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1、页眉内容个人安全行动计划模版（厂领导）年份序 号内容频次月月月'月月月月1月1 2月制安全责任联系点检查，宣讲此理念每季度一次加开展行为安全观察与沟通每季度一 次制在相关会议、活动、培训班等开展安全经验分享根据实际 情况制定期向厂n委员会书面述职每半年一次2H7主持（或参加）厂班委员会会议，对KE管理提出改进意 见和建议每季度一 次制开展业务范围内风险识别和隐患排查根据实际 情况制组织开展全厂（或业务范围内）体系内审，对发现问题 进行整改每年四次制组织开展应急预案演练每年一次制遵守集团公司咄九项原则、六条禁令和油田公司保命法 则经常性个人安全行动计划模版（机关科室长、工程所、地质所、物

2、资供应站）年 份号内容频次月< 1 月月'i月月，月1月月月61月1 2月制安全责任联系点检查，宣讲歌理念每月一次制开展行为安全观察与沟通每季度一 次加在相关会议、活动、培训班等开展安全经验分享根据实际 情况加定期向BE委员会书面述职每半年一 次制参加厂皎委员会会议，对N管理提出改进意见和建议（非 KE委员会成员，口J不写该条）每季度一 次加开展业务范围内风险识别和隐患排查根据实际 情况加负责业务范围内承包商EE管理（生产运行科、质量安全 环保科、综合计划科、企管法规科、财务科、油建管理中心、 设备管理中心、科技信息中心、工程技术研究所、地质研究 所、物资供应站须制定）根据实际

3、情况2H7组织开展业务范围内体系内审，对发现问题进行整改每年四次加组织开展（或参加）应急预案演练每年一次制1组织（或参与）对事故（件）调查、处理及上报（生产运 行科、质量安全环保科、综合计划科、人事科、党群工作部、 保卫科、油建管理中心、设备管理中心、工程质量监督中心、 设计室、工程技术研究所、地质研究所、物资供应站须制定）根据实际 情况加1遵守集团公司EE九项原则、六条禁令和油田公司保命法 则经常性个人安全行动计划模版（各工区大队主任、书记、副主任、副书记）、年 份号内容频次月1月月月'月月月月41月制安全责任联系点检查，宣讲ISE理念每月一次加开展行为安全观察与沟通每季度一 次加在相关会议、活动、培训班等开展安全经验分享根据实际 情况制定期向单位皿委员会书面述职每半年一次加主持（或参加）单位或委员会会议，对政管理提出改进 意见和建议每月一次2H7开展业务范围内风险识别和隐患排查根据实际 情况2W7负责业务范围内承包商政管理根据实际 情况加组织股体系内审或检查，对发现问题进行整改每月一次加组织开展（或参加）应急预案演练每年一次加1组织（或

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