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文档简介
1、刘河煤矿水害隐患排查、分析治理制度刘河煤矿水害隐患排查、分析治理制度矿属各单位:为全面提高我矿防治水技术管理水平,消除矿井水害隐患,落实煤矿企业安全生产主体责任,有效遏制煤矿水害事故发生,保障我矿安全生产和职工生命安全,依据煤矿安全规程、矿井水文地质规程、煤矿防治水规定等法律法规和有关规定,特建立水害隐患排查治理制度。一、组织机构组 长:张凤旺 任德良副组长:曹保权 王千里 杨长顺张启中成 员:刘元铮 陈 珂 曹 锋 韩元伟 梁志伟刘亚磊领导组下设办公室,办公室设在地测科,刘元铮任办公室主任,地测科全体人员及各科科长和相关负责人为检查组主要成员。二、水害隐患预报(一)按照刘河煤矿水害预测预报制
2、度要求由总工程师组织,地测科牵头,各生产业务部门参加,对当月评价效果进行总结分析,对下月评价进行会审。根据水害分析及防范措施,对采掘工作面及巷道开口进行水害综合评价,查出水害隐患和监控重点,制定防范措施。(二)年、季、月度水害预测评价根据生产计划安排,按照要求逐头逐面进行水害预测评价,评价结论经水害预测评价工作领导组审核后,报煤业公司主管部门审核。(三)按照煤业公司主管部门对矿井预测评价的审核意见修改完善后,认真落实执行,并按照规定时间发送有关单位。三、水害隐患检查(一)矿长对矿井水害隐患排查治理全面负责。分管生产、机电、地测、调度、安检、企管各业务部门负责人主抓,各业务部门负责实施本职范围内
3、的水害隐患的排查。(二)总工程师全面负责水害隐患的监督、落实工作的领导。各业务部门有一名副科长具体负责分管范围内水害隐患事故的监督落实工作。(三)地质副总工程师是煤矿水害隐患的监督、落实工作的具体负责人,对矿井的水害隐患进行监督和落实。(四)紧紧围绕对矿井负责、对职工负责的原则,地测科、机电科和相关科室由地测科负责按照刘河矿防治水管理规定要求每月组织矿井下水害事故隐患检查、排查工作;调度、企管负责矿区范围内地面水害事故隐患的排查、检查工作;矿安检科对事故隐患排查、检查工作进行监督落实。四、水害隐患分析(一)矿井水害隐患事故;系指煤矿采掘现场;防治水技术管理、防治水技术装备设施上以及夏季防汛物资
4、储备上所存在的有可能导致水害事故的隐患。(二)按水害事故隐患的严重程度、解决难易分为A、B、C、D四级:A级:难度大,矿解决不了,须煤业公司解决的隐患。B级:难度较大,业务科室解决不了,须矿解决的隐患。C级:有难度,区队解决不了,须业务科室解决的隐患。D级:由区队必须解决的隐患。(三)按水害事故隐患的种类分:顶、底板突水、老空区水、钻孔水、断层水和水沟治理、水仓清理、地面防治水,夏季防汛以及其他水害隐患事故。(四)水害制度隐患的确认与上报。矿在日常安全检查的基础上,每月组织不少于一次的矿井水害事故隐患的等级确认。按照级别每月逐级上报:A级水害事故隐患上报煤业公司生产部和安监部;B级水害事故隐患
5、上报矿领导班子;C、D级水害事故隐患地测科汇总后每月检查日的次日报送矿总工程师和矿安全监察部门。对隐瞒不报事故隐患的,追究相关人员的责任。五、跟踪管理(一)水害事故隐患的整改。事故隐患的整改贯彻分级负责、责任落实的原则。矿长全面负责;分管安全副矿长、总工程师组织各业务部门进行事故隐患的整改,做到项目落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实。(二)水害事故隐患的管理。矿安全监察部门负责事故隐患的综合管理。监督、落实事故隐患的整改,负责事故隐患整改的全过程。按照隐患类型、级别纳入安全考核。(三)坚持不安全不生产的原则。对于存在水害事故隐患的作业场所,要制定切实可行的防范措施,无措施的不得生产。
6、(四)因水害隐患整改不落实,导致事故发生,在事故隐患排查责任内确认事故的责任者。六、本制度自下发之日起执行。其他相关附文:(供参考使用)煤矿操作规程管理制度第一章 总 则第一条:操作规程是对职工操作要领提出的基本规则,涵盖从进入操作现场、操作准备到操作结束和离开操作现场全过程的各个操作环节。第二条:为了保护职工安全健康、企业财产和提高劳动生产率,公司从业人员必须严格遵守操作规程。第二章 操作规程的学习贯彻第三条:生产经营单位必须有覆盖本单位所有工种的操作规程,经常组织员工以多种形式进行学习贯彻操作规程。第四条:基层区科管技人员应至少每季度对本单位所有员工进行一次操作规程的培训,并进行相应的考试
7、。担负多工种作业的人员,要进行相应多工种操作规程的学习和考试。第五条:员工季度操作规程考试,成绩不合格时不得上岗作业,并进行补考,补考复课期间按无资假对待,但不应超过三天。补考成绩仍不合格,不得上岗作业。第六条: 员工考试试卷应装订成册,把试题和员工考试成绩登统表附在试卷册上面,考试试卷要建档并保存四个季度,以备查询和检查。第七条:新工上岗前要学习和掌握本岗位的操作规程并进行考试,操作规程考试合格(对本工种操作规程基本掌握)者方可上岗。成绩不合格的人员要进行补考,补考成绩仍不合格,不得上岗作业。第三章 操作规程的修编和管理第八条:新工艺、装备、技术在应用前由公司主要技术负责人组织编制与之相应的操作规程,经组织由现场员工、区、班队长、技术人员参加的审查会议通过后进行贯彻实施。第九条:操作规程应根据生产技术提高的整体水平,由公司技术负责人组织工程技术人员适时进行全面修订和补充,编印成册下发各单位,并对学习贯彻提出具体要求。须由上级公司修订的按照上级制定的执行。第十条:对新版操作规程,各单位要组织员工认真学习和考试,尤其对新增内容,还要在作业过程中进行现场示范教学,使之达到熟练掌握。第四章 检查考核第十一条:生产技术部负责管理覆盖公司所有工种的操作规程,并和安监部负责监督检查公司本管理制度的考核落实。各单位安全技术副职负责管理检查操作规程的落实。第十二
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