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文档简介

1、20xx年最新校长述职报告 20xx年最新校长述职报告 校长述职报告怎么写?我为大家供应一篇范文作为参考! 我的督导思考 前段时期，参与了教体局期末对学校的考核工作，每到一所学校，校长对全体老师和考核组成员进行述职报告都是必备程序，各个学校的校长都做了内容详实的述职报告，有的还帮忙以多媒体课件加以诠释。但是倾听下来后，我感觉各学校校长的述职报告千篇一律，多是学校的工作总结，原先我记得是按德能勤绩四个方面来进行述职的，如今却变成了学校整体的工作总结汇报，听到的很多都是套话，洞察下面的老师反应状况，听得并不是很认真，这样去述职，就流于形式了，也达不到考核的目的。 校长负责学校的整体工作，学校的全部

2、整体工作说起来都是校长的工作，但是作为期末考核的个人述职，我想还是应当同学校工作总结是有所区分的。期末考核之时，正是学校期末考试大忙之时，学校一些老师，脱离岗位到会议室集中，时间紧迫，这就要求校长述职时精神饱满，言简意赅，内容精练，时间上不能超过10分钟，不然老师听讲留意就会分散。校长的述职是面对全体老师的，就是通过本学年的述职让老师了解校长和学校的工作状况，进而在下一个环节当中依据工作实情评议校长和领导班子，所以校长述职，应是校长本人和领导班子的整体工作。学校工作千头万绪，特殊之多，单列哪一项工作，都是特殊重要，而受时间限制，校长要向老师汇报哪些工作呢?这就必要校长站在老师全体的角度考虑一下

3、，老师的关注点是什么?校长不妨事先了解一下老师群体的诉求，并在述职报告中予以回应，这样多交流多了解多关注，就会无形之中化解冲突和疑虑，有利于老师对学校领导班子的正面评议，加强学校的整体凝集力和战斗力。 我认为，校长的述职报告应包括以下几个方面： 1、校长和全体领导班子的职责，做到职责明确; 2、依据职责，本学年确定的校长重点、亮点和职能工作目标或工作要点是什么? 3、依据目标，校长和领导班子在本学年实行了哪些举措，或开展了哪些工作，取得了哪些成效或荣誉?在这里，我想应当着重介绍三个方面的工作，一是校长和领导班子的队伍建设状况及成效;二是在学校进展愿景、三年进展规划方面的建设成效和办学成效;三是为老师专业进展和同学成长供应了哪些服务?其它的一言带过或不提。 4、本学年工作中的不足和失误是什么?归因是什么? 5、下一学年或下一步的工作打算是什么? 在校长们的述职报告中，一般排列成果的特殊之多，鲜有谈工作不足和失误的，实际上学校进展之坚、校长之难，你我深知，工作中难免有不足和失误，谈此并不会遮掩学校取得的进步和荣誉，更多彰

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