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文档简介

1、可用文档任凭编辑 道路危急货物运输管理制度 一、平安组织机构 平安生产委员会：主任：副主任：委  员：二、平安责任制度1、建立健全危急货物运输平安管理体系，明确平安职责，切实强化平安生产意识，促进平安生产，建立健全危急货物运输平安责任制。2、法人代表是企业平安管理工作的第一责任人，对危急货物运输平安负全面责任；分管平安的负责人对危急货物运输平安负主要管理责任；平安管理人员对危急货物运输平安负直接管理责任。3、实行全员平安生产责任制度，依据部门职责和岗位职责，企业与部门、部门与各岗位员工逐级签定平安生产责任书，明确各自平安生产工作的具体责任和目标，落实平安生产措施，保证平安生产目标的实

2、现。4、平安生产责任书包括部门（员工）的平安岗位职责、考核指标和奖惩方法。5、依据平安生产责任书考核指标对部门和个人进行考核，依据考核的结果对存在的问题进行整改，对部门和员工进行嘉奖和惩罚。（一）法人代表平安职责1、严格执行国家有关危急货物运输的法律、法规、标准和规定。2、组织制定危急货物运输平安责任制。3、组织制定危急货物运输生产的规章制度和操作规程。4、组织制定危急货物运输事故应急救援预案，准时处理危急货物运输事故并照实向有关部门报告。5、组织召开企业平安生产会议，争辩解决平安管理中存在的重大问题。6、保证平安生产资金投入的有效使用，保证危急货物运输平安管理制度得到落实。（二）平安管理机构

3、及其管理人员平安职责1、认真贯彻执行国家有关危急货物运输平安工作的法律、法规、标准及有关平安管理制度。2、负责制定危急货物运输平安生产责任制和平安管理规章制度，并具体组织实施。3、建立平安检查制度，组织并实施对危急货物运输平安的监督检查，对查出的事故隐患负责督促和落实整改。4、组织开展运输平安活动，总结沟通平安运输阅历，落实平安训练工作。5、组织对危急货物运输的管理人员、车辆驾驶员和押运员进行平安训练与培训，并定期进行平安考核。6、组织对危急货物运输工作的平安检查，制止和订正各种违章作业行为。7、负责有关危急货运输事故的调查、处理工作。8、落实危急货物运输事故应急求援预案，并定期组织演练。 三

4、、平安会议制度 1、平安工作例会。由供应运输公司经理主持，安办成员及驾驶员、押运员参与，每月召开一次，遇有特殊状况可随时召开。主要分析上月平安生产状况和存在的问题，总结阅历，制定整改措施，对平安生产管理工作提出要求。2、驾驶员、押运员平安训练培训会。依据培训内容，由供运公司负责，每月两次以上，以驾驶员、押运员平安训练与培训为主要内容。 四、平安检查制度 1、实行每月二次平安检查，发觉和消退危急货物运输中的事故隐患，预防各种事故的发生。2、平安检查分为：全面检查、季度性检查、专项检查、不定期检查和抽查。3、重点检查可能发生危急货物运输事故的重点部位、驾驶员和运输车辆。4、平安检查的内容包括车辆平安技术状况、平安管理制度的落实状况等。5

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