广电IDC业务状况与未来发展的宏观构想

1、广电idc业务状况与未来发展的宏观构想广电idc业务状况与未来发展的宏观构想随着宽带提速进程的逐步加快，信息化的大力推广以及云计算 等新技术的应用，idc产业保持着迅猛的增长势头，对于广电网络来 讲，如何融入idc发展的大潮中，如何在竞争中占得一席之地，都是 广电idc业务亟待解决的重要课题。本文简耍介绍了当前广电idc业 务的现状，并结合自身工作实践，对广电idc业务的未来发展的宏观 构想提出了粗浅的见解。随着宽带提速进程的逐步加快，企业信息化水平不断提升和行业 应用的普及，云计算和物联网应用日益丰富，尤其是电子商务、cdn、 p2p、网络视频公司引起的新一轮互联网上市热潮，使idc市场保持

2、 良好的增长势头。2010年中国idc市场规模达到102.2亿元人民币， 近5年复合增长率为49%,高于全球增长水平，全国idc服务商近2000 家。idc的业务分为基础业务、增值业务和应用托管业务。目前全国 idc市场主耍收入以基础业务为主，增值业务相对之前虽有所增长, 但市场份额仍然较少。根据国内相关公司和网站公布的预测，未来几 年，我国idc业务中的基础业务将平稳增长，而增值业务将高速增长。 在基础业务市场中，以主机托管为代表的idc基础业务依然是市场主 体，代维服务、安全存储、容灾备份、物联网和云计算将形成对未来 idc市场增长新的推动力。广电idc产业的现状目前中国的广电宽带网络用户

3、不足300万户，只占中国宽带用户 总量的1%,而国外有线宽带用户数量占比则超过40%,广电方面一直 将宽带作为接下来最重要的开拓区域。然而，要有所突破，除了充分 利用广电现有的光纤网络和建设新的高速ngb网络，广电还需耍在国 际互联网出口、isp牌照和idc牌照上有所突破。目前广电宽带的idc业务主要局限于江苏、陕西等地试点，与电 信运营商相比，经营能力的确欠缺。首先，屯信运营商基础条件好， 运营机制灵活，拥有标准的机房设施环境，带宽资源充足，经济实力 雄厚，有利于增强用户与运营商合作的信心；品牌认知度高，拥有大 量的营销队伍，有利于发展大客户。其次，要做idc,要发展宽带用 户，就必须要有足

4、够的ip地址，但ip地址一直都是由电信运营商控 制，广电宽带用户需支付电信运营商高额的国际互联网出口租赁费用 和网间数据结算费用來实现互联互通，占到宽带收入的40%以上。这 个局面需要广电行业的集体努力，争取与电信运营商同等待遇，在资 源配置、结算方式、定价标准等方面公平监管。广电idc面临的机遇第一，强大的资金能力、雄厚的政府背景使广电总局一开始积极 建设自己的idc就广受关注。事实上，广电总局已经具有一定的数据 和经验积累，同时还拥有海量内容资源的优势，而且还具备持续的节 冃制作和播出能力，电信/互联网运营商涉入内容运营需支付高额的 版权费用。同时，国家广屯网络公司组建方案获批，初步形成适

5、度竞 争的产业格局。第二，广电友好联盟网络成员“抱团取暖”，实现全国广电一张 网，加快广电内部互联互通，降低广电出口带宽的费用。通过产业联 盟助推，激活产业链。第三，广电定位在“多业务运营平台”基础之上的“数据中心”， 实现专网专建，在开展idc业务的同吋，能够对广电现有的宽带数据 业务、高标清视频交互业务、互动增值业务的发展等产纶积极的作用， 更重要是注重媒体内容的建设，充分发挥口己的长处，同时还兼具其 他运营商dcn内网的企业数据中心角色，负责boss等it支撑系统的 维护。实现1+1+1+1 4,同时可为广电的it支撑系统提供运维保障。 包括广电在内，各大运营商都在从传统的“管道服务提供

6、商”向“综 合信息服务提供商”转型。内容和服务的重要载体就是数据中心，它 将成为各大运营商最核心、最重要的基础设施。“多业务数据中心” 将成为广电运营商在三网融合时期完成全业务转型的新引擎。广电idc业务发展的宏观构想1.发挥自有优势，构建共享运营集团公司与电视台有相互依托的关系，有很多视频媒体资源，如 果各个省份口建idc,把这些idc互联起来，会有很多用户，至少20% 或者30%的流量会吸引到我们自己的idc上面。然后联合网站，从前 期互联网出口带宽调查來看，真正需要国际出口的用户资源可能占到 你总的用户资源的1%-2%,更多的用户只需要搜狐、新浪、迅雷看看、 pptv等大的门户网站，就能

7、满足85%的需求。所以联合门户网站和视 频网站合作运营，通过自建idc,加快互联互通，加大国内知名网站 的镜像数量，尽可能地将视频流量终结在广电网络之内，扩大用户访 问广电内网的数量，降低广电出口带宽的费用，提升广电idc的运营 能力。即使用户自主选择存放地方也可以，不存在排他性，可以实现 双赢。我国目前拥有互联网出口的除了电信运营商外，中国教育科研 网是很好的资源，我们从上学到毕业屮查询资料、撰写论文等都在教 育网中进行操作，我们可以与它进行联合或者合作，通过一些技术手 段，比如增加吸引用户的产品，来提高用户感知。截止到2011年，我国广电企业有线电视行业目前已经发展用户 187亿户，拥有3

8、30万干线光缆。在2010年广电行业已成立友好联 盟网络，实现全国广电互联互通，更大程度发挥互联网的作用。通过 产品技术共享、市场发展协同、网络互联互通、信息资源互换等形式， 实现优势互补，协同发展，为共同推动三网融合进程奠定基础。通过 我们以上的努力，可以构建一个开放的基础平台，吸引更多的服务商 参与到我们广电发展当中。再加上广电运营商的合作，或者说协作, 扩大我们的规模效应，最终对用户提供满意的服务。2做有别于电信运营商的idc产品电信运营商idc业务目前是以主机托管+带宽出租为主营业务， 目前我省电信运营商idc机房都为单线机房，由于电信运营商直接互 联网不畅，北方区域对多线机房的需求比

9、较明显，因此我们的idc运 营初期就应考虑为联通、电信、移动、科技网、教育科研网都能够接 入的多线机房，多线机房对于提供网络加速、游戏加速等网间加速客 户很有吸引力真正做到将互联网内容引入到我们专网上來，而不是把 本地业务放在互联网上。难点是需要与各运营商沟通引入质优价廉的 互联网带宽。<!-endprint-> <!-startprint->3为内容 服务商提供良好的点播数据服务屮心依托600万有线广电用户，这些用户终端将逐步向双向互动终端 升级，在现有网络产品基础上，结合行业发展，积极引入适合广电网 络用户接受新的内容提供商，例如：电视广告、传媒、教育、游戏等 内容

10、提供商，这些内容提供商将其内容托管到我公司idc机房，产生 idc业务收入。广电网络公司的目标是成为以视频业务为核心的综合 信息服务提供商，因此广电的idc建设要特别关注视频内容，要把网 络和视频内容通过idc的建设有机地结合起來。难点是在广电网络未 做双向互动改造前，普通的内容提供商如何找到赢利点。通过木地广电idc,以视频、咅频、信息为表现形式，对节目和 信息进行汇聚存储，并对各种节冃和信息进行归类与深化加工。通过 跨媒体业务平台和电视频道、广播频道、报刊的发布平台和衔接，向 它们提供优质的节目；同吋也可为广电网络用户提供丰富多彩的视频 内容和个性化的宽带应用服务。4. 与其他广电运营商通

11、过互联互通共同发展在本地区建立自己的idc后，可以通过与省内、全国其它广电 idc联网，确定彼此间的互联和节目交流标准，在更大的地域范围内 进行节目共享交流，盘活已有的媒体资源，进一步提升广电在内容上 的优势。同吋在现有广电业务基础上，开通网络网络电视台，提供电 了上午、信息化服务、服务器托管、专线接入等业务。在全国广电 idc互联互通形成一定规模后，就可以大力吸引重要的icp入住广电 idc机房，将网内用户尽量留在广电网络内部，同吋通过吸引电信运 营商网内用户点击广电idc提供的视频、咅频节冃，逐步减少与电信 网络z间的网间流量差和网间结算费用。5. 探讨合作运营，增强发展活力初期idc运营经验不足时，可以多向外地学习，尤其要寻找切合 广电网络的idc业务运营模式，吸取有经验的方式，将广电网络自有 内容分发给电信运营商，为其iptv提供内容服务也是可以考虑尝试 的种合作方式。我们可以换取运营商带宽资源或者实现内容收入分 成。电信运营商是idc市场的主导者，在网络资源、机房、业务矩阵、 品牌、渠道等方面拥有得天独厚的优势；而专业idc却拥有专业的人 员和it支持能力，可提供许多高层的应用服务。作为传统的运营公 司，移动运营商应以基本服务、管理服务为发展方向，在提供idc服 务的同时，也应该欢迎其他的idc使用其网络，为他们提供充足的宽 带网络基础设施、高