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1、针对履职不利等状况的谈话提纲:履职谈话针对部分干部工作消极,履职不利等状况 进行工作约谈 针对干部“心不在工作上,思想懈怠,工作缺乏热情存在的上述问题,我提几点要求: 1、深入反思、积极整改。在今后的工作中要杜绝心浮气躁、拖沓延缓的工作状态,对本部门的工作要抓落实、抓进度、保质量。对存在的问题要认真整改,进一步查找不够,引以为戒,举一反三,结合工作实际,有针对性地进行对照检查。2、严于律己、率先垂范。作为部门负责人分管领导,在日常工作中要发扬吃苦在前、享受在后的精神,严格要求自己,随时把工作放在特别位置,真抓实干,高标准严要求开展各项工作,以自己的实际行动,为我镇广大党员干部做表率。
2、3、强化管理、狠抓落实。定期、不定期抽检各部门的工作开展状况,看是否把各项重点工作推动到位,看是否把各项工作落实到位,看是否按要求服务到位等,并对检查状况及结果进行通报,涉及责任追究的,严格追究相关责任人的责任,真正把会上定的、纸上写的、向群众承诺的,变成踏踏实实的措施和行动,保证各项工作取得实效。镇党委政府将对有令不行、有禁不只、顶风违纪的人员,从重处理,绝不姑息迁就,并追究各分管领导和部门负责人的责任。4、敬业爱岗,勤奋工作。要能够以正确的态度对待各项工作任务,对工作中碰到的难题,要想方设法、竭尽所能予以解决。尤其是分管部门的工作,自己先要做到熟练掌握、深入了解。如分管人事工作,就要及时了解我镇的人员构成状况,干部职工的实际工作状况等;分管财务工作,就要熟悉财务,了解我镇的财务运行状况,掌握全年预算概况,依据全镇年度工作计划,项目申报实施状况,合理分配资金,催促农财中心强化与上级业务部门的沟通衔接,多方争取资金,为全镇各项工作的顺利开展提供资金保证;分管经济发展工作,就要安排专人,细化分类,准确把握全镇各项经济指标,认真分析数据增减变动状况,及时进行分类汇总上报;分管文化、旅游方面的工作,要多下功夫,多方位、多角度进行筹划,合理规划乡村客栈等旅游项目的发展建设,全力以赴发展乡村旅游;分管安全生产,要定期安排组织相关工
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