股份公司发起人协议书和股份公司地面工程质量检查汇报汇编

1、股份公司发起人协议书和股份公司地面工程质量检查汇报汇编股份公司发起人协议书股份公司发起人协议书三、在设发起人办公室，由指派代表任办公室主任。四、股份有限公司的经营范围为：主营：兼营：五、股份有限公司的资本总额为元，股份总数为股，每股面值元。六、股份有限公司采取发起方式设立。a企业全部净资产（生产性净资产）折价 元，折合股，全部为国家股，占总部股份;发起人e认购股，股份总数；发起人 c认购股，股份总数；发起人d认购股，股份总数；七、股份有限公司采取募集方式设立。发起人共认购（含折股）股，点总股份a 企业全部净资产（生产性净资产）折价元，折合股，全部为国家股，点股份总数; 法人（含发起人法人）认购

2、股，占总股数;社会个人（含发起人个人）认购股，占 总股数;职工认购股，占总股数。八、股份有限公司的设立费用为元，由a垫付。九、同意发起人b以现物出资，出资标的为设备（工业产权、非专利技术、土地使用权），折价元，折合股份股。十、全体发起人一致确认下列责任条款：1 对届期无人认购的股份负连带认购责任（a例外）；2 对届期未缴纳之股 款负连带缴纳责任（a例外）；3 对现物出资估价高于最后审定价格之差价负连带 补缴责任（a例外）；4 公司不成立时，设立费用由a负担（由发起人平均负担、 由发起人按比例负担）；5 公司不成立时，对认股人负连带退还股款责任；6 公 司不成立时，对设立债务负连带偿还责任；7

3、由于发起人过失致使公司财产受损害 时，负连带赔偿责任（例外）。十一、发起人负责全部设立事务，其他发起人予以 配合（a负责事务、b负责事务）。十二、本协议未尽事项，由酌情解决（由 发起人协商解决）。十三、凡因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，双方应友好协商解决。协商 不成，应提交苏州仲裁委员会，按照申请仲裁时该会实施的仲裁规则进行仲裁。仲裁 裁决是终局的，对双方均有约束力。十四、本协议自签字之日起生效。违反本协议的发起人，对其他发起人负损害赔偿 责任。十五、本协议一式份，发起人各执份，份具有同等效力。发起人签名盖章：a （法人名称、住所、法定代表人、法人证件号码）b （自然人姓名、住所或 居

4、所、国籍、身份证或护照号码）c （法人名称、住所、法定代表人、法人证件号 码）d （法人名称、住所、法定代表人、法人证件号码）年月日股份公司地面工程质量检查汇报股份公司地面工程质量检查汇报尊敬的各位领导：首先欢迎公司领导莅临我厂检查指导地面建设工程工作，下面由我代表建设单 位，就油田区块产能建设地面工程的运行及管理情况向各位领导做一个简要汇报。一、项目建设概况1、项目批复情况根据中国石油天然气股份有限公司石油办字u号文件关于 油田区块产能建设工程初步设计的批复，在油田牛圈湖区块开展产能建设工程，工 程批复投资为万元，其中：工程费用万元、其他费用万元、贷款利息万元。工程规 模：新建原油生产能力万

5、吨，原油处理能力吨，污水处理能力立方米天，注水能力立 方米天。主要工作量：新建油井口，注水井口；新建联合站座，污水处理站座，注水站座，配水间座， 110千伏变电站座，前线生产点座（占地面积平方米、建筑面积平方米），二级消防 站座；新建油气集输管线公里、注水管线公里、10千伏电力线公里、通讯光缆公里、 道路公里。新建卸油台一座，新建防洪堤公里、泄洪渠公里。主要工艺：单井计量采用功图法量油；油气集输采用单管集输、枝状串接、一级布站集油工 艺，口偏远、端点井加热采用井口电加热方式；原油脱水采用加破乳剂高效三相分离 器一段脱水工艺，原油稳定采用正压闪蒸工艺；污水处理采用生物氧化+三级过滤的 两段处理工

6、艺；注水釆用枝状干线配注结合配水间的工艺流程。项目运行管理针对油 田产能建设项目工作量大，材料订货周期长、社会依托性差、有效施工时间短等特 点，项目组部署了分块（施工区域）管理措施，各区域严格实行项目法管理。1、投资管理为了确保投资不超，我们主要从以下几个方面加以控制。一是认真 分析各项目资金分解情况，核实现场工作量，提前预测各分项项目费用，定期分析投 资控制风险，制定削减措施，确保投资单体不超，以单体保全体，实现投资总体控制 在预算范围内。二是明确投资界限，各归各位，保证各项单体投资费用清晰明了，避 免不同区块、不同项目费用互为列支现象或漏项，以日常的精细工作保障全年工作的 平稳推进。2、质

7、量管理、物资质量管理项目物资采购由项目组或施工单位根据设计图纸 清理设备、材料数量，并根据设计参数编写技术协议上报物资采购计划，物资供应处 通过招投标中心择优选定中标单位，原材料采购之前，项目组配合公司物资供应部 门，严格审核生产单位的资质，确保所有入围生产厂家资质达标。每批原材料到货 后，组织物资处、施工单位、监理单位、业主单位等相关部门参加验收工作。严格按 照合同和技术协议，对整批物资的外观、内在质量进行全面检验，包括物资的规格， 型号，数量及技术资料。全部符合要求后方可签字验收进库。对有问题的物资，如可 以整改则责令其限期整改，如无法整改则坚决予以清退，对所供物资存在较大问题或 严重滞后

8、影响项目建设的厂商，报送物资处，视情节对其处以罚款、记过直至清退的 处罚。(2) 、设计质量管理设计图纸送达以后项目组组织施工单位、监理单位、开发处等 部门的专家对施工图进行认真仔细的会审，纠正不合理设计，消除错、漏、碰、缺。 同时针对，施工现场偏僻设计信息反馈慢的情况，要求设计院将各专业图纸设计人员 派驻现场，加强设计现场配合及协调，使施工发现的设计问题得到及时解决、及时更 正。(3) 、工程施工质量管理项目组以“创优质工程，为公司上产作贡献”为目标，以“高、严、特、优”为标准，实施“4个强化”的方针，确保工程施工质量。%1 强化观念，组织学习，有效建立全员关心质量、保证质量的良好氛围。项目

9、组 多次组织施工单位、监理公司开展质量会议，传达项目组对将项目建设成为优质工程 的决心，强调质量重要性，要求各单位做到始终坚持高起步、严要求，做到“人人心 中有质量，人人心中重质量” 0%1 强化监理管理，要求监理单位做到人员到位，监督到位。针对施工前期监理力 量不足，车辆短缺的现象，勒令监理单位增加了现场监理人员，及施工车辆，有效提 高了质量监督的工作力度。目前监理单位各专业人员齐整，车辆保障有力，巡视及旁 站监理工作到位，资料完整。%1 强化现场施工管理，严格审查施工组织设计和重点工序施工方案，落实施工质 量计划及质量保证措施，严格落实“三工序”及“三检制”,强化对施工单位内部技 术交底、

10、重点岗位持证上岗、管理人员到位等的检查工作，针对工程难点，由项目组 牵头，组织施工单位、监理单位、质检站等，先制定方案，经评审后，项目组、监 理、设计、施工单位的主要技术人员现场指导施工作业，确保施工质量。如污水处理 系统生化池栓浇筑技术要求高、作业半径小、施工难度大，针对这些特点经讨论后制 定了详细的施工准备、施工技术要求、质量控制、现场监护的方案，并以会 股份公 司地面工程质量检查汇报议纪要形式下发各单位，同时采用观察一段、施工一段、准备一段的方法，对已 经施工完成的a、b段内外池壁拆模观察，对已经施工完成的段内外池壁加强施工养 护，对尚未施工的d段进行施工准备，通过各工序有序衔接，优化施

11、工组织，加强施 工进度，确保整体施工质量。%1 强化工程验收，监理公司对每一道完成工序进行验收，对于重点工序组织业 主、监理公司、工程质量监督站进行验收，主要抓工程技术、质量资料及时性、准确 性和完整性，以及现场实物保证项目质量、检测项目合格率、观感质量，并严格做好 验收记录。3、施工进度管理针对工作量大、点多面广、施工队伍力量弱的情况，督促油建 公司调整力量，保障重点，集中力量突击联合站工程，站外单井线路施工和临时拉油 站、边缘井站建设委托油建公司和油建公司施工，做到重点有保障、难点有支持、工 期有进度。针对地域偏僻物资到货慢的情况，加强与物资供应处及厂商的联系，明确 到货时间，并根据设备材料到货情况调整施工，尽可能将影响降至最低。针对气候恶 劣，大风天气频发，严重印象工程施工这一现象，密切注意气象预报，提前预判天气 变化，通过调整施工工序及施工重点，确保工程准点运行。4、施工安全管理严格执行集团公司安全管理条例，对各类动火、动土、高空作 业等特种操作执行一点一票，专人监护；强化员工特别是土建劳务工的安全教育及培 训，增强安全意识；除施工单位、监理公司、现场监督的安全人员现场监护外，油田 公司安全处派专人驻三塘湖，对施工现场进行巡视，发现问题及隐患及时整改，确保 了安全生产，工程自开工以来未发生一起安全事故。项目下