大学生摄影创业计划书(20211007150527)

1、大学生摄影创业方案书大学生摄影创业方案书 一、投资案汇总1. 公司简介：经营部门： 1. 婚纱摄影部 2. 婚礼庆典部 经营工程：婚纱摄影，个人写真 . 全家福，婚礼庆典 经营团队：前台兼大堂经理 (店长)1 名，门市接待 2 名 化装师 1 名，化装助理 2 名，摄影师 1 名，摄影助理 1 名， 数码师 2 名(约 10-16 人组成经营团队 )2. 资金需求与预计用途预计总投入资金 30 万： 影棚：佳能 5D1台(28-105镜头)20xx0,尼康D80 台 6000 影室灯 2 组 8 只 10000，背景架及背景 +实景建筑 5000，道具 5000(2) 数码后期及选片： 电脑

2、4台 1 20xx ，小型打印机 1 台 持续供墨 500，后期制作设备及相册 3000(3) 化装礼服部：婚纱礼服 10000 化装品首饰 20xx(4) 装修： 门头装修约 10000，门市部样片样册 20xx 元， 空调 3 台约 9000，音乐系统 3000, 接待桌 3000 化装礼服部 装修 5000摄影部装修预计 20xx0(5) 广告筹划：前期 30000( 包括请老师上门筹划培训及各类印刷资料，单据，考虑1期电视报纸等媒体)(6) 房租(100000)其他：工商税务 600， ，宽带及网路 1000，开业庆 典用品及礼仪 5000，预算外投资资金包括秀场设备.工装约10000

3、周转流动资金： 30000 主要用于前 3 月员工工资等 3. 投资报酬率回收期间：预计 1 年，婚纱摄影部平均月营业额保守估 计 8 万利润 25%-40%注; 面对品种繁多的数码设备产品，我们必须制定一个 全面的数码方案，以便设备一步到位，并要降低数码投资的 风险性，防止不必要、不到位的投资，造成财力、物力、人 力的浪费。 投资数码影楼时，我们建议您切记不要盲目投 资、应慎重考察 !二、公司根本资料1. 公司的缘起：XX婚庆发起人张XX于20XX年创办XX喜庆社，本着“以 人为本的经营思路，在稳步经营，投资 6万，年盈利 7 万 以上因考虑婚庆市场的淡季时间过多，浪费大量的时间，现预备投资

4、婚纱摄影，成立 XX婚纱婚庆公司2. 企业文化：影楼企业文化是指在一定的历史条件下， 影楼及其员工在经营和变革的实践中逐渐形成的共同理想、 作风、价值观念和行为准那么，是一种具有影楼企业个性的信 念和行为方式。影楼企业文化通常是由企业的精神文化 企业精神是影楼企业价值观的核心 、企业的制度文化 企业法规 . 企业的 经营制度 . 企业的管理制度和经营观念 、企业的行为文化 企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动 和企业的物质文化 效劳环境的改造 . 文化设施建设 等四个层次 构成的3. XX 企业文化主导：细心 . 热心. 诚心. 信心4. 各项手续及其日程表筹备三、公司组织1. 筹备

5、期间筹备处组织：现由张XX主要负责2. 公司组织系统图预拟：3. 主要经理人张 XX4. 股东：大学生创业方案书怎么写 ? 一般来说，在创业方案书中 应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分 配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、 创业的动机、股东名册、预定员工人数，具体内容一般包括 以下十一个方面： 一 封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅 读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 二 方案摘要 方案摘要涵盖了方案的要点，以求一目了然，以便读者 能在最短的时间内评审方案并作出判断。方案摘要主要包括 以下内容：公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务

6、范围、市场概貌、营销策略、销售方案、生产管理方案、财务 方案、资金需求状况等。摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之 处以及企业获取成功的市场因素。 三 企业介绍 这局部的目的不是描述整个方案，也不是提供另外一个 概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念 和如何制定公司的战略目标。 四 行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的根本特点、竞 争状况以及未来的开展趋势等内容。关于行业分析的典型问题：1、该行业开展程度如何 ?现在的开展动态如何 ?2、创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?3、该行业的总销售额有多少 ?总收入为多少 ?开展趋势 怎样?4、价格趋向如何

7、 ?5、经济开展对该行业的影响程度如何 ?政府是如何影响 该行业的 ?6、是什么因素决定着它的开展 ?7、竞争的本质是什么 ?你将采取什么样的战略 ?8、进入该行业的障碍是什么 ?你将如何克服 ?该行业典 型的回报率有多少 ? 五 产品 效劳 介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性 ; 主要产品介绍 ; 产品的市场竞争力 ; 产品的研究和开发过程 ; 开展新产品的方案和本钱分析 ; 产品的市场前景预测 ; 产品 的品牌和专利等。在产品 效劳介绍局部，企业家要对产品 效劳 做出详 细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的 投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、

8、照 片或其他介绍。 六 人员及组织结构在企业的生产活动中， 存在着人力资源管理、 技术管理、 财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其 中很重要的一个环节。因为社会开展到今天，人已经成为最珍贵的资源，这是 由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更 是要遵循科学的原那么和方法。在创业方案书中，必须要对主要管理人员加以说明，介 绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们 过去的详细经历及背景。此外，在这局部创业方案书中，还 应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图 ; 各 部门的功能与责任 ; 各部门的负责人及主要成员 ; 公司的报 酬体系 ;公司的股东名

9、单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员 ; 各位董事的背景资料。经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一 个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由 七 市场预测 应包括以下内容：1、需求进行预测 ;2、市场预测市场现状综述 ;3、竞争厂商概览 ;4、目标顾客和目标市场 ;5、本企业产品的市场地位 ;6、分析最有效的广告是哪种。 八 营销策略 对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一 在创业方案书中，营销策略应包括以下内容：1、市场机构和营销渠道的选择 ;2、营销队伍和管理 ;3、促销方案和广告策略 ;4、价格决策。 九 制造方案 创业方案书中的生产制造方

10、案应包括以下内容：1、产品制造和技术设备现状 ;2、新产品投产方案 ;3、技术提升和设备更新的要求 ;4、质量控制和质量改良方案。 十 财务规划 财务规划一般要包括以下内容：其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时， 对流动资金需要预先有周详的方案和进行过程中的严格控 制;损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间 运作后的经营结果 ;资产负债表那么反映在某一时刻的企业状况，投资者可以 用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营 状况以及可能的投资回报率。 十一 风险与风险管理1、你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些根本的

11、 风险?2、你准备怎样应付这些风险 ?3、就你看来，你的公司还有一些什么样的附加时机4、在你的资本根底上如何进行扩展 ?5、在最好和最坏情形下，你的五年方案表现如何 如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到 底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏 的设定。写好一份完整的创业方案书，对工程的完善和工程的推 广都具有很重要的意义：1、创业方案书的好坏，往往决定了投资交易的成败。 对初创的风险企业来说，创业方案书的作用尤为重要。当你 选定了创业目标与确定创业的动机后，在资金、人脉、市场 等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时 候，就必须提供一份完整的创业方案书，创

12、业方案书是整个 创业过程的灵魂。2、从企业成长经历、产品效劳、市场、营销、管理团 队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内 容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业方案书才能 吸引投资商，让他们看懂您的工程商业运作方案，才能使您 的融资需求成为现实，商业方案书的质量对创业者的工程融 资至关重要。3、融资工程要获得投资商的青睐，良好的融资筹划和 财务包装，是融资过程中必不可少的环节，其中最重要的是 应做好符合国际惯例的高质量的商业方案书。目前中国企业 在国际上融资成功率不高，不是工程本身不好，也不是工程 投资回报不高，而是工程方创业方案书编写的草率与筹划能 力让投资商感到失望。4、创业方案书的起草与创业本身一样是一个复杂的系 统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有 很好的文字功底。对于一个开展中的企业，专业的创业方案 书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来 开展战略全面思索和重新定位的过程。创业方