


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、ARJ-JS-ZD-2016-001分发号:安瑞佳工艺技术治理制度汇编编制:2016年月日审核:2016年月日审批:2016年月日黑龙江安瑞佳公司技术部201 年 月 日 实 施目录1 目的 32 治理职责 33 工 艺 卡 片 治 理 规 定 54 工艺大记录治理规定 95 装置开停工治理规定 106 冬季操作法治理规定 147 工艺联锁治理规定 168 工艺纪律检查治理规定 179 巡回检查治理规定 1710 生产操作变动治理规定 1911 装置运行平稳率治理规定 2112 操 作规程 治理 2313 工艺技术月报、季报、年报治理规定 3314 工艺技术资料治理规定 3715“ 三 剂 ”
2、治 理规定 3816 技 改技措 治理 规 定 4217 工艺技术标定及标定报告治理 45工艺技术治理制度1目的为了有效组织、执行本公司的生产工艺纪律,达到保 障各装置安稳长满优的生产,为公司制造最大的经济效益 的目的,特制定本制度。2治理职责2.1 组 织 车 间 编 制 、 修 订 操 作 规 程 , 并 负 责 检 查 岗 位操作是否严格按操作规程执行,操作参数有无超标现象。2.2 工 艺 卡 片 编 制、 审 核与 执 行 情 况, 工 艺 操 作 指 标操纵是否在安全范围,对偏离操纵范围的指标要安排车间 或工程师给出缘故分析。2.3 组 织 车 间 编 制 、 修 订 冬 季 操 作
3、 法 , 并 负 责 督 促 车间落实到位。2.4 是 否 严 格 执 行有 关 三剂 治 理 制 度, 查 处 领 取 药 剂质量把关情况,查处三剂指标不符合要求而导致生产波动 或产品质量受阻碍问题。2.5 装 置 工 艺 过 程变 更 中履 行 部 门 审批 程 序 , 识 不 变更产生的风险,查处安全措施落实情况,检查变更过程的 安全情况。2.6 操 作 记 录 的 填 写 。 检 查 按 时 巡 检 、 认 真 填 写 岗 位操 作 记 录 情 况 ,检 查 有 无 随 意 涂 改 记 录 ,查 处 假 记 录 现 象 。2.7 工 艺 过 程 治 理 。 对 生 产 出 现 的 异
4、常 现 象 或 工 艺 技术问题,督促及时查明缘故,并采取相应措施,幸免造成 生产事故。2.8 开 停工 方 案 是否 按 时上 报 审 批,幸 免阻 碍 开 停工的进度。开停工方案要识不出开停工过程存在的风险和环 境 阻 碍 ,并 制 定 相 应 的 削 减 措 施 ,确 保 开 停 工 过 程 的 安 全 。2.9 对 相 关 工 艺 记 录 的 上 报 进 行 治 理 。 督 促 按 时 上 报工艺技术月报、季报、年报。2.10 数 据统 计 与 分析 。各 类 统 计报 表 、分 析,项 目 是否 齐 全,统 计数 据 是否 真 实 可靠 ,不 得 漏报 、错 报 、瞒 报 、 迟报,
5、并及时归档按照保存时效进行保存。2.11 产 品质 量 的 治理 与 操纵 。及 时分析 在生 产 过 程中质量波动的缘故,并制定调整解决的方法与方案。2.12 及 时上 报 部 门负 责 范 围内 的 采购打 算,履 行 好 合 同签订过程中的部门职责。2.13 负 责公 司 工 艺技 术 治 理制 度 的制定 、检查 、监 督、 指导,考核专业治理工作。2.14 负 责修 订 、 实施 全 公 司的 KPI 考核 工 作。2.15 负 责对 外 技 术交 流 , 收集 有 关新工 艺 、新 技 术、新产品等技术信息供领导参考决策。2.16 其 他违 反 工 艺治 理 规 定的 行 为的检
6、查 。 3工艺卡片治理规定3.1 治理 职 责3.1.1 公 司 技 术部 是 工 艺卡 片 的归 口 治理 部门。技术 部 是 生 产装置工艺、产品质量指标的治理部门,设备部是装置设 备指标的治理部门,安全环保部是“三废”处理系统的治 理部门。技术部要紧负责:3.1.1.1 确 定 工艺 卡 片 的分 级 原则 、编 制内容 、语 言和 格 式;3.1.1.2 工 艺 卡片 制 ( 修) 订 、审 核 、 会签、 公布 和 保 存;3.1.1.3 工 艺 卡片 的 日 常治 理 ,确保 工艺 卡 片的 有 效性、适 宜性;3.1.1.4 监 督 工艺 卡 片 的使 用 。3.1.2 相 关
7、专 业( 技术 部 、设 备 部、安 全 部等 )负 责 工 艺卡 片的专业审查及监督检查,其中:3.1.2.1 工 艺 指标 及 质 量指 标 由技 术 部 监督执 行和 检 查 ;3.1.2.2 设 备 指标 由 设 备部 监 督执 行 和检 查;3.1.2.3 安 全 、环 保 由 安全 部 监督 执 行 和检查 ;3.1.3 车 间 负 责工 艺 卡 片的 具 体编 制 和 执行,对 运行 中 存 在 的问题提出修改意见。3.2 工艺 卡 片 的编 写3.2.1 工 艺 卡 片指 标 来 源于 装 置原 设 计 基础数 据、装 置 改造 设 计( 技 改 技 措 )基 础 数 据 、装
8、 置 长 周 期 运 行 的 限 制 条 件 、 装 置 标定 数 据 、产 品 质 量 指 标 操 纵、环 保 达 标 排 放 要 求 等 。3.2.2 工 艺 卡 片 内 容 包 括:装 置 名 称 、工 艺 卡 片 编 号 、原 料 及化工原材料质量指标、装置关键工艺参数指标、动力工 艺指标、装置成品及半成品质量指标、装置消耗指标、环 保监控指标、要紧技术经济指标、指标分级标志、主管领 导 及 部 门 签 字 、 执 行 日 期 。 具 体 格 式 ( 见 附 表 1 ) 。3.2.3 按 照 安 全 、环 保 、质 量 、运 行 、设 备 、动 力 全 面 受 控 的原则,依据指标的阻
9、碍程度和范围,将工艺卡片指标分 为公司级、车间级两级操纵指标。其中:公 司 级 操 纵 指 标( 在 分 级 一 栏 中 填公 司 级 标 志 ) 是指直接阻碍到企业环保达标排放、产品出厂合格、确保 装置安全运行的重要操纵指标。要紧包括:关键操纵工艺指标 关键环保监控指标 装置关键产品质量操纵指标 装置公用工程系统关键指标3.2.3.2 车 间 级 操 纵 指 标( 在 分 级 一 栏 中 填写 车 间 级 标 志 ) 是指“装置平稳运行操纵指标”,指的是保证装置平稳运 行、操作调整受控的指标。要紧包括:工艺操作平稳运行指标 设备操作平稳运行指标 原料质量操纵指标 产品质量操纵指标公用工程系统
10、指标环保指标3.2.4 工 艺 卡 片审 批 程 序工艺卡片由车间工艺主任编制与修改f车间主任组织 车间相关人员进行审核并会签f公司技术部长组织设备、 安全、相关车间等部门审核会签f公司主管生产副总批准 后下发执行。3.2.5 临时工 艺卡片 治理3.2.5.1 新装置开工 初期能够使用临时工艺卡片,运行半 年,生产工 艺运行稳定后,修订临时工 艺卡 片,形成正式 的工艺卡片;3.2.5.2 临时工艺卡 片 的审 批、 生效程序等同工艺 卡片 ;3.2.5.3 临时工艺卡 片 必须有时刻限制 ,过期自动作废。 326工艺卡片版式(上墙悬挂版)规格原则上采纳84 X59.4 厘米纸张纵向布置,安装在框内,摆放在装置操作室 的明显位置,依照需要可采纳两个或多个镜框( 尺寸可商 定 ) 。3.2.7 车间 必须保存通过审 批后的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年学历类自考专业(营销)市场调查与预测-消费经济学参考题库含答案解析(5卷)
- 园林企业员工提成方案设计
- 2025年学历类自考专业(营销)国际商务谈判-商品流通概论参考题库含答案解析(5卷)
- 家用智能冰箱控制协议
- 2025-2030影视编剧培训行业市场需求分析及增长趋势与投融资机会研究报告
- 2025-2030建筑工业化转型路径与装配式建筑发展前景报告
- 农业合作园区开发与经营协议
- 2025-2030城市更新项目容积率奖励政策比较与社会资本参与机制研究报告
- 门窗安装承包合同范本及注意事项
- 2025年审计师考试审计报告编制与审计程序试题
- 有限空间作业审批表
- EXCEL制作质控图模版
- Python程序设计基础教程(高职)PPT完整全套教学课件
- 婴幼儿发展引导(婴幼儿托育服务与管理系列)高职PPT完整版全套教学课件
- 公共艺术美术(中职)PPT全套完整课件
- 小学综合实践活动设计课件第7章
- PRP的临床应用-张咸伟
- 实验室仪器设备领(借)用登记表
- 出凝血疾病的诊断思路
- 2017版银皮书中英文对照翻译稿
- 《MATLAB-Simulink电力系统建模与仿真》电子课件
评论
0/150
提交评论