公司人力资源部部门管理计划流程

1、人力资源部部门治理流程流程指引不合格1 / 52合格办考勤理>岗 位k定晋升>降职调岗'>辞退离职I1审批第一章 招聘治理规定第一节 招聘工作流程第一条 聘用原则公司以公开招聘、公平竞争、择优录用的方式招聘职员，力 求将最合适的人才放在最适当的职位，让职员与企业共同成长。 所有招聘必须通过人力资源部的初试，未通过面试程序的职员， 人力资源部将不办理录用 / 进场手续。第二条 招聘申报批准程序1、我司有关部门需用人，由部门经理书面申请报备人事部，提 交人员增补申请表 ，注明招聘条件。2、经人力资源部审核，在年度编制内且部门确有需要用人，由 人力资源部统一公布人事招聘信息

2、。3、超出年度用人编制的，需经总经理特批，人力资源部方可公布招聘信息。4、人力资源部首先在内部进行调配，如：4.1 内部调配能够满足用人部门，人力资源部在人员增补申请表中新进人员条件栏注明“内部调配” ；4.2 内部调配不能满足用人部门时，人力资源部报分管领导批 示招聘事项。5、人力资源部负责具体招聘实施，招聘方式要紧有以下几点：A:人才市场招聘会；B :媒体；C:报纸；D :人才 网； E ：推举6、如有内部职员介绍，需在档案注明，有亲属关系不同意在同 一部门或有关联工作的部门工作。5、 各联营商户与租赁商户自行招聘，不得以公司名义公布招聘 信息。第三条 招聘权限 人力资源部具有职员的招聘权

3、限，各部门能够推举人员但不得未经人力资源部私自招聘面试及通知人员上岗， 新增职员未 按上列程序办理而上岗者，人力资源部不予办理任何入职手续， 由此造成经济损失与对公司不利的法律后果由直接部门负责。第四条 招聘流程：1. 公司有关部门需要人，由部门经理书面申请报备人力资源部， 提交人员增补申请表 ，注明招聘条件。2. 人力资源部对用人需求进行审核，2.1 在年度编制内且部门内确有需要用人，由人力资源部制订招 聘方案；2.2 若超出年度编制，需经总经理特批，人力资源部方可制订招聘方案；3. 人力资源部统一公布招聘信息，媒介要紧有： A. 报纸； B. 人 才网； C. 媒体； D. 人才市场。4.

4、 由人力资源部组织招聘，内部调配可满足用人需求时，则在 内部进行调配：内部调配不能满足用人需求时，则对外进行 招聘；5. 对应聘资料进行分类和筛选，录入人才库，作为储备人才; 确定面试人员名单；6. 对招聘效果、录用合格率、招聘费用等方面做出分析。附：招聘工作流程图:部门提交申请1人力资源部审1制订招上聘方案!公布招t聘信息1!组织招聘1r应聘资料L分类、,宀11 分度编制r确定面试名单年度编制外总经理批准储备资料、录入附表：太原星汇园电子商务有限公司招聘申请单申请部 门增补岗 位永久临时增补名额：人申请增补理由正常补员扩大编制储备人力辞职补充短期需要增补空缺男女入职时刻年 月曰岗位描述任 职

5、 资 历 要 求入 职 刖 培 训 要 求主管领导意见年月日人力资源部意见年 月 日核批年月日申请人：第二节人员面试及用人标准第一条人力资源部负责简历筛选与职员初试，变填写太原星汇园电子商务有限公司应聘人员登记表；第二条 一般职员由用人部门经理或主管按照岗位要求进行初 试，并填写意见，决定是否录用；第三条 中、高层（部门负责人）治理人员由用人部门分管副 总进行初试，并填写意见，总经理进行复试，决定是否录 第四条 如内部关系推举的人员，需主动注明推举或介绍人姓 名。第五条 人力资源部负责审核证件，确定工资标准及福利待遇， 通知上岗并办理入职手续。第三节 职员办理入职手续及提交材料第一条 公司职员1、提供资料：具备身份证、毕业证、职业资格证 、 健康证（限 于超市卖场人员） ，同时交 1 寸免冠彩色相片两张，有工作 经历的需另附最后工作单位的离职证明。外地户籍人员还需 暂住证。其中（财务会计需要持会计证及相关资格证，出纳 需本市户口，专业技术人员需持技术等级证） 。2、入职引导：人力资源部指引职员办理相关入职手续，涉及其 它部门发放物品收取费用或开通权限等相关手续，由部门办 理员和部门负责人签字确认，表单流转结束交由人力资源部