3生产与服务设施选址

1、第三章第三章 生产与服务设施选址生产与服务设施选址第一节第一节 选址概述选址概述第二节第二节 选址的影响因素与程序选址的影响因素与程序第三节第三节 选址的评价方法选址的评价方法 所谓选址，是指如何运用科学的方法决定设施或所谓选址，是指如何运用科学的方法决定设施或服务网点的地理位置，使之与企业的整体经营运作系服务网点的地理位置，使之与企业的整体经营运作系统有机结合，以便有效、经济地达到企业的经营目的。统有机结合，以便有效、经济地达到企业的经营目的。 第一节第一节 选址概述选址概述一一 选址的概念选址的概念 选址包括两个层次的问题：选址包括两个层次的问题： 第一，选位，即选择什么地区（区域）设置设

2、施或服务第一，选位，即选择什么地区（区域）设置设施或服务网点，在当前全球经济一体化的大趋势下，或许还要考虑是网点，在当前全球经济一体化的大趋势下，或许还要考虑是国内还是国外；国内还是国外； 第二，定址，即在已选定的地区内选定一个具体位置作第二，定址，即在已选定的地区内选定一个具体位置作为企业设施或服务网点的具体位置。为企业设施或服务网点的具体位置。二二 选址的重要性选址的重要性 1 1 影响（初期）建设的投资。影响（初期）建设的投资。 2 2 影响提供产品或服务的成本。影响提供产品或服务的成本。 3 3 影响职工的生活和工作积极性。影响职工的生活和工作积极性。 4 4 改变困难，作用深远。改变

3、困难，作用深远。 三三 选址的困难所在选址的困难所在 1 1 各种选址因素常常相互矛盾。各种选址因素常常相互矛盾。 2 2 不同因素的相对重要性很难确定和度量。不同因素的相对重要性很难确定和度量。 3 3 不同的决策部门利益不同，所追求的目标不同。不同的决策部门利益不同，所追求的目标不同。 4 4 判断的标准会随着时间而发生变化。判断的标准会随着时间而发生变化。一一 制造企业选址的影响因素制造企业选址的影响因素第二节第二节 选址的影响因素与程序选址的影响因素与程序（一）劳动力条件（一）劳动力条件 劳动力条件具体包括劳动力的成本、质量劳动力条件具体包括劳动力的成本、质量( (如劳动技能、如劳动技

4、能、劳动态度劳动态度) )、可获得性等方面。由此出发，可将厂址选择的劳、可获得性等方面。由此出发，可将厂址选择的劳动力条件要求概括为：尽可能方便地以较低的劳动力成本获得动力条件要求概括为：尽可能方便地以较低的劳动力成本获得数量充足、质量合格的劳动力。数量充足、质量合格的劳动力。 其中，对劳动力成本应以单位产出为标准进行分析比较，也其中，对劳动力成本应以单位产出为标准进行分析比较，也就是不仅要看工资水平的高低，还要和劳动质量联系起来，剔就是不仅要看工资水平的高低，还要和劳动质量联系起来，剔除不同劳动质量条件下的劳动生产率水平差异的影响。除不同劳动质量条件下的劳动生产率水平差异的影响。 例如，对于

5、劳动密集型企业，通常人工成本所占成本比重例如，对于劳动密集型企业，通常人工成本所占成本比重较大，往往倾向于选择工资水平较低的地区建厂；对于自动化较大，往往倾向于选择工资水平较低的地区建厂；对于自动化程度较高的企业，通常人工成本所占比重较小，员工的技能变程度较高的企业，通常人工成本所占比重较小，员工的技能变得更为重要，往往选择靠近便于员工培训的区域。得更为重要，往往选择靠近便于员工培训的区域。（四）基础设施条件（四）基础设施条件 对工厂而言，基础设施条件主要是指供水、供电、供煤气、对工厂而言，基础设施条件主要是指供水、供电、供煤气、排水、排水、“三废三废”处理的可靠性和方便性，以及通讯基础设施状

6、处理的可靠性和方便性，以及通讯基础设施状况。基础设施条件的好坏，不仅影响生产运作成本的高低，而况。基础设施条件的好坏，不仅影响生产运作成本的高低，而且关系到企业的未来发展，选择厂址时应该认真考虑。且关系到企业的未来发展，选择厂址时应该认真考虑。 特别是对那些生产运作过程需要大量用水的制药厂、酒厂、特别是对那些生产运作过程需要大量用水的制药厂、酒厂、食品厂等，需要大量用电、用气的化工厂、钢铁厂等，水、电、食品厂等，需要大量用电、用气的化工厂、钢铁厂等，水、电、气的来源保证和成本水平往往成为厂址选择考虑的首要问题，气的来源保证和成本水平往往成为厂址选择考虑的首要问题，必须予以充分重视；必须予以充分

7、重视； 对那些排放对那些排放“三废三废”的工厂，必须考虑是否存在的工厂，必须考虑是否存在“三废三废”处处理的合适场所以及处理成本。此外，随着科学技术进步，通讯理的合适场所以及处理成本。此外，随着科学技术进步，通讯条件也越来越成为厂址选择中需要认真考虑的重要影响因素。条件也越来越成为厂址选择中需要认真考虑的重要影响因素。 ( (七七) )交通运输条件交通运输条件 在拥有便利的交通运输条件的地区建厂，是厂址选择的一在拥有便利的交通运输条件的地区建厂，是厂址选择的一项基本原则，对于缩短企业从供应商获得生产运作过程所需原项基本原则，对于缩短企业从供应商获得生产运作过程所需原材料、备品备件、燃料和将生产

8、出的产品投放市场的材料、备品备件、燃料和将生产出的产品投放市场的“双向双向”物料运输距离、节约运输时间和费用具有十分重要的意义。物料运输距离、节约运输时间和费用具有十分重要的意义。 对钢铁、石油炼制等需要运输笨重物料的一类工厂，厂址选对钢铁、石油炼制等需要运输笨重物料的一类工厂，厂址选择必须高度重视这一原则，尽量靠近港口或铁路；对于涉及国择必须高度重视这一原则，尽量靠近港口或铁路；对于涉及国际贸易的企业，厂址选择应尽量靠近航空港、海运港口或集装际贸易的企业，厂址选择应尽量靠近航空港、海运港口或集装箱周转站，必要时优先选择在保税区内，以便于国际运输；而箱周转站，必要时优先选择在保税区内，以便于国

9、际运输；而对一般企业，厂址选择要求尽量靠近公路、铁路。对一般企业，厂址选择要求尽量靠近公路、铁路。 ( (八八) )科技依托条件科技依托条件 把依靠技术创新和科技进步作为促进企业发展的首要途把依靠技术创新和科技进步作为促进企业发展的首要途径，越来越成为全社会的广泛共识，从而导致企业选址时对径，越来越成为全社会的广泛共识，从而导致企业选址时对当地科技依托条件的日益重视。在技术密集型企业、特别是当地科技依托条件的日益重视。在技术密集型企业、特别是高科技企业中，这一点表现的尤为突出。高科技企业中，这一点表现的尤为突出。 许多高科技企业将厂址选择在大专院校、科研院所附近的许多高科技企业将厂址选择在大专

10、院校、科研院所附近的科技人员相对集中的地区科技人员相对集中的地区( (如北京的中关村和美国的硅谷地区如北京的中关村和美国的硅谷地区一带聚集了一大批高科技企业一带聚集了一大批高科技企业) )，就是出于获得强大的科技依，就是出于获得强大的科技依托的基本考虑：有利于造就企业良好的科技氛围，创建和培托的基本考虑：有利于造就企业良好的科技氛围，创建和培育高素质的职工队伍，在掌握行业科技发展动态的基础上，育高素质的职工队伍，在掌握行业科技发展动态的基础上，实现科技成果的引进、借鉴、嫁接和创新，不断开发新产品，实现科技成果的引进、借鉴、嫁接和创新，不断开发新产品，保持和提高企业的竞争优势。保持和提高企业的竞

11、争优势。( (九九) )生活条件生活条件 生活条件包括硬件和软件两个方面，前者指住房、生活服生活条件包括硬件和软件两个方面，前者指住房、生活服务、文化教育、体育娱乐、交通、银行、邮局等物质设施，务、文化教育、体育娱乐、交通、银行、邮局等物质设施，后者指就业机会、社区文化及其开放性、人际关系、犯罪率后者指就业机会、社区文化及其开放性、人际关系、犯罪率等生活环境。等生活环境。 提供一个良好的生活条件，解除职工的后顾之忧，不仅会提供一个良好的生活条件，解除职工的后顾之忧，不仅会获得职工及其家属对企业的大力支持，充分调动其积极性，获得职工及其家属对企业的大力支持，充分调动其积极性，提高劳动生产率，而且

12、有利于吸引高素质人才的加盟，为企提高劳动生产率，而且有利于吸引高素质人才的加盟，为企业的长期稳定发展提供保证。业的长期稳定发展提供保证。 （十三）原有工厂依托条件（十三）原有工厂依托条件 在多工厂厂址选择中，新厂厂址应尽量靠近企业原在多工厂厂址选择中，新厂厂址应尽量靠近企业原有工厂，这既是密切工厂之间的合作关系、搞好企业整有工厂，这既是密切工厂之间的合作关系、搞好企业整体管理的客观需要，也有利于依托原有工厂形成的基础，体管理的客观需要，也有利于依托原有工厂形成的基础，节约新厂建设投资，促进其快速发展。节约新厂建设投资，促进其快速发展。二二 服务企业选址的影响因素服务企业选址的影响因素三三 厂址

13、选择的程序厂址选择的程序( (一一) )明确厂址选择的目标明确厂址选择的目标 根据企业建厂的出发点或目的，明确厂址选择的目根据企业建厂的出发点或目的，明确厂址选择的目标标( (如扩大生产运作规模，发挥规模经济效应；实施企如扩大生产运作规模，发挥规模经济效应；实施企业一体化发展战略，提高企业竞争力；开拓新市场，扩业一体化发展战略，提高企业竞争力；开拓新市场，扩大市场占有率；回避劳动力价格不断上升的不利因素，大市场占有率；回避劳动力价格不断上升的不利因素，降低生产运作成本等降低生产运作成本等) )，为确立厂址选择的指导思想和，为确立厂址选择的指导思想和原则提供依据。原则提供依据。 例：某公司要建厂

14、，拟订了例：某公司要建厂，拟订了 x,y,z三个不同的建厂方案，各三个不同的建厂方案，各方案的生产费用预测见下表，试确定不同生产规模的最优方案的生产费用预测见下表，试确定不同生产规模的最优方案。（假定三方案所在区域内，产品的销售价格均相同）方案。（假定三方案所在区域内，产品的销售价格均相同）X X方案方案 Y Y方案方案Z Z方方案案固定成本固定成本6060万万130130万万250250万万单位可变成单位可变成本本4444元元2727元元1515元元第三节第三节 选址的评价方法选址的评价方法一一 量本利分析法量本利分析法411764117610000010000060601301302502

15、50Qx,yQy,z产量金额练习题练习题 重心法是一种寻找最优分配中心的数学方法，用以追求重心法是一种寻找最优分配中心的数学方法，用以追求分配成本的最小化。这种方法要考虑市场的位置、运送到市分配成本的最小化。这种方法要考虑市场的位置、运送到市场上的商品以及运输费用，从而找出一个最优的地址作为分场上的商品以及运输费用，从而找出一个最优的地址作为分配中心。配中心。 iiiiixXwwdCiiiiiyywwdCC CX X：重心的横坐标重心的横坐标C CY Y：重心的纵坐标重心的纵坐标d dixix ：地址地址i i 的的横坐标横坐标d diyiy ：地址地址i i 的纵坐标的纵坐标W Wi i ：

16、运往运往i i 地或运出地或运出 i i 地的产品数量地的产品数量二二 重心法重心法重心坐标的近似公式为：重心坐标的近似公式为：例：某公司在甲、乙例：某公司在甲、乙 、丙、丙 、丁、丁4 4个地方有个地方有4 4 家分店，需建立家分店，需建立一个配送中心，一个配送中心，4 4个地方的坐标值及每月所需的商品数量如下个地方的坐标值及每月所需的商品数量如下表所示：表所示：横坐标横坐标 纵坐标纵坐标每月所需的商品数量（车）每月所需的商品数量（车）甲甲303012012020002000乙乙6060404020002000丙丙909011011010001000丁丁1301301301301000100

17、07 .6610001000200020001000130100090200060200030 xC3 .931000100020002000100013010001102000402000120yC（1 1）绝对分值法）绝对分值法三三 因素评分法因素评分法（2 2）相对评分法）相对评分法 有以下几个步骤：有以下几个步骤： 选择有关影响选址的因素选择有关影响选址的因素 赋予每个因素一个比重，各因素比重之和等于赋予每个因素一个比重，各因素比重之和等于1.0 。 给所有因素确定一个统一的数值范围（给所有因素确定一个统一的数值范围（0100）。）。 请专家给每一待选地点打分。请专家给每一待选地点打分

18、。 把每一因素的得分与它所占的比重相乘，再把各因素乘把每一因素的得分与它所占的比重相乘，再把各因素乘积相加就得到了待选地点的总分。积相加就得到了待选地点的总分。 选择其中综合得分最高的地点。选择其中综合得分最高的地点。例：例：美国一家化妆品公司由于目前现有的生产能力有限，决定美国一家化妆品公司由于目前现有的生产能力有限，决定开辟一个新的厂址以扩大它的古龙香水的生产供应。下表列出开辟一个新的厂址以扩大它的古龙香水的生产供应。下表列出了一些管理者认为重要的因素，他们要对两个可能的厂址进行了一些管理者认为重要的因素，他们要对两个可能的厂址进行比较和权衡，即圣克劳德和比灵斯。比较和权衡，即圣克劳德和比

19、灵斯。得分（百分制）得分（百分制）权重得分权重得分因素因素权重权重圣克劳德圣克劳德比灵斯比灵斯圣克劳德圣克劳德 比灵斯比灵斯劳动成本劳动成本、态度态度 0.250.257070606017.517.515.015.0运输系统运输系统0.050.05505060602.52.53.03.0教育和健康教育和健康0.100.10858580808.58.58.08.0税收结构税收结构0.390.397575707029.329.327.327.3资源和生产率资源和生产率0.210.216060707012.612.614.714.7合计合计1.001.0070.470.468.068.0 为保证评价

20、结果的科学性，应用评分法时必须注意以下几为保证评价结果的科学性，应用评分法时必须注意以下几个方面的问题：个方面的问题： 正确筛选厂址评价的影响因素；正确筛选厂址评价的影响因素； 正确辩识各影响因素的相对重要性，规定恰当的权重；正确辩识各影响因素的相对重要性，规定恰当的权重； 正确制定评分标准，并客观评分；正确制定评分标准，并客观评分； 对每个影响因素和厂址方案必须达到的最低分数线要做对每个影响因素和厂址方案必须达到的最低分数线要做到心中有数，从而当不满足这一条件时，企业可以选择停建新到心中有数，从而当不满足这一条件时，企业可以选择停建新厂，或者选择重新规划厂址。厂，或者选择重新规划厂址。（ 3

21、 ）应用评分法应该注意的问题四四 线形规划运输问题算法线形规划运输问题算法工厂工厂月生产能力月生产能力(吨吨)到到各仓库德单位运费各仓库德单位运费 (元元)PQX XY YA2400152748483232B2400271224242828C180045249 91616 新建的仓库与已有的两个仓库一样新建的仓库与已有的两个仓库一样, ,每月需供应市场每月需供应市场21002100吨产品。根据上表的有关数据，试确定新仓库的地点。吨产品。根据上表的有关数据，试确定新仓库的地点。假定假定X地点被选中，分析过程如下地点被选中，分析过程如下:工厂仓库生产能力PQX虚拟仓库21

22、00 300B27122402400 2100 300C45249018001 800需求 2100 2100 2100801009180024300122100152100计算其全部的运输成本为：计算其全部的运输成本为：假定假定Y地点被选中，分析过程如下地点被选中，分析过程如下:工厂仓库生产能力PQY虚拟仓库2100 300B27122802400 2100 300C45241601800 1800需求 2100 2100 21009090028300161800152100122100计算其全部的运输成本为：计算其全部的运输成本为：根据计算结果，应该选择在根据计算

23、结果，应该选择在X X地点建设新仓库。地点建设新仓库。练习：练习： 1 1、明确必要因素。、明确必要因素。首先明确哪些是必要因素。凡是首先明确哪些是必要因素。凡是不符合任何一个必要因素的方案，先被筛选掉。不符合任何一个必要因素的方案，先被筛选掉。 2 2、对因素分类。、对因素分类。凡是与成本有直接关系、可以用货凡是与成本有直接关系、可以用货币表示的因素，归为客观因素，其它的则归为主观因素。币表示的因素，归为客观因素，其它的则归为主观因素。同时，对客观因素和主观因素要分别确定其比重。设同时，对客观因素和主观因素要分别确定其比重。设X X为为主观因素的比重，则：主观因素的比重，则： 客观因素的比重

24、值客观因素的比重值=1-=1-X xX x0,10,1 步骤如下：步骤如下：3 3 计算客观度量值计算客观度量值11,1)1 (niiiiomjijiCCMcCC Ci i表示第表示第i i可行性位置方案的总成本；可行性位置方案的总成本；C Cijij表示第表示第i i可行性位置方案中的第可行性位置方案中的第j j项成本；项成本；M Mo,io,i表示第表示第i i可行性位置方案的客观度量值；可行性位置方案的客观度量值；m m表示客观因素的项数；表示客观因素的项数；n n表示可行性位置方案的数目表示可行性位置方案的数目. .4 4 确定主观评比值确定主观评比值 由于各种主观因素多数为定性因素，

25、难以按量化值由于各种主观因素多数为定性因素，难以按量化值直接比较，需将它们间接转化为数量值表示，直接比较，需将它们间接转化为数量值表示，就是其中的一种。就是其中的一种。 这种方法是针对每一项主观因素将每一个可行性位置这种方法是针对每一项主观因素将每一个可行性位置分别成对地进行比较。较佳位置的比重值定为分别成对地进行比较。较佳位置的比重值定为1 1，较差的，较差的位置的比重值则定为位置的比重值则定为0 0 。然后，根据各位置所得到的比重。然后，根据各位置所得到的比重值和总比重值，求出某一主观因素在某一可行性位置的主值和总比重值，求出某一主观因素在某一可行性位置的主观评比值。观评比值。niikik

26、ikWWS1一般按下式计算：一般按下式计算：S Sikik-第第i i可行性位置对第可行性位置对第k k因素的主观评比值因素的主观评比值W Wikik-第第i i可行性位置在第可行性位置在第k k因素中的比重因素中的比重因素的总比重值第 kWniik1 在评价时，主观因素可能有多个。同时，各主观在评价时，主观因素可能有多个。同时，各主观因素的重要性也可能不完全一样。因此，在对多项主因素的重要性也可能不完全一样。因此，在对多项主观因素进行综合评价时，还应该确定各主观因素的重观因素进行综合评价时，还应该确定各主观因素的重要性指数。然后，根据每一个因素的主观评比值和该要性指数。然后，根据每一个因素的

27、主观评比值和该因素的重要性指数，分别计算每一可行性位置的主观因素的重要性指数，分别计算每一可行性位置的主观度量值。度量值。5 5 计算主观度量值计算主观度量值mkikkisSlM1,)(M Ms,i s,i -第第i i可行性位置的主观度量值；可行性位置的主观度量值；l lk k -第第k k项项主观因素的重要性指数；主观因素的重要性指数；S Sikik-第第i i可行性位置对第可行性位置对第k k项主观因素的评比值项主观因素的评比值m -m -主观因素的项数主观因素的项数其计算公式如下：其计算公式如下： 位置度量值是对某一个可行性位置方案的综合评价。位置度量值是对某一个可行性位置方案的综合评

28、价。其计算公式为：其计算公式为：ioisilMXMXM,)1 ( 从多种可行性位置方案中，选择位置度量值最大从多种可行性位置方案中，选择位置度量值最大的可行性位置方案，作为设施位置。的可行性位置方案，作为设施位置。7 7 决策决策6 6 确定位置度量值确定位置度量值例题：例题： 某公司筹建一家玩具厂，合适的地点有甲、某公司筹建一家玩具厂，合适的地点有甲、乙、丙三处。各种生产成本因厂址的不同而有所乙、丙三处。各种生产成本因厂址的不同而有所区别，每年的费用归纳如下表。区别，每年的费用归纳如下表。成本（千元）成本（千元）甲甲乙乙丙丙工资工资250250230230248248运输费运输费181181

29、203203190190租金租金757583839191其他费用其他费用17179 92222 在决定之前，该公司还考虑了一些主观要素，在决定之前，该公司还考虑了一些主观要素，包括公司在当地的竞争能力、气候条件、周围环境包括公司在当地的竞争能力、气候条件、周围环境等。就竞争能力来说，丙地最强，甲乙两地相平；等。就竞争能力来说，丙地最强，甲乙两地相平；就气候来说，甲比乙好，丙地最好；就周围环境而就气候来说，甲比乙好，丙地最好；就周围环境而言，乙地最优，其次为丙地，再次为甲地。上述三言，乙地最优，其次为丙地，再次为甲地。上述三个主观因素的重要性指数依次为个主观因素的重要性指数依次为0.60.6、0.30.3和和0.1 0.1 。 试采用位置量度法，找出一个合适的位置。试采用位置量度法，找出一个合适的位置。1 1 计算客观度量值。计算客观度量值。 甲、乙、丙三地的总费用支出依次为：甲、乙、丙三地的总费用支出依次为：523523、525525、551551（千元）（千元）0056317. 0551152515231)1 (iC 则甲、乙、丙三地的客观度量值分别为则甲、乙、丙三地的客观度量值分别为0.33950.3