“手指口述”管理制度（三项管理制度）范本

1、“手指口述”管理制度（三项管理制度）为切实推进手指口述安全确认工作法，确保现场每道工序、每个环节进行手指口述安全确认，进一步规范职工安全操作行为，促进隐患排查治理，提高安全保障能力，有效防范事故发生，根据上级部门相关要求，结合矿实际，制定本管理制度。一、成立手指口述工作领导小组组 长：矿 长副组长：副矿长成 员：副总工程师 各队组负责人领导小组下设办公室在安全科，由安全科科长兼任办公室主任，负责日常工作。二、职责划分(一)矿长、安全副矿长对矿手指口述工作全面负责。(二)分管矿领导对分管业务及分管队组手指口述工作具体负责，对分管业务及分管队组开展手指口述工作进行指导、检查和监督，安全副矿长对矿开

2、展的手指口述工作负整体组织、协调、监督和考核的职责。(三)矿属各队组是开展手指口述工作的第一责任人，负责组织制定手指口述考核办法，并报矿审批后执行。(四)矿领导分管科室、队组对分管的业务及分管队组(车间)手指口述工作负责，对分管的业务及分管队组(车间)开展手指口述工作进行指导、检查和监督。(五)队长(主任)是本队(车间)开展手指口述工作的第一责任人，对本队(车间)开展手指口述工作进行指导、检查和监督。(六)班组长是本点班职工落实手指口述第一责任人，并带头开展好本点班的手指口述工作。(七)岗位作业人员是本岗位手指口述工作的实施者，必须准确掌握本岗位的手指口述操作标准，每道工序开工前和工序发生转换

3、时必须进行手指口述安全确认。三、开展手指口述的要求(一)每道工序开工前和工序发生转换时必须进行手指口述安全确认。(二)手指口述操作标准中规定的岗位人员必须严格按其标准执行。(三)各岗位人员或现场安全负责人执行手指口述时，必须根据现场涉及隐患的实际情况进行手指口述安全确认，做到不喊空话、不指东说西、不慌张、不死记硬背，确保手指口述工作真正落实到实处。四、监督措施(一)矿领导、副总及业务科室管理人员必须把职工落实手指口述作为一项日常安全重点工作来抓，广泛宣传手指口述工作的目的和意义，对落实手指口述工作进行监督和指导。(二)安全员负责当班监管范围内职工手指口述监督工作，现场施工人员不做手指口述的，要

4、及时汇报矿调度，并有权停止作业，不汇报罚款_元/次。(三)安全员必须加强业务学习，熟悉掌握手指口述操作要领，在监管范围内监督职工做好手指口述安全确认工作，对执行手指口述不规范、不正确、走形式的要纠偏。(四)井下各点班开工前必须由当班安全负责人或跟班队长对岗位点进行隐患排查，隐患排除后进行手指口述安全确认，向矿调度汇报请示能否开工，矿调度根据汇报情况下达开工指令，矿调度做好记录，不汇报严禁开工，否则对当班安全负责人或跟班队长罚款_元，矿调度记录不到位，罚款_元/次，矿调度每班必须对当班队组汇报情况向当班安全员进行抽查核实，每个队组抽查不得少于3个队组，抽查时发现弄虚作假的，对汇报人罚款200元/

5、次，安全员包庇的罚款200元/次。(五)安全科负责建立各队组执行手指口述信息管理台账，每月对全矿手指口述工作进行总结分析。(六)每月安全副矿长在矿作业计划会上通报各队组开展手指口述工作情况。其他相关附文：（供参考使用）煤矿安全检查管理制度一、煤矿企业是安全生产隐患排查、治理的责任主体，煤矿企业主要负责人对本企业安全生产的隐患排查和治理负全面责任。二、 矿长对矿井重大隐患和违章行为负有日常监督检查和依法查处的职责。三、办公室负责对全矿井下作业人员进行安全生产教育和培训，并加强特殊工种持证培训工作，保证在岗的煤矿瓦斯检查工、井下*工、安全检查工、主提升机操作工、井下电钳工等特殊工种人员具备相应资质

6、的煤矿安全培训机构组织的安全培训并取得特种作业操作资格证书，同时对应当获得培训和取得证照的员工加强日常监督管理，促使矿井井下作业人员和特殊工种人员培训持续符合上级部门的要求。五、安全检查是安全生产管理的一项重要内容。安全检查是组织员工发现和消除事故隐患、预防事故发生，落实安全生产隐患排查和治理工作，改善员工劳动条件的重要手段，科学合理的安全检查可以为企业由人治向法治、由事后处理向事前预防、由经验管理向科学管理转移。矿对生产中的安全工作，除进行经常的检查外，每年还应定期进行24次群众性的检查，这种检查包括普通检查、专业检查和季节性检查，这几种检查可结合进行：1、开展安全生产检查，必须有明确的目的、要求和具体计划，并且必须建立由矿主要领导负责、有关人员参加的安全生产检查组织，以加强领导，做好这项工作。2、安全检查由矿领导负责组织，通风科、生产科、机电科、*等部门参加，每周井下进行一次全面安全大检查。3、安全大检查和专业安全