公司员工管理办法(doc36页)

1、员工手册目录一、董事长致辞二、公司简介三、晶华公司企业纲领四、公司组织架构及其讲明五、职员入职指引六、职员仪表和礼仪行为规范七、招聘录用治理程序八、职员试用治理方法九、职员培训治理方法十、职员奖惩标准十一、禁烟治理方法十二、职员奖惩审批权限一览表 十三、职员申诉治理方法十四、职员内部沟通治理程序 十五、考勤治理制度十六、薪资与福利十七、宿舍治理制度十八、门卫制度十九、消防事故应急处理程序 二十、手册分发保管和回收讲明一、董事长致辞致公司全体职员：你好! 作为晶华公司董事长，我热烈欢迎你加盟晶华粘胶制品有限公司，晶华公 司以你的加盟为荣，同时也祝贺你成为了自豪的“晶华人” 。通过十年的进展，公司

2、经历了从初级治理模式到引进现代化治理机制的转变，现 在，公司各类人才济济一堂，大伙儿献计献策，各司其责，各展其能，各尽其才， 其乐融融。千里驰骋，蓦然回望，已是满目繁花。这锦簇之间无不影映着晶华人的辛勤汗水 和聪慧才智。广纳百川胸如海，环顾四周我为峰。我坚信大胸怀方能聚来八方贤士， 大气概方能造就九州伟业。 “有多大胸怀，干多大事业” 。只要我们晶华人有海纳百 川的胸怀，永久牢记不变宗旨，不断弘扬坚韧精神，始终贯彻创新理念，晶华粘胶 制品有限公司就一定能笑傲市场风云，并以稳健的步伐走向辉煌。一个优秀的企业必有其优秀的企业文化。我们将努力创建一种具有凝聚力、学 习力、制造力和战斗力的企业文化，并

3、以企业文化建设为载体，把公司建设成为全 体职员的命运共同体，为每个职员提供充分施展才华的平台，相信大伙儿能甘之乐 怡的奋战在各自的岗位上。愿同全体职员携手，殚精竭虑筹谋企业进展，制造晶华粘胶制品有限公司美好以 后！董事长：周晓南二、公司简介汕头市晶华粘胶制品有限公司是成立于 1994 年的专业生产胶粘带的中外合资企 业，注册资本 1000 万港币，现有厂房面积 20000平方米，引进国内外先进的胶粘制 品生产设备 60 多台（套），配备专业的实验实和检验设备，拥有一批高素养的治理 和技术人才队伍。公司要紧生产经营美纹纸胶带、OPP交带、双面胶带、圭寸缄胶带、牛皮胶带、布基胶带、泡棉胶带等各种胶

4、粘带，是国内胶粘带行业中较大规模的企 业，也是目前国内最大的美纹纸胶粘带制度商之一。晶华公司恪守“诚信为本、顾客中意”的宗旨，以精益生产、创新工艺为基础， 以稳定质量，铸造品牌为方针，不断汲取当今世界先进的治理理念，在人力资源治 理上，强调以人为本的用人观念 ; 在企业治理上实行和完善科学高效的现代化治理制 度; 在生产制程上持续优化和执行标准化的作业流程，在品质管控上努力建立和实现 全程动态监控 ;在产品研发上不断提升技术含量和制造产品的附加价值 ; 在营销治理 上贯彻双赢和为客户制造价值原则，为宽敞的客户提供优质快速的服务，全方位提 升企业的竞争能力。“晶华胶带”(JINGHUA TATE

5、不仅畅销国内，还远销至东南亚、 中东、欧美、南美洲及非洲等二十多个国家及地区。2005年，晶华公司已在上海征购 50 亩地皮创办特种粘胶带分厂，并将使之成为 进军国际市场的桥头堡。展望以后，晶华公司将在董事长周晓南先生的带领下，奉行“诚信、创新、奉献、 完美”的经营理念，稳健进展，永续经营，致力于使“晶华胶带”成为国际知名品 牌。三、晶华公司企业纲领第一章 宗旨理念第一条 总则JH 公司企业纲领以制度创新、技术创新、经营创新和治理创新为主题，以企业 文化体系为核心，确定公司以后进展的重大战略选择以及运行机制、治理体制变革 的差不多思路，阐明公司的核心价值观和战略思路。本纲领是公司各级治理人员的

6、行为纲领；是指导各项经营治理工作的差不多准 则；是宏观治理的指导原则；是处理公司进展中重大关系的度量标准；是统筹其它 治理制度、政策、规范、战略、对策等的基础法则。第二条 企业的宗旨以晶华事业为己任，缔造晶华百年基业。百年企业是靠文化力量缔造的，是靠企业全体人员团结一致 , 镌而不舍打造出来 的。企业的进展需要全体晶华人的努力，晶华的命运也与大伙儿的进展紧密联系在 一起的，晶华的事业也确实是我们自己的事业。我们要以高度的责任心与使命感， 擎起晶华百年辉煌。第三条 企业愿景专注制造力量，专业制造希望。 JH 专注致力于美纹胶带及特种胶带的生产与开 发，永久不遗余力和责无旁贷地推动胶粘带产业的进展

7、，不断创新，形成自己独特 的核心竞争力与品牌力量，致力成为职员中意、客户中意、社会认同，具有高成长 性和鲜亮文化个性的国际化企业。第四条 企业风格与企业作风百德诚为先，百事信为本。“诚信”是 JH 企业风格的宣言。企业风格定义了 JH 追求在行业中的标杆地位， 从更深的层面上强化了 JH 的企业精神。我们的企业作风是： 明确、快速、严格 工作目标明确、职责权限明确，是开展工作的前提； 快速响应，立即行动，是效率和效益的保证； 标准清淅，严格执行，是做好工作的基础；第五条 企业精神坚韧 : 选定目标我们会百折不挠， “咬定青山不放松，任尔东西南北风” ，不达 目的誓不罢休。团结: 没有完美的个人

8、，只有完美的团队。为了共同的目标我们精诚团结、通力 协作。求实 : 不行高骛远、稳打稳扎、一步一个脚印，注重实际效果；不图虚名，踏 实做事，实在做人。创新: 我们不断追求制度的创新、 治理模式的创新、 工艺的创新、 产品的创新， 反对因循守旧、保守僵化，坚信没有创新就只能做短暂的流星。第六条 核心价值观 价值观是公司和职员的核心工作理念和共有的行为准则， 是制定所有政策和行 动的前提。“以人为本、顾客第一、追求中意”是 JH 的核心价值观。职员是 JH 之本，认 同企业文化、富有责任感、积极进取、不断创新的职员是公司最大的财宝， JH 努力实现职员的需求与理想，让职员与公司共同成长；稳定的客户

9、群体是公司 生存和进展的基础；追求中意、回馈社会是我们的奋斗目标。1、关于“以人为本” 我们认为人力资源是公司进展第一位的资源，人才是企业至宝。在人才问题上， 我们要求有求才的渴望、识才的慧眼、荐才的无私、容才的雅量、锻才的魄力、护 才的真诚、让才的大度、用才的艺术。以人为本通过以下几方面体现：尊重人： 我们强调尊重知识、尊重制造、尊重人格、尊重人权，倡导“平等” 的文化氛围；信任人： 我们追求适才适用，相信各岗位上的职员差不多上契合匹配的，是能 够积极主动工作的，通过公司的培训和个人的努力定能成为一名合格的或优 秀的晶华人。我们鼓舞创新，容许在创新中出错，相信大伙儿会尽快找到成 功的方法。我

10、们倡导“包容”的文化。关怀人：是缘分和事业将我们彼此凝聚到一块， 公司给你提供的是谋生的饭碗、工作的机会，更是施展才能的舞台。随着公司效益的提升和进展壮大，在物质利益的分配上我们奉行保持同行业和地区的先进水平之原则，保证职员物质利益的相对满足；同时我们也特不关怀职员的文化生活，设有阅览室、卡拉OK厅，提供蓝球、乒乓球、羽毛球等活动设施，不定期举办各种文体竞赛，为有专长和兴趣爱好的职员提供施展身手的机会；公司每季度和年度均进行优秀职员的评选和表彰，公司还投入大量资金不断改善职员的工作环境；我们特不重视职员的培训与学习，丰富的企业内部培训和适度的外派培训将关心你实现思想的进步、知识的增长和能力的提高，你的一小步将是我们的一 大步。教诲人： 以情感人、以理服人是我们治理模式的重要内容之一，我们强调先做 人后做事，忠诚勤奋是我们最看重的品德，我们既教授工作的方法，也教授学 习的方法，还教授成功的方法。激励人： 表扬确信、正面引导、培