安全生产隐患排查治理管理制度

1、安全生产隐患排查治理管理制度 1目的 为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化公司安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障公司员工生命财产安全，根据安全生产法等法律、行政法规，制订本制度。 2范围 适用于公司安全生产事故隐患排查治理的管理。 3引用文件 3.1 中华人民共和国安全生产法 3.2 安全生产事故隐患排查治理暂行规定 4定义 4.1 安全事故隐患（以下简称事故隐患）：指生产经营部门违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患分为一般事

2、故隐患和重大事故隐患。 4.1.1一般事故隐患：指危害和整改难度较小，发现后能够及时整改排除的隐患。 4.1.2重大事故隐患：指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停止使用，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使自身难以排除的隐患。 5职责 5.1 公司各部门应当依照法律、法规、规章、标准和规程的要求从事生产经营活动，严禁非法从事生产经营活动。 5.2 公司各部门是事故隐患排查、治理和防控的责任主体，各部门负责人对本部门事故隐患排查治理工作负全责。 5.3公司季度检查由公司分管安全生产领导组织开展；月度安全检查由综合办公室牵头组织相关人员进行检查；部门级安全检查由部门负责

3、人组织本部门相关技术人员或邀请相 关部门技术人员组成检查组。 5.4公司任何部门和个人发现事故隐患，均有权向公司有关部门报告，情节严重时可向当地安全监管监察部门报告。 5.5综合办公室是公司事故隐患排查的牵头管理部门，有责任定期和不定期督促各部门开展隐患排查工作，并对隐患排查后的整治情况进行跟踪管理。 6工作内容与要求 6.1隐患排查 6.1.1 隐患排查原则和要求： 6.1.1.1 安全检查人员由公司领导、各部门负责人、相关专业技术人员组成。 6.1.1.2 安全检查人员必须具有崇高的职业道德，严格、认真、细致的工作作风。 6.1.1.3 安全检查必须制定明确检查目的、要求和具体方案，指定专

4、人负责。 6.1.1.4 安全检查前由检查组人员研讨检查方案，确定检查表格并负责落实检查必备的工、器、具。 6.1.1.5 安全检查一定要深入现场，反复勘察、询问、查阅资料、综合分析，得出明确的结论。在查出不安全因素时，提出整改意见。 6.1.1.6 安全检查应始终贯彻边检查、边整改的原则。 6.1.2 隐患排查程序 6.1.2.1 排查准备：确定排查对象，明确排查目的和任务，根据检查对象的工作流程预测可能发生的危险危害情况，编制排查计划、方案和步骤并将检查内容表格化，准备必要的检测工、器、具，根据排查目的和任务选择参与检查的人员组成并进行培训。 6.1.2.2排查方式：通过与岗位人员交谈、查

5、阅相关文件和记录、现场检查、仪器检测等方式获得信息。 6.1.2.3分析评估：根据排查结果对存在的隐患风险等级进行分析评估，制定整改方案并建立隐患管理台账。 6.1.2.4隐患治理：根据隐患整改方案督促各部门实施整改，并对整改结果进行验收和评估，实行闭环管理。 6.1.3隐患排查内容及方式 6.1.3.1安全隐患排查的内容主要包括安全管理和现场安全两部分，安全管理即安全生产责任制、安全管理制度和安全管理基础工作的落实及执行情况；现场安全包括环保、设备、用电、消防、检维修、车辆运输、职业卫生、人员状态和劳动纪律等方面。 6.1.3.2隐患排查采取定期、定项、定位、不定期四种检查方式。专业定项检查时，以各专业主管部门为主，组织有关部门参加。 6.1.3.2.1 定期安全检查包括公司定期检查、季节性检查及节假日检查。 6.1.3.2.2 公司安全综合大检查每月一次，由办公室牵头组织各部门参加，在检查前制定有明确的检查目的和方案，落实专人负责组织，现场检查后要将检查情况进行汇总评估，下发书面检查通报。 6.1.3.2.3各相关部门负责人每月月中组织一次对本部门的安全检查，并要认真做好记录，落实好整改工作。 6.1.3.2.4各班组每