【精品】广深港客运专线有限责任公司变更设计新办法

1、广*客运专线有限责任公司变更设计管理实施办法第一条总则1为认真贯彻铁路建设项目变更设计管理办法(铁建 设2005 146号)，规范变更设计管理，根据广深港客运专线 工程实际情况，特制定本实施办法。2变更设计必须严格执行国家工程建设强制性标准，在确 保工程安全、质量和使用功能前提下，尽量节约投资。3变更设计应遵守“先批准，后变更；先变更，后施工” 的纪律。未经批准自行变更和施工的要承担全部责任，并不予 以验收和计量。对施工过程中发现现场情况与设计不符时，施 工单位应及时主动提出变更设计建议，否则应承担全部责任。4变更设计必须深入调查、充分论证，坚持集体决策，一 次变更到位，避免“反复变更”(即同

2、一工点发生2次或2次以 上同一变更内容或同一工程问题引起的变更)。第二条变更设计分类及分项1-变更设计分为i、ii类。2. 凡符合下列条件之一者属于i类变更设计(1) 变更已批准的建设规模、主要技术标准、重大方案的；(2) 变更初步设计主要批复意见的；(3) 变更涉及运输能力、运输质量、运输安全的；(4) 变更重点工点的设计原则；(5 )变更设计一次增减投资300万元(含)以上者。3. 对施工图的其它变更为ii类变更设计。4. 变更设计划分原则(1 )同一工点或同一病害引起的其内容不可分割的一次性 变更，为一项变更设计；(2) 同一工点中的不同变更内容、同一病害类型的不同工 点、同一变更内容的

3、不同段落应分别划分为不同的变更设计项 目(初步设计批准单位批准者除外)。(3) 变更设计必须按照以上原则划分，严禁将变更设计项 目合并或拆分。变更设计类别、项目划分如有不同意见时，由 批准单位确定。第三条变更设计原因和责任1变更设计分为以下5种原因：(1) 完善设计的变更，是指对设计文件缺陷、错误、遗漏的 修改、补充完善或优化。(2) 工程质量事故的变更，是指按铁路建设工程质量事故 处理规定(铁建设2003j48号)界定的工程质量事故引起的变 更设计。(3) 标准的变更，是指铁道部批准的技术标准、规范和规模的变化引起的变更设计。（4）不可预见的变更，是指不可抗力、不可预见的外部因素等引起的变更

4、设计。（5）其他变更，是指不属于上述原因的变更设计。2. 变更设计应明确各参建单位需承担的责任及责任比重。 对有争议的变更设计原因和责任界定，应在会商纪要中记录各 方意见，在变更设计通知单中明确。i类变更设计以铁道部审 批意见为准，ii类变更设计由广深港客运专线有限责任公司（以 下简称公司）审定。第四条变更设计程序和分工1. i类变更设计由提议单位填写变更设计建议书，提 出变更理由和技术经济比较资料报公司，公司分管副总经理牵 头组织设计单位主管（副）总工程师、咨询单位总咨询师、监 理单位总监、施工单位（副）总工程师及公司各相关部门召开 会议，分析、研究出处理意见，形成会商纪要；设计单位 按会商

5、纪要处理意见完成变更设计。公司对变更设计文件 初审后，连同变更设计原因、责任单位、费用处理方案，报原 初步设计批准部门。经审查批准后，方可组织设计单位按审查 意见对变更设计文件进行修改，并组织对施工图进行审核。之 后，由公司归口管理部门填写变更设计通知单报分管副总 经理或总工程师签发，通知有关单位。2. ii类变更设计由提议单位填写变更设计建议书，提 出变更理由和技术经济比较资料，交监理单位、咨询单位审查 变更的必要性、合理性，由总监理工程师、总咨询工程师签署 意见后上报公司，然后分发公司、咨询、设计、监理、施工单 位。公司根据变更规模组织现场调查研究，形成会商纪要及完 成审批手续。站前工程3

6、0万元（含）以上，站后工程10万元（含）以上, 由公司分管副总经理或总工程师牵头，组织召开由设计单位处 （副）总工程师、监理单位总监理工程师、咨询单位总咨询工 程师及公司相关部门参加的现场调查会议，形成专门会商纪要, 设计单位依据会商纪要完成施工图设计，提议单位依据会商纪 要和施工图填写变更设计审批表，报其它参建三方和公司 相关部门审核签认，公司归口管理部门根据变更设计审批表 填写变更设计通知单报分管副总经理或总工程师签发。站前工程10万元（含）以上至30万元以内的变更设计， 站后工程3万元（含）以上至10万元以内的变更设计，分别由 公司工程管理部、技术装备部部长或分管副部长牵头，组织召 开由

7、设计单位现场管理机构技术负责人、总监理工程师、总咨 询工程师及公司相关部门参加的现场调查会议，形成专门会商 纪要，设计单位依据会商纪要完成施工图设计，提议单位依据 会商纪要和施工图填写变更设计审批表，报其它参建三方 和公司相关部门审核签认，公司归口管理部门根据变更设计 审批表填写变更设计通知单报分管副总经理或总工程师 签发。站前工程10万元以下，站后工程3万元以下，分别由公司 工程管理部与技术装备部的主管工程师牵头，组织设计单位配 合施工专业工程师、监理单位副总监理工程师、咨询单位副总 咨询工程师参加的现场调查会议，形成专门会商纪要，设计单 位依据会商纪要完成施工图设计，提议单位依据会商纪要和

8、施 工图填写变更设计审批表，报其它参建三方和公司相关部 门审核签认，公司归口管理部门根据变更设计审批表填写 变更设计通知单报归口管理部门部长或分管副部长签发。3. 因突发事件、工程安全需要立即处理的i类变更设计，公 司应在处理的同时，按规定向铁道部有关部门和单位报告，及 时按程序办理变更。ii类变更设计经请示公司分管副总经理或 总工程师同意，由公司相应主管部门组织咨询、设计、施工、 监理单位现场制定应急措施，形成会商纪要并实施，同时按本 实施办法办理变更设计。4设计单位对设计文件中不涉及工程量和工程费用增减的 差、错、碰、漏的更正，可由原设计单位填制变更设计建议 书，咨询单位审核，公司主管部门

9、审批后签发变更设计通 知单。5、公司建议的变更设计，直接以变更设计通知单形式 通知参建各方。6. 发生“反复变更”时，应按提高一级分类的程序办理。7变更设计影响后序专业者，设计单位应及时通报后序专 业。后序专业应及时对设计进行相应调整。8.公司可根据需要，组织变更设计专题会议，通报变更设 计情况，对变更设计较集中的专业和工点进行分析，防止违规 变更或“反复变更”。第五条变更设计时限1. 公司或有关部门组织i、ii类变更设计会商的时限分别 为收到变更设计建议书后10、5天。2公司对i类变更设计审核的时限为收到咨询单位的施工 图预审意见后10天，审批ii类变更设计文件的时限为收到设 计、施工、监理

10、、咨询单位签认的变更设计审批表后7天。3. 咨询单位对i类变更设计预审的时限为收到监理单位审 查意见后7天，审核ii类变更设计文件的时限为收到监理单位 审查意见后3天。4监理单位审查并批转变更设计建议书的时限为2天。对i、ii类变更设计审查的时限分别为收到设计文件后7天、3天。5. 设计单位的设计时限，i类变更设计20天，ii类变更设计12 天。按审批意见修改设计并提交施工图的时限：i类变更为7天，ii 类变更为5天。6变更设计时限可以视情况适当调整，但应经公司同意， 并向其他单位通报。第六条变更设计预算编制及审批1. 变更设计工程量核定设计单位按照会商纪要编制的变更设计文件，必须列出变 更设

11、计数量表，在审批签发变更设计通知单时，必须核定 工程数量，批准后的工程数量作为编制变更设计工程预算的依 据。2. i类变更设计工程，按单项独立编制预算。3. ii类变更设计工程，按变更设计审批表逐份编制预 算4变更设计增减工程费的计算，必须执行合同约定的编制 原则、定额、单价标准、计费标准、工料价格及其他有关规定。5.变更设计预算的组成5. 1封面及工程预算审批表5. 2综合预算表5. 3单项预算数量表5. 4劳动力和材料数量计算表5. 5价差计算及其它有关资料5. 6变更设计工程数量汇总表5. 7变更设计审批表5. 8变更设计通知单5. 9有关变更设计会商纪要、图纸、文件等资料。5. 10报

12、审的资料份数为一式六份，上述17项资料每份必须齐全，6份中有1份1 8项资料必须全部齐全，而且该份 中的变更设计通知单必须是原件。6、变更设计预算编制与审批程序6. 1i类变更设计概算由设计单位编制。6. 2编制。ii类变更设计预算由施工单位根据变更内容和要求6. 2i类变更设计概算、ii类变更设计预算由监理单位审查、咨询单位审核及公司工程部或技装部、计财部审批，最后 报公司分管副总经理或总工程师批准。第七条变更设计文件及归档1变更设计建议书应说明变更的原因、影响的工程范围、工 程费用估算。2会商纪要应说明工程变更前后情况、变更原因，明确责任 单位及责任比重，制定工程措施和方案。原因和责任划分

13、有争 议时，按本实施办法第三条第二款办理。3变更设计文件包括旋工图、工程数量对照表、工程数量计算书i类变更设计的概算及修正概算。4. 变更设计通知单应加盖变更设计专用章，由签发单位 编号。编号格式“线标变号”，其中：一建设 项目简称(广深港客专)；一施工标段；一工程专业简称; 一年度；一签发单位简称；一顺序号。5变更设计归档文件(1) 变更设计建议书。(2) 变更设计会商纪要。(3) 变更设计文件(i类变更含概算、修正概算及报批文件)。(4) 铁道部审核批复文件(i类变更)。(5) 变更设计审批表。(6) 变更设计通知单。6各单位应同时建立变更设计电子档案。第八条附则1. 本实施办法自公布之日

14、起实施。2本实施办法由公司工程管理部负责解释。附件：1变更设计建议书2. 变更设计会商纪要3. 变更设计通知单4. 变更设计工程量计算单5. 工程概(预)算书6. 变更设计审批表7 变更设计工程数量汇总表附件1:变更设计建议书编号:致（事由、工程范围及工程费增减估算）填报单位：填报人：联系电话：日期：收件登记号：收件日期：年 月日审查意见：审查单位：审查人：日期：广*客专标段（变）纪号二oox年xx月x x 0 ,由建设单位（主管业务部 门）主持，咨询单位、监理单位、设计单位、施工单位 参加，对x x标段（某具体工点或项目）进行了现场勘察, 经会商形成纪要如下：一、（工点名称）1. 原设计情况

15、2. 变更设计原因（应在此条中明确责任单位及责任比 重，对有争议的，应记录各方意见）3. 处理方案（主要工程措施及技术参数）二、（工点名称）1. 原设计情况2. 变更设计原因（应在此条中明确责任单位及责任比 重，对有争议的，应记录各方意见）3. 处理方案（主要工程措施及技术参数）参加单位及人员：广深港客运专线有限责任公司:咨询单位：监理单位：设计单位：施工单位：二oox年xx月xx日附件3:变更设计通知单编号： 线 标变号致:根据号变更设计建议书对（单位工程、结构部位、里程）的变更建议，由于年 月日组织现场调查研究并签订会商纪要（编号：），委托进行变更工程的设计，并经审核，现予批准，依据本通知

16、单施工、监理。抄送：签发单位：签发人：年 月0变更设计内容、工程数量及工程费增减:变更设计分类：类。变更设计原因、责任单位及责任比重:变更设计图目录: 作废图纸目录： 备注：说明：变更设计通知单主送施工单位，抄送咨询、设计、监理 单位。附件4：变更设计工程量计算单广深港客专第x x标段第页共 页计算者：监理审查者:年 月曰年 月曰复核者：咨询审核者:年 月曰年 月曰附件5：广*至深*段客运专线程概（预）算合同编号：广深港基合（工程项目: 上报金额: 批准金额: 预算编号:施工单位负责人：（章）监理单位负责人：（章）咨询单位负责人：（章）工程管理部（技术装备部） 负责人（章）计财部负责人：（章）广深港客专公司分管领导（章）工点名称 及里程编号原设计图图号变更设计类别原设计概况变更设计理由、内容及附图提出变更设计单位或个人签章：年月日公章：经办人年月日公