策划修炼五层功法论——李龙飞原创

1、策划修炼五层功法论李龙飞原创 策划学习者与策划工自我修炼层次参考 【策划修炼五层功法论】 策划，作为一种智业存在，无实物产品产生，故，很难评定其标准；又因其所涉门类繁多，故，又难于实现其统一化、标准化、规范化。但是，这并不能说明，其无法形成一套统一的系统理论与方法。究其本质，全部的策划，从其思路与方法上还是有其统一性的。 第一层功夫套路 经多年从业证明，一套好的流程，对于一个初入门径的策划学习者是多么的重要！ 前面提到了，策划因其所涉领域繁多，每个领域都有其特点，故，难以形成统一的策划模式、流程。但归结于策划思维的本质，其思维方式几乎没有什么差别！这就为我们学习策划供应了一条便捷通道学习最基础

2、的思维方式把握了策划的思维方式，便等于把握了问题的命脉万变不离其宗我们可以依据不同领域的需求对流程进行针对性调整，以适应其特有需求。 以下就是我通过多年的学习实践，归纳总结的策划思维流程，在此与大家共享。 步骤一：市场调研分析找寻方向 步骤二：swto分析找到切入点 策划学习者与策划工自我修炼层次参考 步骤三：确定目标客户找到猎场 步骤四：市场定位找到合适的武器 步骤五：制定营销目标预设成果 策划学习者与策划工自我修炼层次参考 步骤七：绩效评估保障方法 策划学习者与策划工自我修炼层次参考 在此第一层功夫的修炼过程中，不要过分强调思想的独立，建议把此流程当做你的一件工具，需要的时候依据此流程按部

3、就班的套用就可以了，所以，第一层功夫的修炼是牢记思维流程，并能娴熟套用，适当考虑七大步骤之间的必定联系。 特注：在此阶段的修炼中，建议多做案头练习，不建议进行实战操作（策划人败不起败了将永无翻身之日谁会将巨额资产交予一个失败者？）。 其次层功夫内气 完成了第一层功夫的修炼，已经可以按部就班的逐势打出套路，并对策划有了一些初步的熟悉，但是还不能进一步把握每一步骤之间的内在联系。常表现出流程间缺少连接上下不能贯穿，看不出内在联系，基本各自为政，严峻者会有前后冲突的现象产生。方案整体协调性不佳，不能贯穿。为何会如此呢？究其缘由无外乎“不明其理”，不知道每一步骤为什么要这样做，前一步骤与后一步骤之间有

4、什么必定联系。这些问题只有进一步钻研，细心琢磨才能逐一解决。如不能有自己的心得，虽知其要领，却不求甚解，在实际的运用中，又难免顾此失彼。故，应明其道理，并使其对立统一起来。 在后面，我会对其流程中的每个步骤，适当做以说明，并叙述其内在关系何其必定性联系。此处暂不做深化论述。 第三层功夫调息 在第一层和其次层的功夫修炼中，虽然把握了套路走势与理论联系，但是，在整体运作中还无法完全合度。硬按标准机械性的协作，不仅得不到抱负的效果，反而很难有所提高、有所成就。至此，策划人将步入第一道重要关隘策划整合的技术。 我所谓的策划整合，即贯穿始终的策划着眼点。从始至终的保持着策划的完整性与统一性。这就需要策划

5、人秉持着一个核心着眼点，由始至终的围围着这一核心完成全部的战役布局与战术布置。有人说这一着眼点是战略，不假！但是，我更喜爱把着眼点放得更实际一点（战略有其局限性、且对于一般策划者而言又不简单详细把握），所以，我更习惯于把着眼点放在“竞争”上竞争是无时不在的，只要有效的选择好竞争的参照目标，它既可以随时随刻的关心你修正你的部署，随时随刻的提示你该做什么。在一个统一的战略思想下，时时以竞争为目的的策划才会是一份有时效性、有战斗力的策划。 策划学习者与策划工自我修炼层次参考 第四层功夫技击 随着进入第四层功夫的修炼，到了这一阶段，功夫即进入一个较高的阶段，已算接近胜利。此阶段策划人应重点留意一些细节

6、的把握，和对一些关键点的研习，尤其是策划的核心节点即策划的动身点、关键问题点/着眼点和策划目标的实现。修炼目标就是要对详细的技术要领、含义、关系以及整体协作皆完全把握，并要带有实战意识的运用一切可利用资源，进行有效部署，力求一招一式，连绵贯穿，每一环节，都能起到承上启下的作用。同时，还要有应对竞争、快速反应的意识与力量。与此阶段，常常会发觉一些新问题，产生一些新感悟于某些点上已经有了自己的熟悉，产生了自己独有的方式、方法甚至是理论等。建议准时总结并记录。此时已属小成。 第五层功夫法心 完成第四层功夫，策划人已经渐渐形成了一些自己的理论。进入第五层修炼，其目的只有一个，归纳完善这些理论，并使之形成一套属于自己的、完整的、行之有效的系统理论，至此，策划的修炼已基本达一炉火纯青，浑然一体的境界（个人观点，可能有更高的境界，那是本人还无法熟悉到的）。此时的表现正是所谓的“成于中、形于外、千变万化自无穷”。再也不需要依什么严格的流程套用步骤了。犹如一个搏击高手一样，完全