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文档简介
1、车集煤矿通风队安全积分考核办法1目的为进一步做好安全结构工资分配,引导全队职工树立安全第一的思想,按照矿双基文件要求并结合通风队实际情况,特制定如下考核办法。2范围本办法适用于车集煤矿通风队安全结构工资分配过程的管理。3职责组长:刘斌成员:王长安、刘海运、李先见、宋毛进、刘佳慧由刘斌负责对安全积分打分,统计、公布进行监督。各分管队长做好分管范围内安全积分的打分及公开工作。刘佳慧做好安全积分统计工作。4工作程序4.1得分标准:4.1.1按岗位系数分配标准分。地面、通风设施局部通风、放炮瓦检参数测定按1.0:1.15:1.3系数分配,所有班组按26班折算核定定员人数。4.1.2班长津贴:所有组长安
2、全积分为所管理班组平均得分及班奖励平均得分之和的2.0倍,大班长为所管理班组平均得分及班组奖励平均之和的2.2倍给付,副班组长按班组长0.8倍执行。班组长出勤23班含23班班取消安全积分,出勤不足26含26班按安全积分的一半执行,超过26班每班加安全积分10分。4.1.3材料员、核算员安全结构工资按矿有关规定执行。4.2考核标准:4.2.1队内违章违纪按扣标准分2倍标准扣安全积分.4.2.2工作作出贡献按奖励标准分奖励安全积分。4.2.3出现矿一般三违一人次扣班内每人20分,累计扣安全积分。4.2.4出现矿严重三违一人次扣班组内每人40分,累计扣班组安全积分。4.2.5出现矿考核,一般隐患扣班
3、组100分,出现矿考核严重隐患扣班组200分。4.2.6轻微伤或三级非伤亡事故及以上事故班组安全积分为零。4.2.7轻伤事故或二级非伤亡事故及以上事故,责任者及同班组人员,班组长以上人员安全积分为零。4.2.8班组长负连带责任,按班组所发生的违章违纪、不规范、隐患每人每次人均的2倍执行。4.2.9当月不够扣罚的扣完为止。4.2.10当班全月无重复隐患每人奖励30分;当班全月基本技能培训效果好每人奖励30分。 全月当班无三违每人奖励50分; 当班全月无事故每人奖励100分,地面班组按80%执行。4.2.11积极处理隐患避免了事故受到矿表彰的奖励200分; 对井下重大隐患三违积极举报每次奖励40分
4、; 上级检查中背诵熟练的每次奖励40分。4.2.12此安全积分由各班组长每日根据出勤打分,每日上墙公示。其他相关附文:(供参考使用)煤矿安全检查管理制度一、煤矿企业是安全生产隐患排查、治理的责任主体,煤矿企业主要负责人对本企业安全生产的隐患排查和治理负全面责任。二、 矿长对矿井重大隐患和违章行为负有日常监督检查和依法查处的职责。三、办公室负责对全矿井下作业人员进行安全生产教育和培训,并加强特殊工种持证培训工作,保证在岗的煤矿瓦斯检查工、井下*工、安全检查工、主提升机操作工、井下电钳工等特殊工种人员具备相应资质的煤矿安全培训机构组织的安全培训并取得特种作业操作资格证书,同时对应当获得培训和取得证
5、照的员工加强日常监督管理,促使矿井井下作业人员和特殊工种人员培训持续符合上级部门的要求。五、安全检查是安全生产管理的一项重要内容。安全检查是组织员工发现和消除事故隐患、预防事故发生,落实安全生产隐患排查和治理工作,改善员工劳动条件的重要手段,科学合理的安全检查可以为企业由人治向法治、由事后处理向事前预防、由经验管理向科学管理转移。矿对生产中的安全工作,除进行经常的检查外,每年还应定期进行24次群众性的检查,这种检查包括普通检查、专业检查和季节性检查,这几种检查可结合进行:1、开展安全生产检查,必须有明确的目的、要求和具体计划,并且必须建立由矿主要领导负责、有关人员参加的安全生产检查组织,以加强领导,做好这项工作。2、安全检查由矿领导负责组织,通风科、生产科、机电科、*等部门参加,每周井下进行一次全面安全大检查。3、安全大检查和专业安全检查必须依靠群众,边检查,边改进,
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