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文档简介

1、附件四新员工试用期满评分表年 月 日姓名部门冈位入职日期年月日试用期限年月日至年月日考评指标评分标准分值评分人员得分考勤1、全勤，无迟到早退；10分10分人事行 政部2、有事假或迟到早退W1次/月；6-9分3、有事假或迟到早退W 3次/月；1-5分4、有旷工行为；0分岗前培训1、岗前培训考核分数X> 90分；9-10分10分人事行 政部2、岗前培训考核分数 70分W X<90分；6-8分3、岗前培训考核分数60分W X<70分；2-5分4、岗前培训考核分数 X<60% 0-1分学习及工 作态度1、有强烈的学习意识，有明确的学习计划，积极面对工作中的问题，主动询问 并思考

2、解决方案；9-10分10分新员工 导师2、注重学习，能很快学会新知识，面对问题有正确的工作态度，偶有工作情 绪；6-8分3、被动学习，学习能力一般，学得缓慢，面对问题有发牢骚现象，需导师不断 开导；2-5分4、学习意识不强，有得过且过的思想，面对问题有消极怠工，工作延误或拒绝 接受工作现象；0-1分人际关系1、善于广泛与他人交往，建立良好的人际关系；9-10分10分新员工导师2、能与同事和其他部门的员工建立友好的往来；6-8分3、与他人的交往只限于工作关系；2-5分4、沉默寡言，与他人交谈较少；0-1分任务完成 及时性1、积极主动，每次都能提前完成工作任务；9-10分10分新员工 导师2、不需

3、要催促，可以及时完成工作任务；6-8分3、经过催促可以及时完成工作任务；2-5分4、经常拖拉，经过催促也不能及时完成工作任务；0-1分日志 提交率1、根据工作内容，提交工作日志，试用期内综合提交率X> 90%; 9-10分10分新员工 导师2、根据工作内容，提交工作日志，试用期内综合提交率70%W X<90% 6-8分3、根据工作内容，提交工作日志，试用期内综合提交率60%W X<70% 2-5分4、根据工作内容，提交工作日志，试用期内综合提交率X<60% 0-1分日任务量 完成率1、试用期内，新员工日工作任务量完成率X> 90%; 16-20分20分新员工 导师

4、2、试用期内，新员工日工作任务量完成率80%<XC 90%； 11-15分3、试用期内，新员工日工作任务量完成率70%W X<80% 6-10分4、试用期内，新员工日工作任务量完成率60%W X<70% 2-5分5、试用期内，新员工日工作任务量完成率X<60% 0-1分销售记录 完成量1、新员工完成销售记录的同时在试用期内岀单；另+5分20分部门负 责人2、新员工根据日常工作需要积极主动做好销售记录，试用期内销售记录平均值X>120 条；18-20 分3、新员工根据日常工作需要做好销售记录，试用期内销售记录平均值80<X W120 条；13-17 分4、新员工根据日常工作，视情况做销售记录，试用期内销售记录平均值30条<XW 80 条；6-12 分5

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