工期保证组织机构及体系_第1页
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文档简介

组织机构及保证体系项目分部和各施工队成立保证工期组织机构，项目经理任组长，项目总工任副组长，各部门负责人及各施工队成立保证工期小组。确保总工期和阶段目标的实现，整个工程分阶段控制，明确每个阶段的目标，突出重点，全方位抓落实。作业班以工序保证日计划，施工队以日计划保证阶段计划的完成。经理部除掌握总体计划外，以旬计划下达施工任务，层层落实。建立工期保证体系，工期保证体系框图如下。技术保证物装保证施工保证经济保证施工技术交底下达旬月季计划计划实行校核 推广新工艺制定施工计划保证设备完好率保证材料合格率桥涵工期保证路基路面工期保证隧道工期保证保证队伍高效性其他工期保证成本分析资金保障后勤保障定期调整进度计划各队工期保证工期目标实现工料机调度有方资金合理投入总工程师总经济师项目副经理总会计师项目经理项目书记

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