




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、机械实习心得体会范文近年来国内外的机械故障诊断技术发展迅速,研究的手段和方法日新月异,其应用已遍及各个工业领域。以下学习 啦小编为你带来机械实习心得体会范文,希望对你有所帮助!机械实习心得体会范文篇1近几年来,大学生找工作不容易。寒假是我锻炼的一个机会,我找到了一家机械制 造企业去锻炼自己,真是感到无名的兴奋和愉悦,体会到了 大学生找工作的困难。我来到了恩华机械制造有限公司实 习。虽然实习的时间短之又短,但是,获益良多。体会到作 为一个工人的艰辛,还有了解到各个部门的协调工作的重要 性。这是我人生经历的一部分啊。机械厂是两兄弟经历千辛万苦经营而来的,已经有二十多年的发展历史,以成为集研制、生产
2、、销售、技术培训于 一体,拥有高精度电脑控制机械加工中心等全套加工设备的 大型专业包装设备制造厂。目前主要生产瓦楞纸箱机械,产 品包括:自动和半自动轮转开槽切角机,全电脑高速水墨印 刷开槽机、全电脑高速水墨印刷开槽模切机。还有与国际知 名度高的企业日本机械株式会社合作生产高精度、高效率、 先进的自动平压模切机等。该机械厂的组织机构设置很简练。主要是董事一一秘书 及会计一一经理管理各个部门。由于机械厂的设备很先进, 在生产线上不会像往常的工厂那样满布工人,主要是某一两 个人负责工作流程。这对我了解该工厂的生产流程提供了方 便。该厂生产的纸箱机械的需求量很稳定,是属于定单供货 型的生产。由于产品的
3、质量要求和技术含量要求都很高,因 此,生产周期也比较长,单次产品需求的数量也不大。同时, 每台产品的价格非常昂贵,在万元以上。生产部门主要包括, 采购,技术,生产,供应,销售。我被安排在供应部工作。 但其工作并不是坐在办公室悠闲地写写东西,而是跟住部长 随时跑,跑车间,甚至到外面去跑业务。实习期间,刚好该厂正赶货,生产进行得如火如荼。我 在跟随供应部人员工作的时候,方才发现,供应这部门,在 企业中极其重要。首先,供应部必须与往来企业打好交道。企业的供应部与下游企业的沟通好与坏,直接影响产品 的最终销售。他直接影响企业生产运作系统运行,是“保证 企业产品质量、价格、交货期和服务的关键因素之一”。
4、公 司的营销工作可以说是公司经营的核心内容,是各项工作的 重中之重,营销工作的好坏,市场开发得成功与否直接关系 到公司的存亡。我在实践过程中充分明白到了营销工作的重 要性。恩华在xx年的营销工作有成绩,但不足也是明显的, 其中的得失值得我去从思考。由于市场变化的剧烈程度远超 岀了公司的想象,对公司造成了严重的不利影响。我趁供应部的部长一有空,便向她问了很多很多的问 题。她说,该厂的销售其实大部分由自家联系买家,不过主 要是老客户,关系模式主要是一一合作。比如与日本企业的 合作等。这些老客户由于多年的合作,关系很牢固,但是每 半企业外联人员替换或其他特殊情况时,往往会容易丢失客 户,当然内里有很
5、多内部原因不方便向我外人透露,但主要 是因为离职或退休的员工往往会带走或新员工不了解老客 户的习性和本来的某些特殊约定而让老客户恼火。所以,供 应部员工的替换非常的慎重。同时,客户的负责会分散开来, 避免客随人走的情况。其次,供应部不单要搞好企业外的关心,跟生产实业部 门的关系也非常的重要。往往在这时,供应部是传达客户 信息的主要途径,向生产部门传达顾客的需求。说到供应部 与生产车间的沟通,我觉得一提的是部门间的设置。我觉得 工厂的布局很合理,招待外宾的会议室,高层人员的办公室 和其他各部门的办公室设在同一楼里。彼此距离很接近。外 宾来访时,可以让他们见到工作人员的工作态度,对工作人 员是一种
6、无形的监督,也是向外宾显示员工工作态度和工厂 的完善制度的机会。还有一个合理的地方就是,供应部所在之处,有个门, 这门专门方便供应部人员到生产车间去。为人员和部门的沟 通提供了方便。后来,我去拜访了公司的董事,提到这个工 厂的部门布局问题的时候,让董事眉笑眼开,原来,工厂是 董事的个人建筑设计,在考虑布局的时候,的确考虑到了部 门沟通这个问题,特别是供应部与生产车间之间。这让我觉 得有点骄傲,因为我也考虑到了他想的问题,更是因为,我 把运营管理课上学到的供应链的知识,在实习中体会到了, 思考到了。再次,公司的内部管理工作。单位为了发展,首先是设法招到本单位所需要的人员。 招聘应从“人和事”两个
7、方面出发,挑选出最合适的人来担 任某一职务。成功的招聘,可以使更多的人了解本单位,并 且帮助他们决定是否来这个单位工作。通过招聘录用,单位 可以扩大知名度;而有效的招聘录用则可获得优秀的人员, 有效地提高单位人力资源的素质,为单位的发展打下了良好 的基础。“企业的竞争实际上就是人才的竞争”还有,年龄和工 龄对一个人的经验和见识确实有较大的影响,但是不能将它 绝对化。由于每个人的天赋、努力程度、思维方式、知识程 度等不同,其成长和成熟的速度也不一样。有的人即使到了 5o岁,也只能做一些普通工作,要让他做领导工作不一定行。 其实,对一个单位来讲,谁能给单位带来发展谁就应该上。 但是在实际情况中;还
8、有许多不尽人意之处。这一点,我国 与发达国家之间还有相当的差距。薪金、福利策略一一应根 据贡献大小进行分配。考核、奖惩策略一一量化考核标准, 重奖和重罚并举!考核是同奖励、惩罚紧密联系在一起的。 考核的目的之一就是奖励优秀的员工,惩罚差的员工。为了 考核而考核,还是为了工作而考核,是管理者对待考核的态 度问题;为了个人的权力、利益而考核,还是为了单位的发 展而考核,则是管理者的品德问题。使用同一种标准去考核 中层管理者和员工是个方法问题。考核能否同真正的表现结 合起来,则是考核技巧的问题。培训、晋升策略一一给员工 指出发展之路,给员工提供机会。最后,企业产品的检验很重要。质量是企业的第一信誉,
9、是产品的形象。公司严把质量 关,这就掌握了企业的未来。该公司正是怀着这种信念,检 验程序相当严格,不合格的产品严格反厂重产。通过这次实习,我学会了不少东西。实践出真知啊。机械实习心得体会范文篇2 我是机械学院学院xx 级的学生,我从xx年9份开始学习有关机械专业的知识今 年的7月份大概有两年的时间了,在这两年的时间里我学习 了有关机械的相关课程,具备了部分的能力。今年暑假我投 身到实习的大军中,找到了某公司进行实习,下面就我的实 习感受,将暑期实习工作总结报告如下:1)感受到了公司中真是气氛。我在编写程序的时候觉得其中一个地方要按我以为的 怎样怎样写,后来项目经理在测试的时候发现了问题,和其
10、他程序员的模块衔接出现了一些乱码,就是用全角的中文输 入时会出现乱码状况,项目经理就很气氛,把我给批了 一顿。 但是当时感觉自己的想法没有错,却没有想到会出现乱码状 况,才发现自己学的还是不是很系统。项目经理的话或者说 老板在公司中就是头儿,服从,其实也是职员该做的事情。)学会了沟通和处理问题的能力。和需求公司的人聊他们的需求的时候,那个人对网站的 一些术语不是很懂,就需要我们用最通俗的话去和他们沟通 交流,在做项目的时候得学会和同事交流沟通,相互帮助相 互的发现彼此的问题,团队精神在尤其是做项目最后的时候 得以体现。同时明天沟通交流的重要性,比如我的程序中我 没有用过全角的汉字输入测试过,但
11、是项目经理就查出来 t,如果让其他同事帮我测试下,说不定就可与避免这种问 题。毕竟一个人的能力不可能样样都通。同时做事情一定要 细心,遇到任何事情都不要慌张。)我快速学习的能力也得以提升。在学习中老师不肯能把所有的东西都教会你,在学校中 老师只是大概提了一些的东西甚至一点都没有提到的知识, 在做项目的时候却用到了。就需要你快速的学习能力,接受 能力,并且把所学到的东西快速的运用到实践中去,做好工 作计划,让工作有条有理。实践,就是把我们在学校所学到的理论知识,运用到 客观实际中去,使自己所学的理论知识有用武之地。只学 习不实践,那么所学就等于零。理论应该与实践相结合。而 另一方面,实践可以为以
12、后找工作打下基础。通过,,这段时 间的实习,我学到了一些在课堂上学不到的东西。因为在这 里身处的环境不同,所接触的人与事也不相同,从中学到的 东西自然就不一样了。要学会在实践中学习,从学习中实践。通过这次工作实习让我学到了很多,而当初参加暑假工 作实习的目的是对自己这一年来的所学到计算机知识、所培 养的能力以实践的方式来检验,培养自己主动学习知识、分 析问题、解决问题的能力和团队合作精神与人协调处理事物 的能力,学会了用工作计划来约束自己,虽然这次实习没能 全面的学会,但是也让我稍稍的浅尝了滋味,让我提高很多, 这次实习真是受益匪浅。机械实习心得体会范文篇3经过一个月的努力,我终于将机械设计课
13、程设计做完了。在这次作业过程中,我遇 到了许多困难,一遍又一遍的计算,一次又一次的设计方案 修改这都暴露岀了前期我在这方面的知识欠缺和经验不足。刚开始在机构设计时,由于对mat lab软件的基本操作和编程掌握得还可以,不到半天就将所有需要使用的程序调试好 to可是我从不同的机架位置得出了不同的结果,令我非常 苦恼。后来在钱老师的指导下,我找到了问题所在之处,将之 解决了。同时我还对四连杆机构的运动分析有了更进一步的 了解。在传动系统的设计时,面对功率大,传动比也大的情况, 我一时不知道到底该采用何种减速装置。最初我选用带传动 和蜗杆齿轮减速器,经过计算,发现蜗轮尺寸过大,所以只能 从头再来。这
14、次我吸取了盲目计算的教训,在动笔之前,先征 求了钱老师的意见,然后决定采用带传动和二级圆柱齿轮减 速器,也就是我的最终设计方案。至于画装配图和零件图, 由于前期计算比较充分,整个过程用时不到一周,在此期间, 我还得到了许多同学和老师的帮助。在此我要向他们表示最 诚挚的谢意。整个作业过程中,我遇到的最大,最痛苦的事是 最后的文档。尽管这次作业的时间是漫长的,过程是曲折的,但我的 收获还是很大的。不仅仅掌握了四连杆执行机构和带传动以 及齿轮,蜗杆传动机构的设计步骤与方法;也不仅仅对制图 有了更进一步的掌握;mat lab和auto cad , word这些仅仅是 工具软件,熟练掌握也是必需的。对我来说,收获最大的是方 法和能力。那些分析和解决问题的方法与能力。在整个过程 中,我发现像我们这些学生最最缺少的是经验,没有感性的 认识,空有理论知识,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年中国酶工程药物项目创业投资方案
- 2025年中国四甲基胍项目投资计划书
- 中国矿砂猫砂项目商业计划书
- 中国增溶剂项目创业计划书
- 运城市人民医院点阵激光操作资格认证
- 鄂尔多斯市中医院ANCA相关性血管炎诱导缓解考核
- 伊春市中医院护理科研合作交流考核
- 巴彦淖尔市人民医院脊柱转移瘤分离手术技术考核
- 廊坊市中医院麻醉机操作与安全检查考核
- 通辽市中医院新生儿败血症诊治能力考核
- 肌张力低下型脑性瘫痪
- 2025至2030全球及中国纸浆模塑包装行业项目调研及市场前景预测评估报告
- 护理用药错误PDCA案例
- 香道培训课件
- 2025年单证员考试历年真题汇编与模拟试卷
- 燃气餐饮安全培训课件
- 2025至2030中国膝关节支持器行业项目调研及市场前景预测评估报告
- 心悸症状护理课件
- 中医诊所消防管理制度
- 河道施工船舶管理制度
- 中医眼科管理制度
评论
0/150
提交评论