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文档简介

1、优秀办公范文 欢迎下载连铸交接班制度及考核1、接班人员（机长、浇钢班长、切割班长）需提前十分 钟到达现场，主动了解生产情况，交班方做好交接生 产准备工作（ 7：55点名、开班前会） 。2、交接班人员必须给下班详细说清楚本班情况。 （如：安 全情况、生产情况、设备运转情况、工器具准备情况、 现场卫生情况），遇到无人接班时，须征得车间同意， 方可下班。3、接班人员应仔细检查交接班内容是否符合接班标准， 有问题时应当场提出，已经接班人员认可签字后，方 可离开现场。如接班后出现各类问题，由接班方承担。4、交接班时，双方必须同岗位口头进行交接班，符合双 方标准时，交班工作完毕。5、原始记录、结晶器跟踪卡

2、，必须准确填写，内容齐全， 保持整洁干净，不得乱涂乱画，换结晶时应由机长注 明下线原因，并妥善保管，供下班维修及车间参考。6、交接班人员必须听机长安排到点交接班，如有消极怠 工、自由散漫者、不听指挥着，机长将给予 1020 元 考核。7、在交班中如发生任何纠纷，不得大吵大闹，班组人员 不得起哄，先以生产为重，后上报车间，对影响生产优秀办公范文 欢迎下载者，车间将给予 100 元考核，行为严重者将给予严肃 处理。8、为保证生产的连续性和稳定性，交接班组要慰藉班组 提供良好的生产条件（如工器具、大、中包氧气带随 时达到工作状态） 。不得在交接过程中，进行抢钢（温 度 1545 以上，中包拉速 1.

3、9 米以上定为抢钢） ，每发生 一次扣机长 200 元，浇钢班长 100 元。9、在交接班中，如一套中间包在生产中，另一套必须做 好生产准备（除生产被动，没有时间，须给下班交接 清楚，不然考核机长 50 元，奖励下班 50 元）。10、在每班生产完后，机长、班长必须下二冷室检查二冷 情况，发现问题要及时处理或安排相关人员处理，如 有得过且过者车间定为不配合车间工作， 每次考核 200 元。11、台下切割班长，在交班后，如有问题及时向机长汇报， 有问题不汇报者，出现问题个人承担。12、台下在交接过程中，各班必须处理完本班的坯头坯尾 （不得超过 25 厘米），如有问题，没得到接班方认可 者，必须给下班合理的解释清楚。有问题交代不清楚、 接班方不签字、擅自离岗者，每次考核 50 元，奖励接 班方。13、如有问题无法交接的班组，及时向车间汇报，车间现优秀办公范文 欢迎下载场给予交接及处理。补充：1、因开浇条件确认不好， 造成各种损失， 考核机长 50100元。浇钢班长 3050 元。2、如漏钢对接或操作不当，每次扣浇钢工 30

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