在全市项目建设汇报会上的讲话(摘要)

1、在全市项目建设汇报会上的讲话（摘要发布时间：2005-4-11王耀东项目是投资的载体、加快发展的载体。我市是一个典型的投资拉动经济增长地 区，项目建设、固定资产投资是我市加快发展的主动力。近年来，我们的项目建设虽然取得了很大成绩，但目前面临的问题仍然不少，从投资总量来看，去年全市固定资产 投资绝对值仅占全省的 4.83%,增长速度排在全省第一位,与其他市州的差距在拉 大，我们感到压力很大，担子很重。我们要牢固树立强烈的项目发展观，把项目建设摆 在经济工作的首位，增强紧迫感，树立忧患意识，集中力量，下大气力，切实抓紧抓好。一、抓项目，必须认真贯彻落实科学发展观科学发展观是统领经济社会发展的根本指

2、导思想，项目建设必须贯彻落实科学 发展观。在项目工作上贯彻落实科学发展观，一要坚持以人为本。这是科学发展观 的灵魂，也是项目建设必须遵循的基本原则。坚持以人为本就是要在发展问题上充 分考虑人民群众的利益和愿望，就是要围绕人民群众生活水平的提高和生命健康安 全，以及人的全面发展去谋求发展。坚持第一要务，就是为了人民群众的利益，使人民 生活尽快富裕起来，得到更多的实惠。因此，我们不但要抓大项目，而且要注意抓有利 于扩大就业、能够带动人民群众直接受益的项目和产业；抓解决群众行路难、吃水难、上学难、看病难等实际困难，改善生产生活条件的项目。二要更加重视可持续 发展。我市煤炭资源丰富，农业资源开发潜力很

3、大，这些资源是我们抓项目和加快发 展的资本。如何通过项目建设，合理开发利用这些资源，是我们必须认真考虑解决的 一个重要问题。我们要按照循环利用、可持续发展的要求，加快转变经济增长方式，多上一些精深加工和转化增值项目，深度开发和综合利用各种资源，尽量避免引进建设那些浪费资源、破坏生态、污染环境的项目，坚持开发与保护并重，切实做好资源和环境保护工作。我们要以成熟的、理性的方式进行保 护式开发，走出一条以最小的资源环境代价谋求经济社会发展最大化，以科技为先 导、资源节约和生态环境保护并重的经济发展之路。三要遵循客观规律。要克服在 项目建设上的盲目性，按照经济规律、发展规律办事。提出和实施的项目，必须

4、建立 在深入调研论证的基础之上，必须是有市场前景、有效益的项目，切忌上没有效益的 项目,切忌建项目不切实际、不顾民力、不看长远。二、抓项目，必须认真研究掌握政策各级各部门在项目建设中，要认真学习和深入研究国家的政策导向，吃透中央、 省里的精神，准确把握国家的投资重点，努力寻找地方特色与国家政策支持的结合点，寻找我们的重点项目与国家政策的有效对接点，最大限度地用足、用活、用好政策，把中央的政策真正变成我们的项目、我们的投资、我们的现实生产力。当前，要紧紧抓住国家继续实施西部大开发战略，支持 三农”交通、基础设施建设和社会事 业发展等薄弱环节的机遇，掌握省里投资发展的重点，抓好煤炭产业和特色农业开

5、发，道路、水利等基础设施建设，以及教育、卫生等社会事业发展方面的项目。随着形 势的发展变化，一些产业政策还会不断调整，我们必须敏锐地去把握，及时地去应对，努 力使我们论证拿出的项目符合国家和省上的扶持重点，从而提高项目建设的成功 率。三、抓项目，必须潜心钻研、努力掌握项目知识总的看，经过近年来的实践锻炼，我们的干部掌握了项目建设方面的一些知识，大 家抓项目的热情和积极性也都比较高，但要清醒地看到，目前我们各级干部抓项目的 知识、能力与加快项目建设的要求仍然不相适应。解决一些干部不懂项目、不会抓 项目的问题，提高抓项目的能力，是提高各级领导发展能力的当务之急。各级各部门 一定要通过多种渠道，采取

6、多种形式,切实加强对干部项目知识和抓项目能力的培训，教育引导干部潜心钻研项目知识，熟悉项目建设的程序，拓宽项目建设的思路，切实提 高抓项目的能力、建设项目的能力和管理项目的能力。每个部门和单位至少要培养 2 至 3 名熟悉项目工作、会抓项目的骨干。要在项目建设的实践中锻炼 干部、发现干部和使用干部，把项目建设的成效作为考核干部政绩、评价干部能力 的重要标准，努力建设一支熟悉项目、会抓项目、能抓大项目的干部队伍。四、抓项目，必须不断创新机制抓好项目建设，必须坚持与时俱进，创新工作机制。首先要强化各级干部集中精 力抓项目的领导机制，重点项目必须明确牵头领导、牵头部门和协办单位，逐级靠实 领导责任,强化督促检查。其次要创新项目运作机制，要正确处理政府推动和市场运 作的关系，政府要集中精力抓好基础性、公益性和事关产业结构调整、事关经济发 展全局的重大项目，对一般经营性、竞争性、开发性项目，要鼓励支持企业和社会法 人去办，走市