安全办公会议管理制度范本

1、安全办公会议管理制度安全办公会议管理制度为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步加强对安全工作的领导，促进各级领导和各业务保安部门安全生产责任制的落实，及时平衡和研究解决生产过程中的安全问题，制定本制度。一、矿及所属各单位都要建立安全办公会议制度。矿安全办公会议每周二召开，区科级安全办公会议每周四召开。安全办公会议不准与其它会议混合在一起召开。二、安全办公会议要采用统一专用记录本并妥善保管，不得与其它会议记录本混用，以便存档备查和做为考核安全工作的依据。三、每次矿安全办公会议结束后，安全管理部负责进行整理，形成会议纪要，以安全简报形式下发各单位，对事故的处理，对重大隐患的

2、责任追究，对责任者的处罚、处理均以会议纪要为依据执行，同时对通报的问题跟踪追查，搞好信息反馈。四、矿安全办公会议由安全第一责任者矿长或委托生产副矿长主持，党委书记、副书记、副矿长、总工程师、安全矿长、工会主席、副总工程师以及安全管理部、生产技术部、党群工作部、组织人事部、财务部、纪监审计部、企业管理部、党政办公室、武保科、供应科、职教科、综合办公室等有关科室主要负责人参加，党政办公室和安全管理部要做好记录。区科级安全办公会议必须由区科长亲自主持，支部书记、工会主席、各副区科长、技术人员参加。五、安全办公会议的主要内容、程序与落实部门（一）研究贯彻国家有关安全生产方针、政策、法律、法规和上级有关

3、安全生产会议、文件、规定、指示，制订落实措施及办法（安全管理部）。（二）研究决策安全资金投入（企业管理部）。（三）总结上月全矿井“一通三防”工作，确定下月“一通三防”工作安排（通风区）。（四）总结上月全矿技术管理、地测水文情况，以及确定下月全矿井技术管理、水文地测重点（生产技术部）。（五）汇报上月（周）全矿安全、质量标准化、隐患排查、安全隐患事故责任追究、查处“三违”、“三大规程”落实等情况以及确定下月（周）安全工作重点等（安全管理部）。（六）汇报上月（周）全矿生产、非伤亡事故情况以及安全生产中存在的主要问题，确定下月（周）安全生产重点工作（生产技术部）。（七）汇报上次安全办公会议确定事项的落

4、实情况，对不落实的问题汇报原因（有关部门）。（八）决定对事故、隐患责任追究意见（组织人事部、纪监审计部、安全管理部）。（九）通报区队自主安全管理及挂黄牌情况（安全管理部）。（十）研究制定本企业安全生产管理制度、安全奖惩政策并对其落实情况进行监督考核（企业管理部、安全管理部、组织人事部）。（十一）汇报安全培训、安全值周、地面综合治理、后勤服务、设备管理等情况（有关部门）。（十二）其它涉及安全生产的重大事项（有关部门）。（十三）会议程序矿安全办公会议，由矿长主持，本制度第四条规定的参会人员参加，根据需要可扩大到各基层单位党政正职和相关部门。主要由业务部门汇报本部门业务保安工作开展情况、存在问题及下

5、一步安排，总结上月工作安排、下月工作计划，研究确定下一步需要解决的问题和重点工作；通报事故分析情况，拿出对事故“四不放过”的处理意见。每月月初第一个周二为矿扩大安全办公会议，参加人员扩大到各单位党政正职、主管技术员和部门负责人。基层单位扩大办公会议参加人员由行政正职决定，会议程序参照矿安全办公会进行。六、会议要求（一）各级领导对安全办公会议要高度重视，坚持亲自参加；每次召开会议之前要作好充分准备，抓住重点，注重实效。（二）要建立严格的会议制度，坚持会议签到，严肃考核纪律，坚持专题研究安全工作，有议有决；对会议确定的事项，要把责任落实到人，并做到件件有布置、有检查、有着落。（三）对各单位安全办公

6、会议制度落实情况，党政办公室、安全管理部负责监督检查并定期进行考核。其他相关附文：（供参考使用）煤矿操作规程管理制度第一章 总 则第一条：操作规程是对职工操作要领提出的基本规则，涵盖从进入操作现场、操作准备到操作结束和离开操作现场全过程的各个操作环节。第二条：为了保护职工安全健康、企业财产和提高劳动生产率，公司从业人员必须严格遵守操作规程。第二章 操作规程的学习贯彻第三条：生产经营单位必须有覆盖本单位所有工种的操作规程，经常组织员工以多种形式进行学习贯彻操作规程。第四条：基层区科管技人员应至少每季度对本单位所有员工进行一次操作规程的培训，并进行相应的考试。担负多工种作业的人员，要进行相应多工种

7、操作规程的学习和考试。第五条：员工季度操作规程考试，成绩不合格时不得上岗作业,并进行补考，补考复课期间按无资假对待，但不应超过三天。补考成绩仍不合格，不得上岗作业。第六条： 员工考试试卷应装订成册，把试题和员工考试成绩登统表附在试卷册上面，考试试卷要建档并保存四个季度，以备查询和检查。第七条：新工上岗前要学习和掌握本岗位的操作规程并进行考试，操作规程考试合格(对本工种操作规程基本掌握)者方可上岗。成绩不合格的人员要进行补考，补考成绩仍不合格，不得上岗作业。第三章 操作规程的修编和管理第八条：新工艺、装备、技术在应用前由公司主要技术负责人组织编制与之相应的操作规程，经组织由现场员工、区、班队长、技术人员参加的审查会议通过后进行贯彻实施。第九条：操作规程应根据生产技术提高的整体水平，由公司技术负责人组织工程技术人员适时进行全面修订和补充，编印成册下发各单位，并对学习贯彻提出具体要求。须由上级公司修订的按照上级制定的执行。第十条：对新版操作规程，各单位要组织员工认真学习和考试，尤其对新增内容，还要在作业过程中进行现场示范教学，使之达到熟练掌握。第四章 检查考核第十一条：生产技术部负责管理覆盖公司所有工种的操作规程，并和安监部负责监督检查公司本管理制度的考核落实。各单位安全技术副职负责管理检查操作规程的落实。第十二