施工总进度计划及保证措施

1、施工总进度计划及保证措施4.1总进度目标若我公司有幸中标，将在90日历天时间内（工期从监理签证开工报告之日起算） 完成本招标项目的所有合同施工项目的施工。4.2施工进度安排（见施工进度表）4.3工程进度控制程序工程进度控制程序签订施工合同确定施工 总工期施工单位编施工 总进度计划修改进度根据工程量增减调整4.4施工进度保证措施4.4.1从施工计划编排上保证a、按照总工期要求，分阶段制定施工计划和切实可行的实施方案，合理安排各 分项工程的施工顺序，充分利用积累的施工经验，缩短流水作业的流程，努力加快 每个环节的施工与进度，确保总体工程进度。b、加强计划管理，实行流水作业，详细编制切实可行的施工计

2、划，并用文字、 图表的方式把编制依据、工程特点、 施工方法、 工艺流程、材料设备、劳动力安排、 施工质量和安全措施等内容层层交底到每个施工人员，使每个施工人员心中有数。 在确保质量的前提下快速施工， 因地制宜，根据工程的实际情况发挥职工的积极性， 集思广益，应用和研究新技术、新工艺，促进工程施工的顺利进行。c 、正确对待进度和质量的关系，把进度、质量责任有机结合起来，奖罚分明， 充分调动职工积极性。4.4.2 积 极 开 展 技 术 攻 关根据以往类似工程施工中存在的一些问题，积极开展TQC活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新设备方面依靠技术进步，为优质快速 地建成本工程

3、服务。对施工过程中解决的问题，不断地加以总结提高，在保证质量 的前提下，加快工程施工进度。4.4.3 从 机 械 设 备 和 人 员 落 实 上 保 证a、 抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，加强管理, 统一指挥协调整个工程的施工；选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍投入 本工程的施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程的施工进度；b、在科学合理地进行施工安排的基础上，发扬艰苦奋斗的精神，最大限度地保 证本工程施工的技术、管理前期施工人员的需要，并在规定的时间内组织到位，以 优势的力量，抢时间、争速度，争取提前实现进度目标；c、施工过程中，要定期做好机械设备的维修保

4、养，备足配件，提高机械设备的 完好率，保证正常运转。4.4.4 从 材 料 供 应 上 保 证 项目部统一安排材料的采购、运输、保管，领导和协调材料供应。对工程中使用的各种材料要预先落实到位，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工 程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解 决，并作一定数量的储备；4.4.5 从安 全生产上 保 证a、加强职工安全法规教育，增强安全生产意识。成立安全生产管理小组，并设 专职安全员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行；b、做到防汛安全措施落实施工期间，落实专人分析以往的水文资料并按时收听、收看天气预报，根据所 了解的情况制订防汛施工及安全措施，提前落实各项防汛工作，落实机构人员，配 备抢险队伍、物资材料，做到有备无患。4.4.6 从资金落实上保证在工程施工前期，我公司将投入一定数量的流动资金，确保前期工程的顺利开 展。对业主支付的工程进度款，实行专款专用，不挪作他用。4.4.7 从 后 勤 生 活 上 保 证