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文档简介

1、流程讲明流程名称检修公司经理岗位流程流程编号ZYDI JXGS- 001业务类不业务模块流程层次03流程密级机密拟制责任人周华流程审核人吕玉奇流程审批人常国振生效日期2010-6-1流程责任人吕玉奇涉及的IT系统流程简述本流程描述了检修公司经理日常治理的过程流程目的确保检修公司完成全年治理目标适用范围流程起点拟定职责内工作打算流程终点组织执行业务范围中原大化检修公司内部治理过程适用范围中原大化检修公司治理工作关键操纵点实施经营目 标，确保稳定 生产。涉及风险安排过程中的不合理性阻碍打算任 务的完成，治理不善导致安全事故操纵目的确保安排与实际相宜，杜绝安全事 故操纵方法制定并实施各项治理规定及工

2、作打算操纵依据头现各项工作打算，装置稳定运仃， 检修无事故部门、角色及职责部门岗位/角色职责检修公司经理制定各项工作打算并负责实施主管领导负责各项打算的审核批准与检查考核单位考核人员负责对检修公司各项工作监督考核 中，确保实效关键业绩指标指标名称指标定义计算公式统计周期数据来源信息输入输入类型输入名称内容简述上游来源接口及提供者上游来源接口流程启动输入过程输入信息输出编码输出名称内容简述下游接口及客户下游接口流程相关流程流程编码流程名称记录保存记录名称保存责任者保存场所归档日期保存期限版本治理本流程由检修公司负责制定， 经各单位讨论，收集意见后经主管领导 审批后执行。检修公司负责解释和修改 。

3、文档历史版本编号编制/修改责任人编制/修改日期修改内容及理由审批人检修公司经理岗位流程911t11IItttt1IItttt1IIttIttt1IIttIttr htt htttt httIIIItt htttt httIItt httIttr httIttt htt 编制单位检修公司签发常国振编制周华审批吕玉奇版本1.0签发日期2010-6-1流程工作标准任务名称节占八、任务程序、重点及标准完成时刻支持性文件制定工作打算B2程序依照公司经营目标和承担的检修任务制定各自范围内工作打算岗位职责重占 八、讨论工作打算标准工作打算安排合理，满足实际治理需要安排重点工作B3A3B5B6程序对关键检修项目和治理 目标进行协调、安排、落 实。岗位职责重占 八、保障检修项目、治理目标按打算完成标准工作及时完成，无安全事 故综合检查B3程序对关键项目进行重点检查，做好安全、生产、卫 生、劳动纪律等工作的统各项治理制度筹安排，组织全厂范围内的综合检查重占 八、对检修中出现的问题做好安排与指导，督促落实各项治理制度标准岗位职责、制度中的相关标准问题处理B4C4B5B6程序了解问题，提出指导性意 见岗位职责重占 八、针对检修和治理中出现 的问题，对问题中的难 点、重点做出指导，必要 情况下，协调相关部门及 人员作出处理标准岗位职责、制度中的相关标准全面工作治理B6C7

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