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文档简介

1、创业方案书的写作步骤指南创业方案竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品/效劳，围绕这一产品/效劳，完成一份完好、详细、深化的创业方案，以描绘公司的创业时机，阐述创立公司、把握这一时机的进程，说明所需要的资源，提醒风险和预期回报，并提出行动建议。创业方案聚焦于特定的策略、目的、方案和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应明晰易读。创业方案可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供给商、顾客、政策机构。创业方案的组成部分创业方案一般包括：摘要、公司概述、市场调查和分析、公司战略、总体进度安排、风险因素的分析及应对、管理团队、财务方案、假定公司可以

2、提供的利益等九个方面。1摘要是创业方案的一到两页的概括。包括以下方面：本创业的宗旨及商业形式我们的产品及效劳目的市场的描绘和预测竞争优势资金需求、资金筹措方法、销售总汇、资产负债汇总表团队概述2公司概述公司概述应包括公司简介、详细的产品/效劳描绘、专利和相关技术以及它如何满足关键的顾客需求。3市场调查和分析主要是阐释以下问题：顾客市场容量和趋势竞争和各自的竞争优势估计的市场份额和销售额市场开展的走势4公司战略阐释公司如何进展竞争，它包括三个问题营销方案：定价和分销，广告和提升规划和开发方案：开发状态和目的，困难和风险制造和消费方案：消费周期，设备和改进5总体进度安排公司的进度安排，包括以下领域

3、的重要书件收入收支平衡点和正现金流市场份额产品开发介绍主要合作伙伴融资6风险因素的分析及应对评估一下你业务的主要风险包括管理问题、市场状况、技术状况和财政状况，以及对所预测风险的防范。7管理团队介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景注意管理分工和互补；介绍指导层成员，创业参谋以及主要的投资人和持股情况。8财务方案介绍公司的财务方案如财务年度报表、资金需求、预计收入报表、资产负债预计表、现金流量表；并讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆：毛利和净利盈利才能和持久性固定的、可变的和半可变的本钱到达收支平衡所需的月数到达正现金流所需的月数9假定公司可以提供的利益这是创业方案的“卖点，包括总体的资金需求在这一轮融

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