临沂市优秀经销商表彰大会

1、1 刖s7刀28日是xx公司的厂庆日，每年的这一天xx公司都将开展一系列的活 动。去年7月28日，xx公司隆重推出了 xx等离子摩托车，在摩托车市场上刮 起了一股xx等离子旋风，引起了摩托车行业不小的震动。一年來，xx等离子摩 托虽然在市场上产生了一定的影响，但等离了摩托的销量却不甚理想。特别是 2005年13月，等离子摩托的销量持续下降，到3月份达到最低的909辆。虽 然4刀份以后，公司采取了一些奖励政策，加之常规车型停产，等离子摩托的销 量开始逐月回升，但仍未恢复到去年的最好水平，更无法达到支撑公司销量的水 平。除了行业的大环境外，经销环节推等离子摩托的积极性不高，是重要原因。 加z今年公

2、司广宣政策的调整，上半年公司没有组织全国性的等离了摩托的推广 活动，i佃各片区开展的活动也参差不齐，也是原因之一。当然产品线的问题、产 品质量的问题也影响了等离子摩托销量的提升。为此，公司决定在下半年打出一 系列组合拳，助推等离子摩托销量的提升。在产品上将进一步扩大等离子摩托的 产品线，并开展等离子摩托的全面质量整顿，使等离子摩托的质量得到全面的提 升，产生一个质的飞跃；在政策上将针对代理商和零售商出台一系列奖励政策； 在推广上将组织开展1-2次全国性的等离子摩托的促销活动以及持续开展区域 性的促销活动。并决定在7刀28日拉开活动的序幕，打响攻坚战的笫一枪。一、活动目的：1、通过分析行业形势，

3、总结上半年的营销工作，找出工作得失，统一思想 认识，明确下半年的工作方向；2、通过展示和推介xx等离子摩托新车型以及进行了全面质量整改的等离子 摩托车型，使代理商对xx等离了摩托车的产品线和产品品质有一个新的认识， 增强代理商销售等离子摩托车的信心和决心；3、通过宣布下半年等离子摩托车的相关政策和宣贯下半年等离子摩托的推 广方案，提高代理商推广等离子摩托车的积极性，并了解和掌握推广等离子摩托 车的方法和手段。二、会议主题：冬天，让我们感动上涪xx摩托2005年半年营销工作会议三、会议时间：2005年7月27日7月29日四、会议地点：君临大酒店五、参加人员：1、代理商总经理或操盘手：55人（含x

4、xxx代理商10人）；2、代理商财务主管：20人；3、公司高层领导：15人；4、销售公司：20人（含事务所总经理）；5、工作人员：10人；6、合计:120人。六、会议内容：（-）经销商会议1、董事长分析行业形势，提出xx公司下半年工作思路，并介绍销售公司新 的领导班了（销售公司新的领导班了亮相）；2、销售公司总经理作下半年营销工作规划，并宣布下半年销售政策（各种 奖励政策）；3、余x助理总结2005年上半年营销工作及下半年营销推广大纲（含广宣政 策）；4、缪xx宣贯2005年xx摩托一上市营销方案5、温xx宣贯2005年下半年等离子推广策划方案6、奚x宣贯2005年下半年售后服务活动方案（含售

5、后服务政策）7、分组讨论（二）等离了销售表彰及等离了产品订货会1、销售公司总经理宣布2004年8月2005年7月等离子销售先进的表彰 决定。2、萤事长给先进颁奖3、张x总工程师介绍等离子摩托车新车型和等离子摩托车全面质量整改的 情况通报；4、余x助理宣布现场订购等离子摩托车的奖励办法和年终奖励政策；5、代理商现场订购等离了摩托车6、销售公司总经理公布代理商获奖结杲（三）参观xx公司产品展 （四）联欢晩会七、日程及议程日期内容时间议程7月27日 全天报到全天分发房间及会议议程18： 3020： 00欢迎晩宴7月28日 上午半年营销工作会07： 3008： 30早餐09： 0009： 05主持人串

6、词，齐唱xx之歌09： 0510： 35董事长致辞10： 3510： 45休息10： 4511： 30上半年营销工作总结及下半年营销工作规划（包括 年营销推广大纲和各种政策）11： 3012： 00一车一票财务知识培训12： 0014： 00午餐及午休（口助餐）7月28日 下午等离子产品订购14： 0014： 40宣贯2005年xxxx摩托车上市营销方案14： 4015： 20介绍等离子摩托车新车型，通报等离子摩托质量整 情况15： 2016： 00宣贯2005年下半年等离子推广策划方案16： 0016： 15休息16： 1516： 20宣布现场订购等离子摩托车的规则16： 2016： 35代

7、理商现场订购等离子摩托车16： 3516： 40公布订购优胜的代理商16： 4016： 45给订购优胜代理商颁奖16： 4517： 00董事长与订购优胜者前5名代理商签协议17： 0018： 00萤事长总结发言18： 3021： 002005, xx等离子摩托周年庆典暨颁奖晩会7月29日代理商而谈及签协 议全天7刀30日退房、返程全天八、等离子销售先进表彰奖项设置及奖励金额：对2004年8月-2005年7月等离了摩托销售的先进进行表彰奖励，奖项设 置及奖励金额为：1、xx等离了摩托车销售先进奖：3名（第一名奖励8万元，第二名奖励6 万元，第三名奖励5万元，奖品为xxxx摩托）；2、xx等离了摩

8、托车推广先进奖：1名（奖励5万元，奖品为xxxx摩托）会 议策划方案范木3、xx等离子摩托车网络建设先进奖：1名（奖励5万元，奖品为xxxx摩托）4、xx等离了摩托车销售比率先进奖：1名（奖励5万元，奖品为xxxx摩托）共奖励6名，奖励金额约：34万元九、现场订购优胜奖项设置及奖励金额：对现场订购量最大的前5名优胜代理商当场进行奖励，奖项设置及奖励金 额：笫一名：奖励现金4888元第二名：奖励现金3888元第三名：奖励现金2888元第四名：奖励现金1888元第五名：奖励现金888元合计：14440元十、会场布置1、签到台（1个八布置在酒丿占门口2、指示牌（3个）:酒店提供（其屮1个放于酒店门口

9、，1个放于会议室门口，1个放于餐厅门 口）3、会议室桌椅摆放：大会：采取课桌式摆放，准备投影仪和屏幕，座式麦克风：2个；会议策划 方案范木讨论：采取圆桌式，无线麦克风：2个4、会议室背景喷绘：冬天，让我们感动上帝xx摩托2005年半年营销工作会议5、会议室宣传横幅：左：右：6、宣传展板：若干布置在大厅和会议室十一、组织及分工：（一）领导小组组长：余x：负责本次会议的全而领导和总指挥，i办调和监督各工作组的 工作；副组长：弓长x：负责新车准备、试装、检测，具体分管产品技术组；副组长：郑xx：负责活动策划、会场布置及会务工作。成 员:缪xx、奚xx、温xx、范x、杨x、事务所总经理（二）分组及工作

10、职责1、策划布置组组长:郑xx成员：温xx、陈xx、欧xx、蒋xx工作任务：1）负责完成活动策划方案的拟写；2）负责协助和监督广告公司完成会议现场的布置及会议结朿后的现场撤除 工作（包括等离子摩托车形象店的布置）;3）负责晚会表演节目的准备和现场表演的安排及费用屮请和发放；会议策 划方案范本4）负责奖牌的设计制作；5）负责代理商礼品制作；6）负责等离子推广手册设计卬刷；7）负责活动全程摄像、摄影和合影；2、产品技术组组长：张x成员：周x、姚xx工作任务：1）负责将等离子新车型及xxxx摩托车配件准备齐全；2）负责等离了新车型及xxxx摩托车的生产及全面的检查、调试，确保无误;3）负责将等离子新

11、车型及xxxx摩托车运送到会议现场并摆放到位；4）负责车辆现场的擦拭和清洁；5）负责会议期间参展产詁的管理；6）展会结束后，负责将参展产品运回公司。3、会务组：组长:奚xx成员：杨x、姚xx、赵xx、范x、王xx、事务所总经理工作任务：1）负责各种物资的采购和准备；2）负责代理商邀请函（回执）准备、寄发；3）负责酒店联系及参会人员，住宿、饮食安排；4）负责会议室安排；5）负责代理商的接待和陪同;6）负责参会人员接送；7）负责各种资料的准备、装袋和发放；8）负责对各工作组工作的协调、检查和考核；会议策划方案范本十二、筹备工作计划序号工作内容完成时间1代理商邀请函（回执）寄发完成7月20日2200

12、5年下半年等离子推广策划方案制作幻灯片7月24日前3上半年营销工作总结及下半年营销工作规划制作幻灯 片7月24日前42005年xx-大林摩托上市营销方案制作幻灯片7月24日前5“金保姆”推广方案（含售后服务政策）制作幻灯片和 册子7月24 h前6会议议程最后确定并打印7月25日前7所冇幻灯片格式统一与确定7月25日前8资料打印装袋完成7月26日前9物资采购到位（烟、酒水、水果、签到资料、其他）7月26日10酒店联系落实7月15日11等离子摩托车新车型和等离子摩托车全面质量整改后 的产品前期准备7月24日12等离子摩托车新车型和xx-大林两款车型生产、调试完 成7月25日前13参展摩托车、两台等

13、离子发动机及展台运送到酒店，并 摆放到位擦拭干净7月27日下午6。00前14等离子推广手册设计制作完成7月26日15展板设计制作完成7月26日16表演队伍落实7月20日前17合影照相单位落实7月24日前18礼品制作到位7月26日前19奖牌制作到位7月27日前20酒店外围布置7月26 晚上21会议室布置（包括等离子摩托车形象丿占样板的布置）7月27日全天22晚会会场布置7月28日下午23晚会节口彩排7月28日下午24接站牌和车牌制作完成7月26日前25会议用车的检查、准备7月26日前26代理商接站（到站时间编排、车辆安排、机场人员安排）7月27日全天27代理商返程机票预订7月29日全天28参展摩

14、托车运冋公司7月29日上午120 00前十三、费用预算1、房费：49500元330元/间x 50间x 3天=49500元2、餐费：60000元1200 元/桌 x 12 桌 x 5 餐=72000 元3、烟、酒水：15000元4、会议室：8000元（租赁费含音响、话筒）5、布置费:15000元（包扌舌等离了摩托车形象店样板的搭建）6、晚会费用：5000元7、代理商礼品及奖牌:14600元8、现场订购奖金：14440元9、不可预计费用：6460元费用总计：200000元十四、注意事项：1、各组工作人员必须严格按筹备工作计划的进度要求推进工作；2、市场督查负责督促各工作组的工作按时完成。3、会议期

15、间公司人员必须统一着装，佩带工作牌；4、会议期间公司人员必须提前到达现场，不得迟到、早退和无故缺席；编制：郑xx审核：批准：公司年会优秀员工代表发言稿今天在这里能代表优秀员工发言，着实有点激动，很多年都没这么激动过了，激 动屮又夹带了些欣喜和压力。就这两天评选的结果还没最终宣布，就有人调侃的 不称呼我名字了，直接叫我“先进”，弄得我在这新年的伊始就觉得这2013给 人倍感压力。当然了，有压力就是动力，有动力就有更多的能力提升空间，也就 能更快的成长起来。虽然今年的优秀员工只评选了六位，但是，我们肯定不能简单的说这六位就比其 他人要优秀什么，或者多做了什么，可能只是他在专心的做一件正确的事情的时

16、 候，正好被领导们看见了，加深了很好的印象，而这样的次数多了，自然也就优 秀了。又或者仅仅是一种处事态度和方式得到了广泛的肯定。所以那些低调勤劳, 埋头苦干，把公司当家的同事们，在这里更需要我们向他们看齐，就比如高工从 早上一上班就开始奋笔疾书，不知疲倦一直写到下班，有时候还会因为工作而累 倒;我们潘总把车间当办公室，每天督战在生产第一线，遇到重点难点问题都是 亲自指挥战斗;我们强哥每天都是忙里忙外的，把车子当床铺，把泡面做三餐， 不管大事小事，事事亲力亲为;我们计工也是忙上忙下，保质保量，严把着公司 质量关;还有我们车间主任张师傅，技术部唐工，朱工，各班班长等等，都是为 工作卿精竭虑。当然如

17、果这些中层领导不在优秀员工的评选z列，那么来年是不 是应该增加一项优秀干部的评选?领导屮也冇竞争，那样会冇一个更好的良性循 环。我们部门被评选为“先进集体”，确实是让人有点受宠若惊，其实质检部，各个 班组都应该比我们有资格，1大i为我们清楚的知道在过去一年里我们有过多少错误 和种种不足z处。上次去升华拜克的路上，计工说我们技术部下发的i套图纸， 九套有问题，还有一套也不能说是没问题，只是他还没找到，没看过也就不知道 有没有问题。虽然我们知道计工是在开玩笑，但是我们可不能就认为这是在开玩 笑，比如事情一旦太多太朵就不仔细，不严谨，上补下漏;整个部门年轻化，有 速度没质量;缺少足够的设计经验等等。所以这就要求我们在新的一