道路改造工程施工组织设计#江西#道路绿化

1、 万安县沿江路（一期）道路改造工程施工组织设计江西宏盛建业集团有限公司2021年10月3日目 录第一章 施工管理目标- 6 -第一节 质量控制管理目标及保证措施- 6 -第二节 工期控制管理目标及保证措施- 6 -第三节 安全生产控制管理目标及保证措施- 6 -第四节 文明施工现场控制管理目标及保证措施- 6 -第二章 施工组织部署- 8 -第一节 施工、技术管理措施- 8 -一、施工总体部署- 8 -二、施工管理措施- 8 -三、技术管理措施- 9 -第二节 施工组织机构- 9 -一、工程指导思想及组织机构的建立- 9 -二、“五大”员和项目经理各岗位主要职责- 10 -第三节 施工前准备工

2、作- 12 -一、修建临时道路- 12 -二、临时生活、生产用房的搭设- 12 -三、作好现场规划- 12 -四、物资、机具准备- 13 -五、技术准备- 13 -六、施工生产准备- 13 -第四节 施工组织措施- 14 -第五节 部署安排- 15 -一、施工部署总体原则- 15 -二、钢筋、铁件加工制作- 15 -三、模板选材- 15 -四、劳动力用量计划- 15 -一、施工平面布置的原则- 16 -二、施工临时用电的布置- 16 -三、施工临时用水管线布置- 17 -第三章 施工进度计划及工期保证措施- 19 -第一节 工程施工进度计划- 19 -一、工程进度安排的原则- 19 -二、总体

3、施工进度计划进度图（图表附后）- 19 -第二节 工期保证措施- 19 -一、从优化施工方案上保证- 19 -二、从组织机构、资源配置上保证- 19 -三、从施工计划上保证- 20 -四、从工序安排上保证- 20 -五、从安全生产上保证- 20 -六、从后勤供应上保证- 21 -七、从工作机制上保证- 21 -八、从外部环境上保证- 21 -九、从资金上保证- 22 -十、建立确保工期的应急预案- 22 -第四章 施工技术措施- 23 -第一节 施工放线工程- 23 -一、测量方案- 23 -二、现场及地形高程测量- 24 -三、平面定位- 24 -四、高程测量- 24 -五、轴线控制- 24

4、 -六、土方高程控制- 24 -第二节 地形调整工程- 25 -一、土方平衡及调配- 25 -二、机械回填土- 26 -三、人工回填土细整- 27 -第三节 管道工程- 28 -一、工艺流程- 28 -二、施工工序及施工要点- 28 -三、安装过程需注意事项- 31 -第四节 道路工程- 32 -一、老路面刨除- 32 -二、路基清理整型与排水- 32 -三、塘渣底基层- 34 -四、道路工程工艺流程及施工方法- 34 -五、道路侧平石- 40 -六、雨水井及连接支管- 41 -七、人行道工程- 41 -第五节 绿化工程- 42 -一、 苗木种植工程施工方案- 42 -二、大树移植施工方案-

5、49 -三、 时令花卉栽植施工方案- 56 -四、 草坪建植树方案- 59 -第六节 土建铺装工程- 61 -一、各施工工序的主要技术要点- 61 -二、高程控制- 66 -三、质量通病及控制措施- 66 -四、技术要求- 67 -第七节 给水系统工程- 68 -一、材料要求- 68 -二、沟槽开挖- 68 -三、管网安装- 68 -四、管道试压- 69 -五、管道冲洗- 69 -第八节 环境保护、防止扰民及排危抢险措施- 69 -一、环境保护措施- 69 -二、防止噪声污染及防止扰民的措施- 70 -三、排危抢险措施- 70 -第五章 施工质量目标及保证措施- 72 -第一节 质量目标- 7

6、2 -第二节 质量保证体系- 72 -一、质量保证体系- 72 -二、质量保证程序- 72 -三、质量管理机构图- 73 -四、质量保证体系图- 73 -第四节 质量保证措施- 75 -一、建立质量责任制- 75 -二、人力资源管理- 75 -三、建立材料进场检验管理制度- 75 -四、思想教育保证措施- 76 -五、技术管理保证措施- 76 -六、施工保证措施- 77 -七、材料和设备质量保证措施- 79 -八、掌握材料信息，优选供货厂家- 81 -九、合理组织材料供应，确保施工正常进行- 81 -十、合理地组织材料使用，减少材料的损失- 81 -十一、加强材料检查验收，严把材料质量关。-

7、81 -十二、机械设备的质量控制工作- 82 -十三、施工工序的质量控制工作- 82 -十四、质量控制技术措施- 84 -十五、竣工服务承诺制度- 84 -第五节 质量保修制度和成品保护措施- 84 -一、质量保修制度- 84 -二、成品保护措施- 84 -第六节 冬、雨、夜施工及农忙保勤措施- 86 -一、雨季施工保证措施- 86 -二、夜间施工措施- 86 -三、农忙保勤措施- 86 -四、冬季施工措施- 87 -第七节 工程质量保修措施及产品回访- 87 -第六章 文明施工和安全生产防护措施- 89 -第一节 文明施工措施- 89 -一、制定文明施工管理制度- 89 -二、文明施工管理体

8、系- 89 -三、文明施工保证措施- 89 -第二节 文明施工管理保证措施- 91 -一、目标- 91 -二、要求- 91 -三、标准- 91 -四、保证措施- 91 -第三节 扬尘治理措施- 91 -第四节 安全防护措施- 92 -一、安全生产管理体系- 93 -二、落实安全生产责任制- 93 -三、贯彻执行安全生产检查制度- 93 -四、安全生产的管理措施- 93 -第五节 施工安全技术保证措施- 95 -一、组织措施(见下页机构图)- 95 -二、制度保证- 95 -三、思想意识保证- 96 -四、措施保证- 96 -第六节 临时用电安全措施- 97 -第七节 保护道路、管线、电线、电缆

9、、光缆的措施- 98 -第八节 车辆、机械设备安全管理措施- 98 -第七章 施工机械配置- 100 -第一节 拟投入本工程的施工机械设备表（图表附后）- 100 -第二节 主要施工机械进场计划（图表附后）- 101 -第三节 施工机械设备管理措施- 102 -第八章 施工合理化建议和降低成本措施- 103 -第一节 施工合理化建议- 103 -一、施工合理化建议- 103 -二、实行施工项目成本控制责任- 103 -第二节 降低成本措施- 104 -一、施工成本控制程序- 104 -第三节 降低施工成本控制原则- 106 -第四节 施工成本控制内容- 107 -第五节 降低施工成本途径和措施

10、- 108 -第九章 工程质量通病防治措施- 110 -第一节 成立防治小组- 110 -第二节 质量通病防治措施- 111 -一、钢筋工程- 111 -二、露筋- 111 -三、接头偏心和倾斜- 111 -四、板模板缺陷- 112 -五、钢筋混凝土质量通病防治措施- 112 -六、混凝土垫层标高偏差- 114 -七、混凝土垫层质量防治- 115 -八、地面花岗岩空鼓- 115 -第一章 施工管理目标第一节 质量控制管理目标及保证措施1、质量控制目标工程质量承诺：工程质量达到合格要求。2、保证措施按我公司体系程序文件的要求和iso9001标准，建立严格的工程项目质量保证体系，明确项目经理是工程

11、质量第一责任人，在工程项目设置专职质检员，为实现质量控制提供组织保证。第二节 工期控制管理目标及保证措施1、工期控制目标1.1、工期：本工程拟定于2010年8月15日开工，2010年12月31日竣工，具体开工日期以书面开工令为准。139日历天完成此项工程建设工程任务，并移交整个工程。1.2、工程质量标准：符合国家现行市政工程质量检验标准。2、保证措施充分利用网络计划管理，找出关键线路，优化关键线路上的工作，达到缩短工期的目的，从而确保工期的实现。编制好并实施施工组织设计，对施工进度进行监控，尽量采用流水施工方法进行安排工作及实施。第三节 安全生产控制管理目标及保证措施1、安全生产控制目标确保无

12、重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在千分之二以内，现场安全生产达标。2、保证措施建立健全安全保证体系，贯彻执行“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则，项目部成立以项目经理为核心的的安全领导班子，配专职安全员，制定必要的安全生产规章制度和措施，逐级签订安全生产承包责任状，自上而下形成安全保证体系。第四节 文明施工现场控制管理目标及保证措施1、文明施工现场控制目标：创市文明标化工地。2、保证措施由文明工地领导小组按照各项指标规范要求，全面展开文明工地创建实施活动；由项目经理认真组织工地创建的各项决策；由基础上部各管理人员认真学习文明工地创建思想与实施内容，落实各项文明工地管理

13、、各负其责，完成本岗位的工作职责。第二章 施工组织部署第一节 施工、技术管理措施一、施工总体部署1、全力以赴，做好各项准备工作，确保人、机、料准备充分。根据该工程结构特点在施工面上进行合理紧凑的施工搭接及相应劳动力、材料、机械的施工安排，以便满足各段各工序的作业的需要。2、该工程主要分为：园林建筑、装饰、安装和绿化工程。为了有效地缩短施工工期，各施工段施工时应相互配合，协同作战。3、对上述要求在各相应主要施工方法中，在技术、质量、组织安排方面制定相应措施以确保施工进度与质量。整个施工规程我公司将严格按照建筑工程施工及验收规范进行，力争最好、最快。4、满足建设单位招标文件中关于工程安全、质量、环

14、保及文明施工的要求，选配经验丰富的技术人员、训练有素的相应专业施工队伍，配备先进完好的机械设备，合理进行施工组织。二、施工管理措施该工程采用项目法施工，有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工程实行项目经理负责制，我们将明确管理职责，运行动态管理，优化组合机制，对人、财、物进行独立工程核算。在施工组织安排上准备采取以下相应措施：1、为保证工期，编制施工总进度分阶段施工作业计划，控制分部分项施工进度，并根据施工需要加班加点，项目经理须按此项方案，认真组织劳力，充分发挥参与施工人员劳动积极性，按计划完成下达工作量的考核指标。2、加强计划管理，做好准确的季、月、周和日作业计划，建立可靠的材料，后勤保

15、证体系，随要随送，保证供应。3、建立每周举行一次工程例会制度，由（业主、监理方、施工方三方代表参加）协调工程进度及工程量等问题。4、施工中执行技术领先的原则，对各分部分项工程的施工方案进行“优化”，在保证质量、安全的前提下，千方百计地采取加快施工速度的办法和措施。5、认真做好方方面面的对外协调工作，取得交通、环保、用水、用电等各个单位的支持和配合，以确保工程顺利进行。三、技术管理措施1、本工程应在各分项工程开始之前编制其分项工程的技术方案。技术方案应包括主要工程量的计算，施工顺序，时间安排，施工方法，材料及外加工计划，机械使用计划，质量要求，明确现场各方面管理工作的目标责任。2、及时办理工程洽

16、商，积极审图，力争将问题发现于施工之前。在熟悉图样的基础上，做好技术交底工作。控制和检查工程定位工作，确保定位准确。对进场各种建筑材料，进行监督检查。3、日常技术管理：为特殊施工项目编写施工工艺，技术交底的归档整理，收集工程材料的材质单、质量证明、出厂合格证、准用证等，组织落实材料试验，检查试验结果。对各类技术资料分类归档，做好整理工作，保证其他部门能迅速准确地提取信息。保证工程资料完整有效。第二节 施工组织机构一、工程指导思想及组织机构的建立根据本工程特点和工程的重要性，我们组织施工的指导思想是科学管理，严格要求，文明施工和采用先进的施工手段。集中技术熟练的施工队伍，以项目法施工管理为基础，

17、认真贯彻执行公司质量方针，围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标，优质、高速地完成本工程施工任务。该工程将列为我公司2010年度重点工程，以is09001 质量保证体系为标准，实行项目经理法管理。成立项目经理部，负责整个项目具体事务的运作，项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作，主持重大问题的决策；切实做好重点工程，重点调配、重点管理、重点实施、重点保证；切实做好工程施工的指导及后勤等工作。我公司将选派优秀项目经理（市政注册建造师），作为该工程的负责人，科学有效的进行管理，并安排具有丰富经验的技术员进行监督，其配备相应的施工班组。指定有专业职称的技术骨干到项目经理部工作，在现场协助项

18、目经理搞好现场的管理。项目部组织机构设置详见项目管理组织机构图附后。 施工管理组织机构图 图3-1万安县沿江路（一期）道路改造工程项目部项目经理项目总工程师技术组施工组质安组材料组核算组保卫组施工员技术员资料员质检员安全员预算员核算员保安员机管员材料员 二、“五大”员和项目经理各岗位主要职责1、项目经理（市政注册建造师）岗位职责负责施工全过程的组织管理、技术质量管理、经济管理和安全管理等工作，对单位工程（项目）的综合经济效益，对责任承包指标全面负责。贯彻执行安全技术措施和保证质量措施，分期检查安全生产情况和施工产品质量。负责审定各类工资的发放和制定奖金分配方案。负责完善各单位工程（项目）各项规

19、章制度，并组织实施，负责抓好原始记录、凭证、台账、报表等基础管理工作。负责工程项目施工过程中的结算和收款，及决算有关工作，负责向甲方办理竣工后的一切善后工作。严格按财务制度审批费用，抓好经济来往，做好成本控制，掌握好成本状况。建立民主管理小组，健全分配制度，落实民主管理。负责搞好现场文明施工管理工作，制定文明施工措施，落实文明施工办法。认真贯彻执行iso9001有关标准。2、施工员岗位职责负责编制单位工程月、旬施工进度计划，按月（旬）提出劳务、材料和设备计划，并组织实施。负责按期与甲方办理签证和隐蔽工程记录工作。负责单位工程的质量、安全检查和验收工作，收集、整理各项资料。负责单位工程的经济核算

20、、工程成本管理。负责签发任务单，审批作业层工资及其他收入，负责建立职（民）工考勤表。负责按分部分项向班组进行技术、质量、安全交底，组织开展单位工程创优活动，并检查落实。认真贯彻执行iso9001有关标准。3、质检员岗位职责需熟悉图纸、规范、验评标准和施工操作规程，并按照国家质量标准、施工规范认真检查工程质量、材料质量，做好检测记录。对操作班组进行质量交底，现场跟踪检查对工程关键部位和薄弱环节重点检查，督促班组进行质量自检、互检、交接检，健全三检制度，下发质量整改单，督促落实整改。指导班组开展qc小组活动，并检查活动成果。负责质量检查资料的收集、整理归档工作，做到及时、准确、完整。参与进场材料检

21、验、申报，参与工程质量的验收与评定工作。认真贯彻执行iso9001有关标准。4、预（决）算员岗位职责负责工程施工过程中的分阶段决算的编制。负责收集决算资料，建立决算台账。根据设计变更、会议纪要、隐蔽签证及新的调价文件负责编制补充预算，协助施工员及时调整工程进度。负责构件加工单价及钢筋、铁件和翻样单数量的审核。协助施工员把住隐蔽签证内容的质量关。负责竣工决算的编制及方案。认真贯彻执行iso9001有关标准。5、材料员岗位职责施工前，协同施工同搞好现场仓库、材料堆放场地和道路布置规划工作。协同施工员（项目经理）制定材料（构配件）进场月、旬计划，合理的组织材料供应，减少储备，降低消耗，并督促材料的合

22、理使用，不丢失、不浪费。做到库内物资库、架、层、位“四层定位”，库外物资按平面布置图分类堆放。负责搞好材料的验收、保管、发放、退料、回收、调拨、盘点工作。施工过程中坚持定额供料，严格退料手续，达到“工完料尽，场地清”克服浪费，节约有奖，共同搞好文明施工。认真贯彻执行iso9001有关标准。6、安全员岗位职责在项目经理部和公司安全部的领导下，督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法令、法规及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止，纠正和向领导汇报。参加本单位承建工程的安全技术措施制定和向班组逐条进行安全技术交底、验收，并履行签字手续。深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护措施，

23、纠正违章指挥，冒险蛮干，坚持原则，秉公办事。参加施工队，项目部组织的定期安全检查，查出问题要督促定人、定时、定措施责令整改，发现危及职工生命安全的重大隐患，有权制止作业迅速组织职工撤离危险区域。发生工作事故，要协助领导保护好现场，及时填表上报，认真参与工作事故的调查处理工作，不隐瞒事故情节，认真向有关部门汇报情况。接受行业、国家监察和群众监督。负责安全检查资料的收集、整理、归档工作，做到即使、完整、准确。认真贯彻执行iso9001有关标准。第三节 施工前准备工作一、修建临时道路根据施工现场布图要求及结合总图布局，定出材料堆放位置、施工道路和临时设施， 做好整个现场的混凝土硬化工作。并应符合文明

24、施工和安全生产施工措施中的有关要求。二、临时生活、生产用房的搭设将按施工总体组织设计分生活、生产区。具体布置详见施工现场布置图， 但生产、生活用房搭设要求除满足生产要求、生活要求外，还应符合文明施工的要求，具体搭设要求详见文明施工和安全生产施工措施中的有关要求。三、作好现场规划施工单位按照施工总平面图搭设工棚、仓库；安装供水线管线、架高供电和通信线路；设置料场、车场、搅拌站；修筑临时道路和临时排水设施等。 四、物资、机具准备1、建筑材料及安全防护用品准对水泥、钢材、石材三大建筑材料，特殊材料等，均根据实际情况进行做好计划，分批进场、编制各项材料计划表，对各种材料的入库、保管和出库制订完善的管理

25、办法。2、施工机具设备详见主要施工机具设备表。五、技术准备1、根据设计要求，收集所使用的有关标准、规程、和验收规范等技术资料。2、准备工程使用的测量、检验（测）器具。详见分宜广场主要检测器具表。3、熟悉掌握设计图纸、理解设计意图，及时发现问题，待施工组织设计得已审批后，对主要分部分项工程拟定施工方案，对专业性强，施工难度较大的部位要编制专题施工方案或施工技术指导书，以便指导现场施工能顺利进行。六、施工生产准备1、认真编制工料分析，二算对比，着手对建筑用材的货源、价格、质量进行摸底。2、做好劳动力进场计划和安置工作，作好入场前岗位培训和安全教育工作，并签订劳务合同上岗。3、做好机械、电器、机器的

26、进场，并合理放置。4、做好前期工程材料的进场计划及堆放点。第四节 施工组织措施1、我司决定选派一名优秀项目经理（注册建造师），并持有国家项目经理（注册建造师）资质证书的同志担任项目经理，选派一名高级工程师任项目技术负责人，共同对整个施工过程中的技术、质量、安全生产、文明施工进行全面指导、检查和监督管理。2、为保证项目管理班子能有坚强的战斗力，我们将选派政治素质好，有良好的职业道德和丰富的施工经验，有专业技术职称的管理人员参与项目部的管理工作。选派工作能力强，具有较强的责任感和事业心，能坚持原则办事的同志担任现场“五大员”，优化管理层，提高工作效率和服务意识，为实现我们的目标打下坚实的基础。3、

27、我们将围绕自己所承诺的目标，进一步深化内部管理，制订一套与之相适应和可操作性的管理制度，使整个施工过程都处于受控状态，始终保持工程施工能有条不紊的进行，采用先进的管理手段，利用微机进行生产计划（统计）、工料分析、工程成本等方面的辅助管理，从管理的机制和管理手段方面提供有力的保障。4、在质量、安全生产、文明施工方面，严格按照公司颁发的iso9001质量认证体系控制程序的要求，编制质量、安全生产、文明施工目标计划并认真实施。第五节 部署安排一、施工部署总体原则1、按照以总工期为控制依据，以道路、桥梁、砼管道、给排水为重点的原则组织施工。2、本着先地下、后地上，先主体后装饰，土建与安装工程交叉配合施

28、工的原则进行施工。3、进场施工后，立即平整场地，搭设临时设施，做好项目施工的人、财、物、机等一切准备工作。4、水、电管道等安装工程，隐蔽管线随土建进度敷设。二、钢筋、铁件加工制作我们准备把钢筋构件和预埋铁件放在现场加工制作，现场安装绑扎，少量的补缺、调整在现场进行。三、模板选材为了保证所浇筑构件的砼表面感观质量，我们选用竹夹板和木撑相结合的制安模板办法。四、劳动力用量计划施工劳务人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和施工的直接保证者。为确保工程顺利进行施工，在本工程劳务人员组织时，我公司将安排具有良好的质量、安全意识、技术水平的施工人员，并在进场前，统一经过公司培训，考核合格后

29、上岗。本工程劳动力组织由公司劳动管理部门根据项目的月度劳动力计划，在公司进行调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保工程施工进度计划地完成，具体详见附表劳动力用量计划表。第六节 施工平面布置图一、施工平面布置的原则1、施工平面布置的原则1.1在满足施工需要前提下，尽量减少施工用地。1.2施工现场布置要紧凑合理，充分考虑本工程施工现场的实际情况，合理布置各加工制作现场、临时办公用房、工具房、库房、材料堆放场、临时厕所及临时水电管线布置等，施工总平面布置依据施工要求及环保和消防的要求。保护好施工现场的原有设施。合理布置各项施工设施，科学规划施工道路。科学确定施工区域，尽量减少交叉作业。1.3尽量降

30、低运输费用，保证运输方便，减少二次搬运。1.4尽量降低临时设施的修建费用，充分利用已有或拟建房屋、管线、道路为施工服务。1.5有利施工、方便生活，居住区至施工区的距离要近。1.6符合劳动保护、技术安全和防火要求。2、施工平面布置的方式2.1运输道路的布置:道路应与仓库、料场的位置结合布置，并与场外道路连接。2.2仓库的布置：布置接近使用地点，其纵向应与线路平行，装卸时间长的仓库及料场用地要尽量远离道路，以免影响交通。2.3场内临时道路的布置：尽量利用永久道路，必须修建的临时道路，要把仓库、料场和施工点贯穿起来，对过路的管线要先铺设。2.4项目部办公区、生活区的布置：办公区及生活区设在甲方指定位

31、置，工人宿舍等生活区和办公区分开布设，食堂布置在生活区为宜。二、施工临时用电的布置1、用电量计算现场设总配电室，总配电室内根据两大区块设置二个总配电箱，每个总配电箱内分动力线和照明线及生活照明线路引出，根据工程施工特点，电力线路分卷扬机吊、搅拌机、振动泵和钢筋车间、施工照明电等三路架设。用电量p=1.05(k1p1/cosk2p2k3p3k4p4)i线=kp/3upcos s=p总l%/ce导线截面选择：总配电线选用bv70mm2铜芯电缆线，钢筋车间路和其它机械路导线选用b10mm2铜芯电线，井架、生活照明线路导线选用bvr4mm2铜芯电线，施工照明线采用bx4mm2铜芯电线。2、配电线路布设

32、根据现场实现情况，配电线路分三路布设，室外部分采用架空电线布设，楼层干线电缆在管笼间预埋套管，电缆穿在管内，每二层设置一只二级分配电箱。临时设施内固定用电器电线穿在护套内，不得外露。室内照明线路采用pvc护套管，室外临时照明线路采用三芯铜芯胶电缆。3、配电箱与开关箱施工现场设置总配电间，施工现场用电实行三级配电三级保护，室外配电箱有挡雨措施，配电箱、开关箱应安装端正，牢固，移动式配电箱、开关箱应装在紧固的支架上。总配电箱：分配电箱应安装总隔离开关和分路离开关以及总熔断器和分路熔断器。分配电箱：分配电箱应安装总隔离开关和分路隔离开关以总熔断器和分路熔断器。开关箱：每台用电设备有各自专用的开关箱就

33、近设备，距用电设备水平距离不大于3m。做到一机一闸一漏，并设有过载保护装置，禁止用一开关电器直接控制二台或二台以上设备。4、用电机械设备和手电动工具用电机械设备安装须由专业电工安装，非专业人员不得安装和拆除用电电器设备。电动机械要做好保护接零，但其电源线必须选用无接头的多股铜芯橡胶护套软电缆，其中黄/绿双色线在任何情况下只能用于保护零线或重复接地线，电焊机进线处必须防有防护罩。5、照明现场施工照明须装设单独的照明开关箱，施工区照明采用橡胶电缆，生活、办公区照明用护套加套管，穿墙用套管护套。三、施工临时用水管线布置本工程用水主要有现场施工用水、施工机械用水、机械现场生活用水生活区生活用水、消防用

34、水等方面组成：1、现场施工用水计算：q1=k1q1.n1.k2/t1.t×8×3600=1.82l/s；2、施工机械用水量计算：q1=k1q2.n2.k3/8×3600=0.80l/s；3、施工现场生活用水量计算：q3=p1.n3.k4/t×8×3600=0.43l/s4、现场生活区生活用水量计算：q4=p2.n4.k5/24×3600=1.79l/s5、消防用水量计算：考虑利用城市消防管，本工程不计。总用水量计算成本q=q1+q2+q3+q4=4.84 l/s供水管直径选择：d=4q/.v.1000=0.87m选用dg100管利用城

35、市供水管网，选用dg100管作供水总管，施工用水、生活用水均该给水装置。供水管沿现场围作循环布置，设多个水龙头用于工程冲洗和保养。第三章 施工进度计划及工期保证措施第一节 工程施工进度计划一、工程进度安排的原则1、根据本工程施工现场的自然条件，合理配置生产要素，科学计划安排，精心组织施工，在确保安全、质量的前提下，满足业主对工期的要求。2、实事求是，量力而行，最大限度的发挥我公司的优势，采取先进、成熟的技术措施，在提前完工的情况下，保证该工程达到优良水平。3、统筹兼顾，合理安排工期，组织均衡生产，提高设备、器材利用率，做到少投入，多产出，确保整个工程顺利进行。必要时交叉施工要为下一工序做好准备

36、工作，将各工序之间地相互影响降到最小限度。二、总体施工进度计划进度图（图表附后）第二节 工期保证措施工程施工中，我们将根据设计文件和有关施工规范、规程、精心编制实施性施工组织设计，确定合理的施工方案，科学规划，狠抓关键线路，突出重点，确保主体。同时总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保量按期竣工。我们从以下几个方面，予以有利保证：一、从优化施工方案上保证本工程土方调运工程量大，且含大量苗木、地被，苗木最佳栽植季节已过去，施工中要保持各分项施工交叉进行。因此有序分层次的安排各项施工是保证工程进度和工程质量的关键环节。1、分段进行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉点，合理安排，重点突破。2、

37、科学管理，优化施工组织，抓住关键工序，按地形整理、绿化种植、土建铺装、现场围挡等专业分工，统一组织施工。3、必要时可昼夜施工，实行轮班制。二、从组织机构、资源配置上保证1、调遣精兵强将，强化项目管理。在中标后，各级人员准时到位并根据本工程特点，确定优秀的专业化施工队伍；投入性能优良的施工机械设备按时进场，及时进行安装调试，确保按时开工。同时，项目所需资金拨付到位及时，保证工程的顺利进行。项目经理部按项目管理的各项要求开展工作，强化项目管理，强化施工全过程的监督、检查、指导。并选用优质的施工材料，提高工程质量，降低施工难度，避免返工。2、为保证计划完成，我公司将选派曾经担任类似工程的项目经理担任

38、该工程的项目经理，该同志具有丰富的现场施工组织管理经验，能够合理规划，统筹安排，保证工程的工期按要求时间完成。3、制定详细的材料采购计划，保证材料供应及时，专设材料供应组，专项负责材料采购工作，严格按照总体施工进度计划中要求的时间将材料运达现场。三、从施工计划上保证1、统筹规划，确保施工计划的严肃性。2、狠抓重点工程进度，确保按期竣工。3、加强对种苗质量的采购、运输、保管和供应，确保工程的需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。4、严格按照工期网络计划进行施工工序的安排，结合各项技术措施计划，认真编制施工进度计划，加强施工的组织领导，严格按审定的施工组织设计合理安排施工，做到旬有计划，日有安排。重要

39、工序要做好施工组织设计和施工计划并呈报监理工程师审批后才实施。充分利用有利条件和适宜季节，合理安排施工计划并呈报监理工程师审批后才实施工序，缩短流水作业步距，加快工程进度，以确保工期。同时经常检查施工进度计划的执行情况，及时修正施工进度计划，使施工进度计划随时具有指导生产的效力。关键线路的关键工序，在条件允许和保证质量的前提下，采用两班作业，加快施工进度，保证合同工期的实现。四、从工序安排上保证1、采用先进的施工方法，合理安排施工程序；做好每个工序的准备工作，使各工序合理转序。2、为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量压缩。各工种之间建立联合签认制度，保证各专业良好配合避免互相破坏

40、或影响施工，造成工序时间延长。3、严格控制各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。4、制定详细合理的施工计划。抓住关键工序，对影响总工期的工序和具体环节给予人、财、物的充分保证，确保整个工程进行顺畅和连贯。5、为了充分利用施工空间、时间，用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织土方挖运施工与苗木移植、苗木栽植等工程的交叉作业。五、从安全生产上保证1、贯彻国家安全生产政策和各类安全法规，增强职工安全法制观念，并认真组织贯彻落实制定的各项管理制度。2、加强临时的防火措施和易燃、易爆物品的保管、领发制度，配

41、备足够消防器材，发现事故隐患或苗头要及时排除，杜绝重大事故的发生。3、严禁无证上岗。在施工过程中，特别注意用电安全，严禁在施工场地、宿舍区内乱接电线，防止触电事故发生。各分队成立安全小组，设专职安全员负责日常安全生产的检查和监督，以便施工顺利进行，确保工期。4、安全质检人员应及时检查，隐患及时处理，做好检查记录，并有权对违章作业的下达停工整改指令。安全质检人员应在技术交底会上或每周检查会上对安全工作进行交底，并且要宣贯安全操作规程，使广大职工时刻保持警惕，严防事故的发生。5、项目经理部负责与当地派出所、治安防范组织保持经常联系，取得支持，确保施工顺利进行，抓好宣传工作，取得附近村民的谅解和支持

42、。六、从后勤供应上保证加强机械设备和车辆的养护、维修、搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常出勤率，保障施工正常运转，确保工期。并保持一定的后备施工力量，以备必要时投入使用，从而保证进度计划的实现。七、从工作机制上保证1、坚持领导干部跟班作业制度。发现问题及时处理，协调各工序间的施工矛盾，减少扯皮，保质、保量完成任务。2、健全奖罚制度，开展施工竞赛，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工、对保质保量安全完成周、月计划的施工队，给予表扬和奖励，反之给予批评、处罚，以提高施工人员的积极性。3、抓住时机，掀起施工高潮，开展以比质量、比安全、比工期、比效益、比创新的社会主义劳动竞赛，掀

43、起施工高潮。4、每天下班前项目经理召开碰头会，解决当天难点，每5天检查一次计划执行情况，每10天按班组评比一次，表扬先进，找出差距，迎头赶上，确保工期。劳动力注意机动调整，不至于出现劳动力闲置、窝工现象。八、从外部环境上保证创造宽松的外部环境。加强与业主、监理的联系，正确处理好与当地政府，沿线群众及兄弟单位的关系，尊重当地风俗习惯，求得当地政府和群众的支持，争取得到各方面的全面支持和有力配合，为施工生产创造一个良好的外部环境，保证工程施工不受影响。积极主动与工程所在地建委、环保、城管、交通、派出所、街道、居委会等政府主管部门联系与沟通，得到他们的支持和帮助，为施工提供有力的支持。九、从资金上保

44、证落实资金管理，以工程合同为准则，搞好资金的管理，督促、检查工程施工合同的执行情况，使财力能够准时投入，专款专用，保证施工生产正常进行。对工程中需用资金的施工阶段，要合理调配好资金的使用，使资金链不断流，充分运用公司自筹资金、工程预付款、施工进度的款、验收款的拨付合理使用，保证工程进度。十、建立确保工期的应急预案1、根据情况随时准备加班、加点。并做好后勤保障，提高工人生活水平。2、公司贮备备用人员，高峰或抢工期时随时增加人员。3、根据情况安排夜间施工。4、积极协调各方关系，随时了解交通时政信息，以便及时做出调整决策。第四章 施工技术措施第一节 施工放线工程为了保证本工程的平面位置和几何尺寸符合

45、设计图纸要求，并达到合格标准，对平面及高程控制如下：由项目经理组织负责平面坐标及高程传递，项目施工人员负责施工现场平面、道路、广场地形及地形标高测量，项目部技术质量部门负责平面坐标及高程的设控验收。一、测量方案测量人员在与业主方、规划设计单位、监理单位交验水准点和坐标基准点后，对在本施工范围内的桩位进行必要的保护，并及时做好导线复测，导线点的加密，水准点的复测和加密等测量工作；对所交导线点，水准点进行现场拴桩。在附近固定物上做好拴桩标记，并填写拴桩记录。在条件允许的情况下，对有关桩位砌筑保护，并立标牌注明，注意保护字样。1、施工测量技术要求1.1本工程施工测量依据及相关标准、规范、规程：1.1

46、.1园林绿化工程施工图纸；1.1.2建筑工程施工测量规程（dbj01-21-95）；1.1.3工程测量规范（gb50026-2000）；1.1.4测绘产品检查验收规定（ghi002-95）；1.1.5工程测量成果检查验收和质量评定标准（yb9008-98）1.2对业主提供的控制点进行复核测量，符合精度要求后再进行工程的施工测量。1.3场区内按施工情况需要增设水准点，测量精度按不低于二级水准测量精度进行测量。2、测量主要仪器设备经纬仪、水准仪、测量标杆、水准标尺、小线等。3、施工测量成果的检查和检测为了确保设计的等高线位置和标高，必须有严格的检查和检测制度，施工控制测量成果，自检和驻地监理审批，

47、向监理工程师提出检测申请。检测均按照规定的同等级精度作业要求进行，及时提出成果报告，一般检测差应小于2倍中误差。4、施工测量措施4.1控制网的测量：用全站仪对组成控制网的各点间测量，均采用四个测回。4.2数据处理：控制网所测得的数据进行平差计算，求得边与角的中误差，满足测量精度要求后方可使用。4.3桩点保护：控制网中所设置的各点均采用混凝土包顶端带十字的16以上螺丝钢，露出混凝土高度不大于15mm，以免变弯而影响测量精度。4.4施工过程中边桩测量：在施工过程中，根据控制桩置镜精确测量区中线及边线，同时埋设护桩的恢复。施工边桩要定期进行复核测量，消除开挖沉降或土方填筑对其带来的负面影响。4.5测

48、量管理措施：开工前对测量人员进行测量知识、测量规范，测量仪器使用等方面进行培训，测量人员应认真理解图纸，发现问题及时上报，得到书面答复才能按图进行测量放样。二、现场及地形高程测量根据业主提供的高程控制点，用水准仪引测高程，并将高程测设标注到绘制的测设图上，用以计算土方工程量。三、平面定位对于曲线形道路在场内可做出圆心的情况下，可先测出中心位置，钉立中心桩，沿中心桩根据图纸设计半径画弧，定出道路中心线，如场内有构筑物阻挡，无法钉立中心桩的情况下，先测设道路中心线两交点坐标并钉立控制桩，连接两点做直线，找出中心点，将经纬仪置于中心桩开始旋转，按视线方向，从仪器处量取放样图所给定道路中心距离，依次定

49、出曲线上各控制点，使曲线平滑。四、高程测量在道路变坡点处，增设高程控制桩，其它同平面定位。技术要点：根据道路铺装设计平面图，采用水准仪精确放样，编制施工测量、放样表及中线交点及转交点桩位的设置，沿边线每隔3-5米（变坡、转弯和超高点）在路肩部位挖一个50-100厘米的横槽，槽底深度为路槽槽底标高。考虑到路槽土开挖后压实可能下沉，故开挖深度应较设计深度有所减少，一般路槽减少开槽量为5-10厘米，根据路槽土质情况适宜高整即可。五、轴线控制根据建设方提供的坐标控制点，依据图纸设计方格网上坐标在施工区域范围内测设纵、横两道主控制线，设置控制桩，并用混凝土加以保护定位。用石灰粉在施工工域放出道路、地形的

50、轮廓线。六、土方高程控制根据设计高程和测设标高，计算出挖土深度，以及地形堆筑高度，并定期用水准仪或全站仪对土方标高进行复测，以达到设计高程。第二节 地形调整工程一、土方平衡及调配1、施工准备主要机具：1.1主要大型机械：挖掘机、推土机、装载机、自卸汽车、翻斗车等；1.2一般工具：铁锹、手推车、平碾、蛙式打夯机、钢尺等。2、土方开挖及平整2.1作业条件2.1.1土方开挖及平整前，将施工区域内的地下、地上障碍物、杂物清除和处理完毕。2.1.2在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度，地形精细修整等，均应配备人工进行。2.1.3根据挖方、堆方工程量，选用施工机械，以发挥施工机械的最高效能。2.1.4保

51、留树木应做防护，如用草绳包扎、设置护栏等。2.1.5场地的定位控制线桩、标准水平桩及灰线尺寸，必须经过检验合格后，才能作为施工控制的基准点。2.1.6施工区域运行路线的布置，应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。2.1.7夜间施工时，应有足够的照明设施，在危险地段应设置明显标志，并合理安排开挖、推平顺序，防止错挖或超挖。高压线下应有专人负责。2.1.8熟悉图纸，做好技术交底。2.1.9施工机械进入现场所经过的道路和卸车设施等应事先经过检查，必要时进行加固或加宽等准备工作。3、操作流程确定开挖、推土顺序和边坡分段分层开挖、推土修边清理。开挖应从上到下分层分段依次进行，

52、随时做好一定坡势，以利排水，并应做好支撑准备，以防塌陷。4、成品保护4.1对定位标准桩、轴线引桩、标准桩点、桩木等运土、推土时不得撞碰，并应经常测其平位置，水平标高和坡度是否符合设计要求，定位标准桩和标准水准点边应定期复测和检查是否正确。4.2土方开挖、推土时，应防止邻近物、道路、管线等发生下沉和变形，必要时应与设计或建设单位协商，采取防护措施。并在施工中进行沉降或移位观测。4.3施工中，如发现有文物或古墓等，应妥善保护，并应及时报请当地有关部门处理，方可继续施工；如发现有测量用的永久性标桩或地质、地震部门设置的长期观测点等，应加以保护，在设有地上或地下管线、电缆的地段进行施工时，应事先取得有

53、关管理部门的书面同意，施工中应采取措施，以防止损坏管线，造成严重事故。二、机械回填土1、工艺流程：基底地坪的清整检验土质分层铺土机械碾压密实检验密实度修整验收1.1填土前，应将基土上的洞穴或基底表面上的树根、垃圾等杂物都处理完毕，清除干净。1.2检验土质：检验回填土料的种类、粒径，有无杂物，是否符合规定，以及土料的含水量是否在控制的范围内。如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇回填土的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。1.3填土应分层铺摊：每层铺土的厚度应根据土质、密实度的要求和机具性能确定，但每层厚度不超过60cm。1.4碾压机械压实填方时，应控制行驶速度，本工程拟采用

54、碾压机械分层碾压，分层厚度不大于60cm，并随碾压随找平。1.5碾压时，轮（夯）迹应相互搭接，防止漏压或漏夯。长宽比较大时，填土应分段进行，每层接缝处应作成斜坡形，碾迹重叠0.51.0m左右，上下层错缝距离不应小于1m 。1.6填方超出基底表面时，应保证边缘部位的压实质量。运土后，如设计不要求边坡修整，宜将填方边缘宽填0.5m ,如设计要求边坡修平拍实，宽填可为0.2m 。1.7在机械施工碾压不到的填土部位，应配合人工推土填充，用蛙式或柴油打夯机分层夯打密实。1.8回填土方每层压实后，应按规范进行取样检验，测出干土的质量密度、压实度，达到要求后，再进行上一层的铺土。1.9填方全部完成

55、后，表面应进行拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平，凡低于标准高程的地方，应补土夯实。2、质量标准2.1基底处理必须符合设计要求或施工规范的规定。2.2回填的土料，必须符合设计要求或施工规范的规定。2.3回填土必须按规定分层夯压密实，取样测定压实后的干土质量密度，其合格率不应小于90%，不合格的干土质量密度的最低值与设计值的差，不应大于0.08g/cm3,且不应集中，环刀取样的方法及数量应符合规定。3、成品保护3.1施工时，对定位标准桩、轴线控制桩、标准水准点及桩木等，填运土方时不得碰撞，并应定期复测检查这些标准桩点是否正确。3.2夜间施工时，应合理安排施工顺序，要有足够的照明设施，防止铺填超厚，严禁用汽车直接将土倒入基坑（槽）内，但大型地坪与堆山工程不受限制。3.3基础的现浇混凝土应达到一定强度，不致因回填土而受破坏时，方可回填土方。4、应注意的质量通病4.1未按要求测定土的干土质量密度：回填土每层都应测定夯实后的干土质量密度，符合设计要求后才能铺摊上层土。试验报