纸箱厂立项生产可行性报告

1、欢迎共阅（供参考）编制：林前坤2009年11月3日目录序内容页1纸箱包装项目特点12纸箱生产工艺流程图J 113纸箱制造全程示意图._ L|124生产综合情况表351 怎样计算纸箱利润（供参考）3-46注意事项4/ ; 仆一”、7提出建议”48新办厂前期报告书59费用及开支预算610总体评估711前期营运相关工作8编号：1欢迎共阅纸箱包装项目特点主要特点：（1）项目科技含量低，注重实践经验（2）原、辅助材料、业务就地组织（3）产品就地生产，就地销售（4）产品零库存（以销定产，根据订单生产）（5）生产周期短、快（当 日购进纸板，当日出产品）（6）环保、无污染、用电量小（7）设备投资额度小, 产值

2、高（8）项目开发可行性程度高，上马快捷（9）投资风险低、收益明显等特点二、纸箱生产工艺流程图第一道工序设备配置图弟纸板横一次完 遮、纸多分纸滚线机开角纵道次 、切、五桂 刷、边线窜成 印梢切滚滚g完纸箱装订一次（基本配置），完成操作后成型示意图成品纸箱入库编号：2经过分纸滚线机一次可以完成纸板一片或多片的横向两条滚线第二道工序印刷开梢机"空过印刷开槽机一次完成 多色印刷、切角、滚线、开槽、切边 五道 工序/'， 1 1X 第三道工序钉箱机/ x第、j ） j 装钉成型打包入库乙八_ _ J/二、/个 _4« «.'£'%-/|1工

3、编号：3四、生产综合情况表 （按理论匡算）设备配置每小时可生产 纸箱数量 （只）操作人 员配备 （人）设备占 地回积 （平方）用电量 （千瓦）型号名称数量 （台）2000分纸机218003X21.5打角机1小订单用2600双色或四 色印刷开 槽机11800103-51200装订机2每人每小时装订 250-3002X21打带机2包装用注：1、前期订单少，人员也少，工序可采取流水作业进行，一道工序完成后再进行 另一道工序作业。2、每小时可生产纸箱数量一栏，该数据是按机械速度匡算（停机因素未算在内） 五、怎样计算纸箱利润 （供参考）（一）按产值计算纸箱利润1、由于各地的原、辅助材料、厂房租金、运输，

4、人员工资、利息等各项费用成本及 成品纸箱出厂的销售价格因地区差异不尽相同，加上产值的大小等各种因素，就会 产生不同的经营利润。按常规匡算，在东莞的 毛利润率一般为25%左右。因为随着 产值增加，可变成本也相应增加，如原、辅助材料成本、电费及人员工资、利息等 成本。反之，管理人员的管理成本、厂房租金及设备等成本基本不变。据此，产值 越大，净利润率应为更高。.-I 编号：4（二）按数量计算纸箱利润（供参考）1、常规大型纸箱每只毛利润额（0.7-1元）2、常规中型纸箱每只毛利润额（0.5-0.6元）3、常规小型纸箱每只毛利润额（0.3-0.4元）- - - _ .I例如：1、八小时可生产纸箱数量：3

5、0只/分钟X 60分X 8小时=14400只2、八小时可产生毛利润额：（按小型） 0.4元X 14400=5760元。六、注意事项1,配套供应商资源：纸板厂，制版厂（字粒，暖头），水墨厂，包装材料2,设备采购：由于设备的功能配置及规格大小不尽相同，如果预先不了解清楚，会使 你购置的设备规格出现不对称，或类别不对路，盲目购入后，如遇到某种类别的纸箱， 设备却无法投入生产使用或利用率不高， 浪费了设备资源，增加了设备的投资成本七、提出建议小（中）型新办企业应采取（1） “先易后难，从小到大，逐步扩大”的原则。（2）逐步建立一套完整的内部管理体系，尽量培养本企业的员工，作为技术骨干，为我所用。（3）

6、逐步建立和完善供、产、销网络体系。（4）在生产过程中，要以降低生产成本为主线，向管理、技术、设备要利润。（5）薄利多销，以量取利，同等质量以价格取胜，赢得竞争，立足市场。（6）认真做好融资工作，减少资金风险，抓好资金回收率。（7）I Z有条件尽量要选择高速、高效、多功能、自动化程度相对较高的设备投资，提高设备利 J， 0丁产用率和提高产品质量，从而减少废品率和人员成本。编号：5八、新办厂前期报告书X # "1、 厂房面积：面积最优约600平方中远期规划2000平方2、 全套设备用电量约8-10千瓦以上；3、 前期生产人员配备：最少3人（随产值增加再增员）；4、 设备采购：通常根据订单

7、安排生产，交付日期一般为10-20天左右。5、 设备未到前，预先购置纸板：凭客户提供的样品纸箱、递交给纸板生产厂 ,*7'1）/I I_J家，纸板生产厂家根据样品箱的规格，及纸板的质量，安排生产，新办企 rJ 业大可不必担心纸箱纸板的质量问题，及规格出现差错现象。6、 设备未到前，预先制作橡皮板（纸板生产厂家，会提供信息）：凭客户提供的样品纸箱递交给橡皮板专业制作方，制作方能完全按照样品箱图文扫描后并进行电脑雕刻制作，制作好的橡皮板的规格与质量，新办企业大可不必担O7、 设备未到前，预先购置辅助材料（基本需要）：A、水性油墨色泽；红色、蓝色、黑色。B、钉箱机用的16号扁丝一箱。双面胶布

8、数小筒。C黄油1斤，汽油5斤，机油2斤。编号：6九、费用及开支预算,东莞纸箱厂费用预算厅P项目类 别产值80万/月生产 费用约9万产值150万/月生产 费用约12万备注1工资3300050000/ x） 1'、8Z，：,门生产利润：80万X25%=20 万-9 万 100 万 X25%=37.5 万-12万营业外收入：废纸 1-1.5万流动资金：要依 据回款速度来定，在广东 通常是平均销售额的 3.5 倍，主要决定于纸板的伏 款方式。2伙食500065003厂，电10000120005油，路费8000100006财务费500050007杂费300030008水

9、墨400060009钉线2500400010包装材 料15002000二，设备投入预算名称数量新机价格二手价格备注（台）（台）（台）分纸机295003000-8000压线机6000小单用单色或双色 印刷机1双色850003-5万小单及简单色 用打角机1200005000-15000小单用四色印刷开 槽机1150000,双色 85000/、米用，双色3-5万装订机245004500欢迎共阅打带机 2 全自动100003000编号：7十、总体评估随着东北老工业基地的振兴，食品业的持续需求旺盛，特别是乳品业的复苏，哈尔 滨有望成为一个新兴的工业城市，发达的食品生产，优越的地理，交通条件都是投资优势，

10、在纸箱行业高速发展的同时，也带来了激烈的竞争，我们的初期投入需要直接进入I Z中等能力规模和设备能力，才能在成本，质量的竞争中获得优势，纸箱业的发展由运输（. X J f 一 / /包装（粗印刷）正在向销售包装（精美印刷）进步，也是未来纸箱业的大趋势。在管理方面我们都具备能力做到最优管理模式和成本，技术是要寻找和培养的方面利用大家独到的社会资源，良好的管理，相信业务能逐步突破，只要有稳健固定的客户群，货款回笼准时，就会有盈利空间。编号：8十一、前期营运相关工作1, 调查销售价格，纸板采购价格，净利润率,* 金，|、/I I _J I2, 资金规划，合作方式，融资渠道。I I 1二3, 厂房/电力：面积在1000-2000平米，有15个以上千瓦的三相电。4, 生