公司技术拔尖人才实施办法

1、公司技术拔尖人才实施办法第一章总则第一条为进一步加强xx公司（以下简称“公司”）技术拔尖人才队伍建设，培养和造就一支专业配套、结构合理、素质过 硬的技术队伍，健全激励机制，特制订本办法。第二条.本办法适用于公司专职从事工程技术、施工管理岗 位的各类在职专业技术人员。第三条公司技术拔尖人才实行任期制，每两年评选一次, 到期后重新推荐评选。第四条技术拔尖人才评选与管理遵循以下原则公平公正，评选和培养相结合；突出业绩，科技成果与实践经验相结合；动态管理，业绩考核与激励相结合。第二章组织领导第五条技术拔尖人才由各项目公司推荐，报公司评选。第六条为保证技术拔尖人才评选工作的顺利进行，公司组建“技术拔尖人

2、才评选委员会”，各项目公司成立“技术拔尖人 才评选推荐小组"。公司技术拔尖人才评审委员会主任由公司总 工程师担任，委员原则上由各项目公司总工程师及公司技术专家 组成。第七条技术拔尖人才评选委员会负责公司技术拔尖人才评 选工作。技术拔尖人才评选推荐小组负责推荐本项目公司的技术 拔尖人才。公司技术拔尖人才评选委员会下设办公室，办公室设在公司 人力资源部，负责拔尖人才评选及日常管理工作。第三章评选条件第八条技术拔尖人才评选条件分为必备条件和具备条件。（一）必备条件1、应具有较高的政治素质和良好的职业道德，身体健康， 在技术岗位连续工作满五年。2、具备工程师及以上职称。la3、作为负责人组织

3、本单位重要工程项目施工组织设计、施工工艺、作业指导书、应急抢修预案、检修工艺、生产技术管理 文件等编写工作。4、近五年在集团公司及以上级别的公开技术刊物上发表专 业论文一篇。5、在本单位技术领域具有较高知名度。（二）具备条件。在业绩、贡献方面至少应具备下列条件之二:1、在项目施工、技术开发、工业设备制造、运营管理等方 面提出并运用先进工艺、工法，取得较好经济效益。2、作为主要人员参加公司及以上（含铁路局）立项的科研 攻关课题；参加公司qc活动并获三等奖及以上奖励；提出合理 化建议且成果获集团公司三等奖及以上奖励（集团公司有效排 名：科研成果前6名、qc活动成果前4名、合理化建议前2名）。3、

4、等）。4、取得国家注册执业资格证书（一级建造师、安全工程师 至少培养一名后备人才，并通过公司鉴定。第四章评选程序第九条技术拔尖人才评选（推荐）工作按照下列程序进行:（一）项目公司推荐。符合条件的人员，填写审批表（见 附件1）、推荐简表（见附件2）；各单位申报人员经所在单位 评选领导小组推荐，报公司人力资源部。（二）资格审核。公司人力资源部对申报人员进行资格审查, 对符合参评条件的人员列入评选范围。（三）公司拔尖人才评选委员会评选。公司技术拔尖人才评 选委员会评选在充分酝酿、反复比较的基础上，按照评选条件评 审参评对象的工作业绩、科技成果以及取得的各种奖项等，以无 记名投票方式进行表决。经出席拔

5、尖人才委员会委员三分之二以 上赞成的评选通过。（四）评选结果公示。对评选通过的技术拔尖人选参照有关规定在所在单位进行公示，时间为七个工作日。（五）公示结束后，经公司研究后聘任。第五章破格推荐第十条 对于必备条件有一项不足，确有真才实学、工作技 术业绩特别突出，满足以下条件对应的一条的技术人员，由各项 目公司技术拔尖人才评选推荐小组集体研究后推荐上报公司。（一）对于在技术岗位连续工作已满四年或累计从事技术工 作满八年，少数不具备资历但技术工作业绩特别突出，能优秀总 结技术经验，可推荐上报公司。（二）对于不具备工程师及以上职称但技术工作业绩特别突 出人员，在集团公司及以上级别公开技术刊物上发表专业

6、论文两 篇以上的或作为专利成果主发明人的可推荐上报公司。（三）近五年未在集团公司及以上级别的公开技术刊物上发 表专业论文，但已具有一篇高质量的参评论文、高水平施工方案, 经技术拔尖人才评选推荐小组评审，确定是高质量技术论文或高 水平施工方案或解决重大技术难题的，或作为专利成果主发明人 可推荐上报公司。第六章技术拔尖人才职责第一条拔尖人才在公司和所在单位总工程师领导下开 展工作，履行以下职责：（一）掌握本专业技术前沿发展动态，加强技术指导和推广。（二）组织承担重点项目科技开发或技术攻关，总结提炼技 术成果。（三）解决公司生产管理过程中的技术难题。（四）发挥“传、帮、带”作用，培养各类拔尖人才后备

7、人 才和技术骨干。第七章考核与激励第十二条技术拔尖人才实行任期制考核，两年为一任期； 任职期满技术拔尖人才由各项目公司进行业绩考核。第十三条考核结果分为称职和不称职。其中称职必须达到 下列五条内容中的二条及以上：技术拔尖人才考核条件：（一）任期内在集团公司及以上级别的公开技术刊物上发表 专业论文一篇。（二）任期内作为负责人组织本单位重要工程项目施工组织设计、施工工艺、作业指导书、应急抢修预案、检修工艺、生产 技术管理文件等编写工作。（三）任期内作为主要人员参加集团公司及以上（含铁路局）立项的科研攻关课题；参加集团公司qc活动并获三等奖及以上 奖励；提出合理化建议且成果获集团公司三等奖及以上奖励

8、（有 效排名：科研成果前6名、qc活动成果前4名、合理化建议前2 名）。（四）任期内注重对年轻人才的培养，积极参与本单位各类 培训授课，累计不少于40学时。（五）至少培养一名后备人才。第十四条考核程序（一）技术拔尖人才形成述职报告，报告内容包括个人思想 政治建设、完成工作任务、存在的不足及改进措施，提交相关证明材料，并填写拔尖人才考核表（见附件3）,由所在单位审 核后报公司技术拔尖评选委员会办公室。（一）公司拔尖人才评选委员会办公室整理拔尖人才上报材 料并筹备考核会议。（二）召开拔尖人才考核会议对拔尖人才的履职情况进行考 核评议。（四）会议表决。拔尖人才评选委员会在充分酝酿、反复比 较的基础上

9、，按照拔尖人才任职期内考核条件，以无记名投票方 式进行表决，经出席拔尖人才评选委员会委员三分之二及以上赞 成的考核结果为称职。（五）公司人力资源部负责汇总考核情况，经公司总经理审 批后公布。第十五条任期考核不称职的不再续聘。第八章聘任及津贴第十六条对评审通过的拔尖人才实行津贴制。具体标准为 技术拔尖人才1000元/月由技术拔尖人才所在单位支付。以下人员不享受技术拔尖人才津贴：（一）实行年薪制的各级领导人员；（二）离开企业实际工作岗位的（含退休、辞职等）技术拔 尖。第九章解聘第十七条有下列情况之一的，经拔尖人才评选委员会办公 室进行核实，情况属实的，应当由拔尖人才评选委员会主任审核, 公司总经理批准及时解除拔尖人才称号：（）提供虚假资料或进行营私舞弊窃取拔尖人才称号。（二）窃取他人学术或科技成果。造成重大技术失误或责任事故的责任人。（四）被追究刑事责任。第十章其他规定第十八条 技术拔尖人才任期内的工作调动和职务任免由 所在单位报公司人力资源部审核后办理。第十九条各单位人事部门要建立拔尖人才管理日常联系制度，定期召开座谈会,了解掌