课件团队角色互换和测评

1、远景咨询机构远景咨询机构 主讲人主讲人 陶陶 凯凯团队角色及测评团队角色及测评西游记的故事西游记的故事团队角色的基本理念团队角色的基本理念结论结论: : 团队角色的分类团队角色的分类八种角色八种角色实干者实干者协调者协调者推进者推进者完善者完善者凝聚者凝聚者创新者创新者监督者监督者 信息者信息者实干者的优点实干者的优点 实干者的缺点实干者的缺点 协调者的优点协调者的优点 协调者的缺点协调者的缺点 角色描述：角色描述： 作作 用：用： 典型特征：典型特征：有创造力，个人主义，非正统有创造力，个人主义，非正统 创新者创新者 角色描述：角色描述：监督者是个严肃、谨慎、理智、冷血气质的人，天监督者是个

2、严肃、谨慎、理智、冷血气质的人，天生就不会过分热情，也不易情绪化，在外人看来监生就不会过分热情，也不易情绪化，在外人看来监督者都是冷冰冰的、乏味的甚至是苛刻的，他们与督者都是冷冰冰的、乏味的甚至是苛刻的，他们与群体保持一定的距离，在团队中最不受欢迎；群体保持一定的距离，在团队中最不受欢迎；监督者有很强的批判能力，作决定时思前想后，综监督者有很强的批判能力，作决定时思前想后，综合考虑各方面因素谨慎决策，好的监督者几乎从不合考虑各方面因素谨慎决策，好的监督者几乎从不出错。出错。监督者监督者 v他们喜欢社交活动，对周他们喜欢社交活动，对周围环境和人群具有极快的围环境和人群具有极快的适应能力；适应能力

3、；v他们的言行具有以团队为他们的言行具有以团队为导向的倾向，能够促进团导向的倾向，能够促进团队成员之间的相互合作。队成员之间的相互合作。 l他们常常在危机时刻表现他们常常在危机时刻表现的优柔寡断，而不能当机立的优柔寡断，而不能当机立断。在团队中不断起到决定断。在团队中不断起到决定性作用。性作用。 典型特征：典型特征：埋头苦干，守秩守，尽职尽责，易焦虑埋头苦干，守秩守，尽职尽责，易焦虑 角色描述：角色描述：l具有持之以恒的毅力，做事注重细节，力求完美；具有持之以恒的毅力，做事注重细节，力求完美；l完美者性格内向，工作动力源于内心的渴望，几乎完美者性格内向，工作动力源于内心的渴望，几乎不需要外界的

4、刺激；不需要外界的刺激；l他们不大可能去做那些没有把握的事情；他们不大可能去做那些没有把握的事情；l喜欢事必躬亲，不愿授权；喜欢事必躬亲，不愿授权；l他们无法忍受那些做事随随便便的人。他们无法忍受那些做事随随便便的人。作作 用：用：r对于那些重要且要求高度准确性的任务，完美者对于那些重要且要求高度准确性的任务，完美者起着不可估量的作用；起着不可估量的作用；r他们力求在团队中培养一种紧迫感，非常善于按他们力求在团队中培养一种紧迫感，非常善于按照时间表来完成任务；照时间表来完成任务；r在管理方面崇尚高标准、注重准确性、关注细节在管理方面崇尚高标准、注重准确性、关注细节、坚持不懈而比别人更胜一筹。、坚持不懈而比别人更胜一筹。团队缺乏团队缺乏将会怎样？将会怎样？八种角色八种角色实干者实干者协调者协调者推进者推进者完善者完善者凝聚者凝聚者创新者创新者监督者监督者 信息者信息者凝聚和完善的作用凝聚和完善的作用创新和推进的作用创新和推进的作用信息与监督的作用信息与监督的作用协调与实干的作用协调与实干的作用在团队中为什么会出现自己不认知自己团队角色的在团队中为什么会出现自己不认知自己团队角色的问题呢？问题呢？原因之一：在组织中对认知自己的团队角色没有迫原因之一：在组织中对认