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文档简介
1、在线作业“动判卷题口分卜发现冲突足分析的前捉也爬处理分析的根底。判断题10.0错误错溟V组织中的个人和群体由于承当的角色不同,备有其特殊性的 任务和职贵,从而产生不同的需耍和利益,因而发生冲突。判断题10.0正确正确V为了提高群体的效能,主要应从创立适当的组织文化、加强 群体建设及促进团队协作三方面入手判断题10.0正确正确V它於人类思维和表达思想的手段,也圧人类社会最慕木的信 息载体,它是沟通过程中最重要的沟通工具,它是单项选择题10.044V在沟通过程中,态度不卑不亢.诚恳坦率,直截了当,一针 见血.这种沟通风格是总选题10.0117营悄部门往往倾向于满足顾客的要求,要求生产部门经常变 换
2、产品品种:生产部门从生产效率出发.希望产品种类尽虽 少,数虽雄先预定好的,生产标准化.这种现象表达了 F列 哪种冲突单项选择题10.022V心理失调:人际技巧缺乏或缺乏:人们之间的相互鼓励、竞 争、交往方式的垦异:彼此关系中的不公平现彖.这种冲突 根源的类型足单项选择题10.033V解决次要分歧点,设法争取时间并创造条件.使冲突因延误 时间而减少其重要性和锋利性,从而变得较易解决。这种处 理冲突的策略是单项选择题10.044V人们受到扑折后会想出各种理由原谅白己或者为白己的过失 辩白,它表达了卜列哪种破坏性心里自卫。单项选择题10.011V不同的部门有不同的需要,对组织结构正规化、程序化的依
3、赖,生产部门啟小,其次绘营销部门.在其次是应用研究部 门、根底研究部门:对人际关系的依赖,营销部门最小,以 下尼应用研尤部门、根底研呢部门和生产部门.这充分说明 导致冲突的潜在根源是单项选择题10.033V在线作业门动判卷题目类型分 值1正确答案你的答案L±d心理咨询不浪一次就能完成的,而是需嬰一个过程的。判断题10.0正确未判断* 1认知过程和感觉过程一样只兄-个牛理过程.判断题10.0错误未判断X企业家出以下哪两种角色的叠加。单项选择题10.01X在管理理论的开展阶段中.行为科学及袴理理论从林处丁下 面哪个时期.单项选择题10.02X组织行为学T- 20世纪60年代中期慌先在以下
4、哪个国家形成.总选题10.01X岁物刺激感觉器官后在大脑里形成的£1接反响足感觉器心 传送到大脑的冇关刺激源的信息,能够从某一方面在一定程 度上反映产生刺激的事物叫做总选题10.02X大肪对感官输入的感觉信息进行翻译、理解和认识的过程兄m选题10.01X当一个人在不能満足机体的需娶时,为J"克服令人不愉快的 紧张状恋,可能UiflB沉溺丁梦想、迷梦和白口梦中,以求 得想象中的需耍满足,这种满足叫单项选择题10.02X对自己身体、衣着、家庭等的自豪感或门卑感的评价属F单项选择题10.02X一棵树上没有两片完全相同的书叶.世界卜也没有两个完全 相同的人,这里表达了个性具有单项选
5、择题10.04X本次作业总分值:100.0 得分:00正确的题数:0 题目总数:10 正确率:0.0%在线作业自动判卷题目类型正确答案1你的答案|批改|通过研丸一个工厂的开展历史来了解其管理方法及成效,就是一种个案研究判断题10.0正确正确V组织行为学只绘行为科学应用的一个领域.成为研究组织环 境中的人的行为的独立科学,重点足工作组织中人的行为。判断题10.0正确正确V心理卜.对工作认同,并将工作绩效视为个人价值观的反映, 这种态度是单项选择题9.033V这种人关心的肚生产商品、提供效劳和积累财富.他们足彻 底的实用主义者,完全按照美国商人通行的老松框办爭,体 现价值观址单项选择题9.033V
6、被认为是鼓伟大的管理原理足单项选择题9.033V1943年,把人的需更分为生理需要、平安的需要、友燧和归 属的需柠重的需要和门我实现的需要这五个层次的心理学家总选题9.011V个体冇独创性,广泛接受各种刺激.冇广泛的兴趣和呢总口 险的倾向:它的对立面肚思维狭隘.小心倉悄.这是以下哪 种个性特征的描述。单项选择题10.022V需臣获得反响、保证和信心.如果缺少这兰条件,这种人就 会顾虑重重,害怕可能会犯错误.并H低估H己的进展。他 们的偌条足:不知道我干得好,准时我干糟了.这类人的个 性特征足单项选择题10.033V人床冲突发生于两个人或多个人对问題、目标或行动上的认 识、态度、立场不同,这种冲
7、突现象是单项选择题10.011V社会认知是对人及其关系的认识,它的内容包括多项选择题14.012341234V在线作业动判卷题口分(fl正确答案1的答案1:1发现冲突足分析的前提也爬处理分析的根底。判断题10.0借误未判断X在波特一劳勒模型中.它绘以以下哪一项因素为核心.单项选择题10.03X采用星力强迫成员就范,它主要应用在监狱、教养所、战俘 营、楕神病院等这种权力是飛选题10.04X几卩所冇的半代鼓励理论都认为毎个员工都足一个独特的不 同于他人的个体,他们的需要、态度、个性及其他重變的个体变啟各不相 同。这就要求澈励理论在管理中应用的时像,耍注童单项选择题10.04X在通常关系情况下,群体
8、的大小与凝聚力的强弱的关系是单项选择题10.02X以下不属于常规群体决策程序的主耍弊病的圧单项选择题10.04X在育效群体决策技术中,一种戟励人们尽虽的设想出尽可能多的上总和方案以供下步佔园权衡使用的方法足单项选择题10.04X对牛弹琴是一种无效沟通,这说明沟通具有单项选择题10.01X在沟通过程中,由发讯音将观念转译成系统化的符弓形式.用以表达信息的要素雄总选题10.02X以命令、指示或通报的形式出现的,通帘來门组织的高层, 通过务中间层次下到达基层ri到组织成员个人的这种沟通方 式是总选题10.04X本次作业总分ffL:100.0 得分:00正确的题数:0 题目总数:10 正确率:00%在
9、线作业白动判卷题目类世分 (1*1.1止确答案1你的答案批改1代理学中的行为科学学派理论圧20世纪50年代开始出现的判断题|10.0正确正确V生命周期理论认为领导的行为方式蘆着被领导假设的成熟度的 变化而变化,强调的是下属特征的静态性质。判断题10.0错误错误V通过由提示或信号组成的信息传递所形成的影响力,这种曾 遍存在的影响力方式是总选题10.011V早期的的领导理论以探讨领导音的索质为主,称为单项选择题10.022V以下哪位心理学家经过多年的研究.运用了一系列严密的科 学手段制出了 16PF呈表。单项选择题10.011V权力集中在最高一级,由领导者作决定,下级无任何发盲 权,只有执疔权。这
10、种领导方式是。单项选择题10.033V早在20世纪初期,以下哪位古典组织学派呃棊咅在探究组织 形式与类型时便提出了*魅力型影响力"的概念.单项选择题10.033V迫踪环境趋势以及 系列M项的演变过程的宏观环境分析的 程序是总选题10.022V只在总公诃设置研究与开发、设计、采购、销售等职能部 门,K业部主要从宜生产,它们所需耍的支持性效劳都来门 总公司有关职能部门.这种企业组织的结构是.总选題10.011V在格雷纳模式中.山上级爪方面宣伟变革,传达至基层组织 及员工的组织变革方式绘m选题10.011V本次作业总分值:100.0 得分:100.0 正确的题数:10 题口总数:10 正确
11、率:100.0%在线作业自动判卷题口正确答案你的答案|批改|放任式领导行为兄种倶乐部式的领导行为,这种领导只兀 从福利方面考虔符理,认为权力来门于破领导者的信赖。判断题10.0正确未判断X魅力型领导斤关心的足具体的领3班务即领导的硬"的- 面。判断题10.0错误未判断X这类领导者既关心生产及关心人,通过综合和协调各种活 动,促进工作和生产开展.鼓壽士气,使大家和谐相处并发 扬集体精神。这种领导方式是单项选择题10.04X领导者采用单向沟通的方式向下属说明应该干什么,在何 时、何地、用何种方法去完成.这种领导音行为在惜境领导 理论中称为.总选题10.02X提出了管理过程的5个职能.即组织、指挥、协调、控制, 并指明组织职能在整个企业管理中的地位和玳要性.这足下 列哪种组织理论中的观点之一.单项选择题10.02X主蔓包括劳动分工、管理层次和工作设计等,毎一组织都冇 白己的结构,有一套关于沟通及职责、权力的固有制度,M 宦着组织成员Z间的匸作联系和权力等级。这种组织内相li 作用的可变因素肚单项选择题10.02X变革是新事物,总有一些不确定因索,如果一个人还不能淸 楚地了解变革的目的、机制和潜在的结果,他很可能对变華 忧心忡忡,宁愿维持原冇的状况.这种个人对变革产生阻力 的原因是单项选择题
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