项目工程管理流程北顶

1、流程手册文件编号：TFH-GC-LC001版号：A/1项目工程管理流程北顶编制日期审核日期批准日期修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人2009-5-15A/1营销管理部名称变更黄妍陈小强陈宇7 / 71. 目的保证项目质量、进度、成本、安全文明等目标的实现，使各项资源得到最合理的配置和使用。2. 适用范围适用于由本公司负责开发的所有项目从区域公司成立到项目竣工验收全过程的管理和控制。3. 术语和定义3.1. 总包：主体建筑工程总承包单位。3.2. 分包商：由本公司或总承包商确定的分项工程承包单位。3.3. 供应商：材料设备供应商的简称。4. 职责4.1. 工程技术部l 项目质量控制

2、管理；l 项目进度控制管理；l 项目安全文明控制管理；l 项目成本控制管理；l 项目合同履行；l 组织项目竣工验收；l 负责分包商的招投标管理；4.2. 开发配套部l 参与施工管理计划中市政配套类采购招标管理计划的编制；l 负责市政配套类承包商的招投标管理及市政配套方案设计；l 参与市政配套类相关的工程管理；l 参与竣工验收4.3. 造价合约部l 进行总包、监理的招投标管理；5. 工作程序活动步骤及说明负责部门输出1. 工程技术部组织编写工程管理指导书1.1 工程技术部牵头组织开发配套部等部门工程管理施工计划详见施工进度管理流程；1.2 工程技术部负责编写工程管理指导书；工程技术部工程管理指导

3、书2. 水文地质勘测2.1 工程技术部会同造价合约部共同确定水文地质勘测单位；2.2 工程技术部组织水文地质勘测单位提供水文地质勘测成果报告工程技术部3. 三通一平3.1 详见现场临建三通一平管理流程开发配套部工程技术部造价合约部4. 项目开工准备4.1 造价合约部负责进行监理承包商及总包的采购；4.2 工程技术部负责分包商的招标采购；4.3 工程技术部负责组织监理承包商和总承包商进场；4.4 工程技术部负责向监理承包商和总承包商进行现场情况交底，并传达本公司的现场CI形象要求；4.5 工程技术部负责组织对总承包商提交的施工组织设计进行评审；4.6 工程技术部负责检查总承包商现场准备情况，保证

4、其满足本公司现场CI形象要求、安全文明施工要求。工程技术部5. 项目开工技术准备5.1 监理承包商组织第一次工地会议；5.2 工程技术部负责组织测量单位进行放线，并将开工放线回执转发总承包商；5.3 监理承包商审查总承包商提交的工程定位测量记录；5.4 监理承包商审查施工总承包商的安全管理体系、质量保证体系、组织机构；5.5 监理承包商审查总承包商提供的分包商的资格。工程技术部开工放线回执6. 项目开工6.1 开发配套部负责办理施工前报批报建等相关手续；开发配套部7. 地基与基础工程施工7.1 工程技术部审查总承包商提交的基坑开挖护坡方案及基坑降水方案；7.2 工程技术部监督地基及基础工程施工

5、的质量、进度、安全文明，确保按合同完成；7.3 工程技术部审查总承包商提交的基坑开挖护坡方案及基坑降水方案；7.4 地基与基础工程完工后，监理承包商组织勘察单位、设计单位、施工承包商、及区域公司相关部门进行验收工程技术部8. 主体施工8.1 工程技术部督促监理承包商对主体工程的施工质量、进度、安全文明和成本控制进行监督管理；8.2 工程进度控制，详见施工进度管理流程；8.3 工程质量控制，详见工程质量控制管理流程；8.4 工程成本控制，详见成本管理流程；8.5 安全文明施工管理，按照国家标准进行安全文明施工管理；8.6 工程技术部负责组织主体结构的验收工程技术部9. 装修工程9.1 工程技术部

6、负责收集装修设计资料9.2 销售中心（北顶项目部）提供客户意向调查表，提出项目定位、客户需求、功能要求、风格取向，造价合约部提供目标成本。9.3 工程技术部负责考察并选择室内设计单位。9.4 工程技术部组织造价合约部、销售中心（北顶项目部）和公司管理层进行方案评审，并填写设计评审表。9.5 工程技术部提供全装修所有可供选择材料清单及样品。造价合约部提供全装修所有可供选择材料及样品的价格清单。9.6 销售中心（北顶项目部）提供客户关注重点，协调、把握全装修选材及价值取向。9.7 工程技术部负责施工队伍的招投标工作，并将全装修最终材料清单及联络方式提供给工程技术部。9.8 造价合约部负责经济标评审

7、，并将全装修最终材料价格提供给工程技术部。9.9 工程技术部负责全装修样板间的施工进度和质量控制，对最终效果负责。9.10 装修工程竣工、验收阶段工程技术部10. 分包商及供应商管理10.1 工程技术部负责协调总承包商与分包商和材料设备供应商的施工和材料供应管理；10.2 各承包商根据区域公司工程技术部下达的施工进度计划和工期目标，编制分项工程施工进度计划、材料供应计划，上报区域公司相关领导；10.3 工程技术部会同造价合约部共同监督材料设备供应商的供货、现场验收和检测，具体参见材料设备采购质量检查控制指引；工程技术部11. 园区、配套及景观工程11.1 工程技术部在组织编制项目总施工进度计划时，根据项目总体控制计划，安排园区、配套及景观工程插入时间点；11.2 工程技术部监督管理园区、配套及景观工程施工质量和进度；工程技术部12. 工程竣工验收12.1 工程竣工验收详见竣工验收管理流程工