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文档简介

1、可用文档任凭编辑 售后部仓库管理规范 一目的 为了更好地保管和调配仓库物品，规范部门仓库的材料管理程序，促进仓库的各项工作科学、平安、高效、有序、合理地运作，确保部门资产不流失和各类物品的种类、规格以及质量符合要求，保证仓库物品供应准时，使仓库作业合理化，削减库存资金占用，特制定本管理规范。 二范围 仓库的所用人员 三职责 1.做好物资出库和入库工作。 2.做好物资的保管工作。 3.做好工具的保管工作 4.做好各种防患工作，确保物资的平安保管，不出事故。 四管理规范 1.总要求 建立健全原始记录，台帐，正确准时反映物资收、发、存动态。 每月进行一次库存物资盘点、核对工作，保存好原始资料。 对不

2、执行规章制度造成的经济损失，由责任人担当其全部损失。 2.入库 物资到部门后管理员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，对质量检验合格后，准时填写入库单，经部门经理签字后方可入库。 管理员要严格把关，有以下状况时可拒绝验收或入库。 a） 未经经理批准的选购。 b） 与合同方案或请购单不相符的选购物资。 c） 与要求不符合的选购物资。 因生产急需或其他缘由不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并准时补填入库单。 因质量问题，需要返厂修理的配件，管理员须先做好登记，经过修理恢复正常使用后，方能入库 3.出库 管理员凭领取人的领料单照实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的

3、，库管员有权拒绝发放物资。 管理员依据进货时间必需遵守先进先出的仓库管理制度原则。 领料人员所需物资无库存，库管员应准时通知部门经理，经部门经理批准后交选购人员准时选购。 任何人不办理领取手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和订正其行为。 以旧换新的物资一律交旧领新，并由领用人和部门经理签字。 4.货物管理 货物的品质维护：物料在收货、点数、入库、搬运、摆放、归位、存放、储存、发货过程中遵守平安原则，做到防损、防水、防蛀、防晒等平安措施。 每天检查货物信息，如发觉储位不对、帐物不符、品质问题准时反馈和处理。 保持货物的正确标示，由管理员负责，对于错误标示

4、准时更正。 货物的单据、咭、帐由仓库管理员把电子档和手工单据一同上交部门经理。每月的单据由其分类保管好，不得销毁。做到帐、物、咭全都。 5.仓库平安，卫生管理 管理员每天都对仓库区域进行清洁工作，并将仓库内的物料整理到提定的区域内，达到洁净、整齐、洁净、卫生、合理的摆放要求。 对仓库内货物摆放做出合理的摆放和规划。 仓库卫生可以在仓库空闲的时间进行。 仓库内保持平安通道畅通，不行有积累物，保证人员平安。 仓库内严禁烟火，非仓库人员非工作需要严禁进入仓库。 仓库内的规划区域要有明确标识 准时检查物货，如有特别或者平安隐患准时处理和上报。 上下班关闭窗户及锁上仓库门。 6.仓库人员的工作态度及作风 仓库工作人员应当培育良好的工作态度和作风，形成良好的工作习惯。 仓库工作人员要求做

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