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文档简介
1、个人校本研修计划的主要内容新的学期又开始了,为了使自己的业务水平有更大的提 高,结合自身实际情况,如何制定校本研修计划?下面是小编收集整理关于个人校本研修计划的资料,希望大家喜欢。个人校本研修计划篇一 一、指导思想 教师的专业水平是教师从事教育工作的生命。为更好地 适应课改的形势,贯彻落实县教科局关于加强教研工作的意 见,在教育教学和教育科研中更好地发挥教学研究工作的作 用,提高教师专业水平和课堂教学能力,进一步提高办学质 量,我校特制定本计划。二、研训目标 以促进第个学生的发展为宗旨,以新课程实施过程中教 师所面对的各种具体问题为对象, 以教师作为研究和培训的 主体,研究和解决教学实际问题,
2、总结和提升教学经验,形 成民主、开放、高效的教研机制,努力把学校建设成为学习 化组织。三、研训活动任务 深入了解并及时解决教学中的困难和题,总结推广教学 经验,探索教学规律,不断提高教师的教学专业水平。四、研训活动时间每周星期三下午五、研训形式以自我反思、同伴互助、专业引领为主要活动形式:以 新课程为导向,灵活运用案例分析、问题解决,调查研究、 实践探索、区域交流等多种教研活动方式,努力提高教学研 究的针对性和实效性。 倡导开放式研训活动、 促进式研活动、 学科整合式研活动、针对式研训活动等多种研训形式。1自我反思教师的自我对话,对自己行为的思考、省视、分析。自 定个人研训学习、专业提高学习计
3、划,并根据学校校本研训 计划内容,自行学习和对自己教学进行分析,提出问题,制 定对策,要求每位教师每学期上12节研究课,每位教师 每学期听课达10节以上,教研组长听课达15节以上,教导 主任和分管教学的副校长及校长课达20节以上:教师每学 期写教学反思8篇,研究性论文1篇。2同伴互助 以学科组和年级组为互助载体,促进教师与同伴的对话。 注重“以老带新,以强带弱” :提倡在校本研训中有不同呼声,在一个群体中有不同思想,鼓励教师大胆批评,各抒已 见。以教师提出的问题为研究内容,将问题入组,以组为单 位制定计划,开展研究。每学期召开校本课堂教学研讨会23次,以不断促进教师专业水平的提高。3专业引领一
4、方面提倡教师从专业的名刊和互联网上学习和引进名家教研思想:另一方面要形成我校“优势专家群体”,聘请省内知名专家作为本校教研顾问。同时,将本县教研专家 请进学校,引进他们新的理念和教学思想,促进我校教师的 专业发展。4学校为教师开展教研提供硬环境。拟把学校电脑并上因特网,为教师学习,收集理论资料提供滚动性条件。六、研训活动要求组长做好研训活动计划,按计划组织好研训活动。1组长做好研训活动计划,按计划组织好研训活动。2提高研训活动质量。3提高研训活动质量。4各教研组成员均要按要求积极参加教研活动。5参加活动情况与期末考核评估挂钩。研训活动设计要求1营造严谨、务实、民主、宽松的研训氛围,改变教师教学
5、研究各自为战和孤立无助的状态,有效开展教师间的交 流与合作研究。2加强自我研究意识,养成理论学习和实践反思的习惯, 不断提高研究和解决教学实际问题的能力,形成在研究状态 工作的职业生活状态。3积极主动地争取专业人员的支持和指导。4加强学科沟通整合,改变过去强调学校本位的倾向,平时各科教师要加强交流。七、 校本研训的奖励制度1每学期开展“优秀教研组”和“研训先进个人”的评 比活动。2对优秀的教师个人,派出参加各级专业培训。3与教师个人期末、年终考核挂钩。八、 组织领导机构,保证方案顺利进行 校本研训要加强层级管理,就是各个管理层要各司其职,校本研训管理主要分三个层次:一是校级决策层,校长是第 一
6、责任人,把握校本研训的方向,提供人、财物、时等方面 的条件;二是执行层,主要职责是在校长的领导下,组织和 开展校本研训活动, 并通过管理扩大参与面, 提高研训水平, 具体做好五项工作:建立相应的规章制度;师资队伍建设;组织培训;负责培训效果测试;档案建设。三是教 研组基础层,教研组长主要职责是:动员组织本组教师参 加培训;主持队组为单位的教研活动。总之,我们要以新课程师资培训为重点,以提高教师的 素质和能力为主线,进一步加大教师继续教育和校本研训的 力度,开拓创新,让校本研训为教学插上腾飞的翅膀。个人校本研修计划篇二1、加强师德修养,爱岗敬业,学会以发展的眼光看待每一个学生。相信学生的巨大潜 能,不体罚和变相体罚学生,公平对待每一位学生,不仅做好学生学习上的好老师,更要做好学生思想道德品质上的领 路人,关心学生身心健康的发展,增强责任心和使命感,通 过继续学习师德规范 、教师法、人民教育 、现代教 育等书籍,不断提高自身的
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