和客户交给的各项任务。7、负责保安队伍的纪律作风教育整顿、“四项达标”等工作的组织 实施。8、负责保安文件资料存档和保安员档案管理工作。9、负责保安部各类会议会务准备、 会议记录、材料汇总等工作。10、完成领导交办的其它各项工作。业务部主任职责在总经理和分管经理领导下开展工作， 主要负责公司与用人部门 合同签订及保安服务费回收工作，协调公司与用人部门的关系。1、负责起草、签定保安服务公司合同书，协调合同履行过程中 的纠纷，甲乙方违约索赔，协议的续订和终止等工作。2、负责收取客户服务费及其它有关费用。3、负责协调客户与保安队伍的关系，适时听取客户对保安服务的意见及合理化建议4、搞好

6、合同存档工作，防止合同霉变、虫柱和丢失。5、完成领导交办的其它各项工作。招工部主任职责1、在总经理和分管经理领导下开展工作，努力完成总公司下达 的工作任务。2、严格队员招收标准和登记审查手续，确保队员基本素质，满 足公司兵源供应和队员储备。3、建立健全队员招收档案，做好各类登记，实施招收工作规范 化管理。4、落实目标责任制，积极建设和扩大招收网络，不断加强招收 工作力度。5、做好人力资源调研，掌握人才市场信息，积极扩大宣传，提 高公司社会知名度。6、加强本部门人员学习，努力提高自身素质和业务能力。监控中心主任职责1、监控中心主任在公司总经理和分管经理领导下开展工作，具 体负责监控中心监控报警服

7、务和日常管理工作， 保证各项程序的正常 运转。2、认真贯彻落实公司各项工作部署，团结带领监控中心人员圆 满完成各项工作任务。3、坚持原则，以身作则，严格管理，使监控中心保持良好的工 作秩序。4、随时掌握监控中心工作动态，妥善处置各种警情和设备故障， 遇有重大情况要及时上报5、合理安排值班备勤，严格交接手续和各类档案登记、存放。6、保证机器设备运行良好和监控报警工作准确无误。7、抓好本部门政治业务学习，不断提高监控人员思想素质和业务能力。培训基地主任职责在保安部领导下开展工作，主要从事队员岗前培训和在岗骨干、 队员轮训，为公司培养、输送合格的保安员。1、负责研究制定培训计划、教学内容，根据需要确

8、定培训时间 及应达到的标准。2、负责新招收保安员的政审复核、 体检复查、文化考核等工作, 严格把好“进人关。3、负责新招保安员的教育、训练、考核及日常生活等培训管理 工作。4、负责搞好培训人员后勤保障等工作。业务教员工作职责1、在基地主任领导下开展工作，自觉遵守公司各项管理制度， 努力完成公司交给的各项工作任务。2、按照保安培训大纲和保安工作手册要求，认真做好 新队员和在岗骨干、队员的业务知识教育培训工作。3、按照公司要求，认真编制规范科学的业务培训计划并付诸实 施。4、严格培训要求，严肃培训纪律，搞好培训考核，健全培训档 案，确保培训效果。5、加强 政治业务学习，不断提高自身素质和授课水平。

9、6、协助军事教员认真做好培训基地日常管理工作，保持良好的工作秩序和生活秩序军事教员工作职责1、在基地主任领导下开展工作，自觉遵守各项管理制度，努力 完成公司交给的各项工作任务。2、按照保安培训大纲要求，结合工作实际，认真做好新队员和在岗骨干、队员的军事技能培训工作，有效提高受训人员军事素 质和组织纪律观念，增强队员体能。3、按照公司要求，认真编制规范科学的军事培训计划并付诸实 施。4、严格培训管理，抓好受训人员军事素质养成，严肃培训纪律, 搞好培训考核，健全培训档案，确保培训效果。5、加强政治业务学习，不断提高自身素质和组织指挥能力。6、认真做好培训基地日常管理和内务管理，落实好一日生活制度化

10、，保持良好的工作秩序和生活秩序。财务人员工作职责1、遵守国家的各项方针政策、财经法规，按照会计法的要求行 使职权，组织好各项财会核算工作。2、制定各项财务规章制度和会计核算实施办法，不断加强财会 管理，完善各项财务收支手续，审核监督各类资金使用效益，保证各 类国有资产的安全完整。3、按照会计制度规定的程序，实施会计监督。审查各项经济业 务的原始凭证，记帐凭证，报销凭证开支内容是否真实、发票是否正 规、财务手续是否齐备、金额数字是否准确、帐薄报表是否规范。4、严格遵守各项财务制度规定，按照会计达标的要求登记总帐, 明细帐、三级帐。5、按规定的时间要求编制出各类资金的资产负债表、损益表、 费用支出

11、明细表及其它各种报表。6、按财务制度规定，每月计提折旧、上级管理费、职工福利费、 养老保险费等，不得多提或少提。7、按照会计档案管理规定，负责各类会计档案的立卷保管、装 订、归档工作。8、完成领导交办的其它工作。驾驶员工作职责1、严格遵守交通规则，服从交通管理人员的指挥，自觉执行各 项安全规定。2、为保证领导和各部门用车，每日应提前上班，对自己所负责 的车辆做好出车前的准备工作。3、服从调动，出车迅速，服务周到，保证安全。4、不抢道行驶，不强行超车，不闯红灯，不开带病车、英雄车、 赌气车，不开车办私事，严禁酒后开车。5、遇有雨、雪、雷、大风等恶劣天气，要按规定慢速行驶。6、刻苦钻研技术，认真做好车辆日常保养，夜间按规定地点停 放车辆。7、值班司机必须坚守岗位，值班时接受带班领导调遣。8、完成领导交办的临时任务。仓库保安员职责在办公室主任领导下开展工作。1、掌握库房物资的名称、型号、规格、单价、数量、质量情况。2、收发物资必须以出入库单据为依据，认真登记