项目管理机构配备情况表

1、昆明市经济技术开发区洛羊片区1 号道路工程施工招标投 标 文 件招标编号：jk-施工 -2011021 项目名称：昆明市经济技术开发区洛羊物流片区1 号道路工程投标文件内容：投标文件技术部分投标人：昆明市道桥工程有限责任公司（盖单位印章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）投标人地址：昆明市永兴路68 号日期：2011 年 4 月 10 日二、项目管理机构配备情况表（1）项目管理机构配备情况表昆明市经济技术开发去洛羊物流片区1 号道路工程表 9.7 姓名职务或职称执业或职业资格证明已完工或在建工 程 情 况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称唐继宏项目经理/工程师建造师临时执业

2、证书二级00170533 市政公用工程昆明市道桥工程有限责任公司/ 目前未承担在建项目石 勇技术负责人 / 工程师职称证中级011007319 道桥工程昆明市道桥工程有限责任公司/ 目前未承担在建项目伊 华道路人员/ 助工资格证初级07 云建初422 建筑工程昆明市道桥工程有限责任公司/ 目前未承担在建项目李俊轩质检人员/ 助工资格证初级037871 建筑工程昆明市道桥工程有限责任公司/ 目前未承担在建项目李 琛试验人员/工程师资格证中级云建技n045301 道桥工程昆明市道桥工程有限责/ 目前未承担在建项目-01 任公司丁 坤机械人员/工程师职称证中级/ 道桥工程昆明市道桥工程有限责任公司/

3、 目前未承担在建项目李艳秋预算合同人员/ 工程师资格证中级0212060 公路运输经济昆明市道桥工程有限责任公司/ 目前未承担在建项目魏正宁安全管理人员/技术员资格证初级云建安 c（2007 ）0018782 -04 建筑工程昆明市道桥工程有限责任公司/ 目前未承担在建项目宋华英计划统计人员/工程师资格证中级滇011400028 会计昆明市道桥工程有限责任公司/ 目前未承担在建项目（2）项目经理简历表新加坡工业园区工业6#（二）路道路、排水工程表 9.8 姓名唐继宏性别男年龄35 职务工程部经理职称工程师学历本科参加工作时间1998 年担任项目经理年限10 项目经理资格证书编号00170533

4、 在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已 完工程质量昆明市南三环改扩建工程建设指挥部昆明市南三环（滇池路陆广路）改扩建工程第二合同段3349 万元2004 年 8 月2004 年 12 月已 完通过验收(备案制 ) 昆明市南三环改扩建工程建设指挥部昆明市南三环路高压线缆迁改入地电缆沟工程第二合同段612 万元2005 年 9 月2006 年 1 月已 完通过验收(备案制 ) 盘龙江中段水环境治理工程建设指挥部盘龙江中段水环境治理工程 a2合同段426 万元2006 年 12月2007 年 5月已 完通过验收(备案制 ) 说明：在建或完工的工程项目应提供相应的证明材料

5、(如合同、中标通知书的复印件，原件在开标时进行查验，否则复印件无效)。（3）项目技术负责人简历表新加坡工业园区工业6#（二）路道路、排水工程表 9.9 姓名石勇性别男年龄35 岁职务工程部副经理职称工程师学历大专参加工作时间1997 年担任技术负责人年限12 年在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已 完工程质量昆明市昆洛路改扩建工程指挥部昆明市昆洛路改扩建工程（北段）路面工程第二合同段5727 万元2005 年 3 月2006 年 8 月已 完通过验收(备案制 ) 昆明市广福路改扩建工程指挥部昆明市广福路改扩建工程及共用管沟工程 （第六合同段）9489 万元2006

6、 年 1 月2006 年 10 月已 完通过验收(备案制 ) 昆明市广福路改扩建工程指挥部昆明市广福路改扩建工程沥青路面工程（第三合同段）4052 万元2006 年 10月2007 年 4月已 完通过验收(备案制 ) 说明：在建或完工的工程应提供相应的证明材料(如合同、中标通知书的复印件)。（4）项目管理机构配备情况辅助说明资料新加坡工业园区工业6#（二）路道路排水工程项目表 9.10 a. 现场组织机构情况项目经理部项目经理部项目经理b.项目经理部人员职责分工1、项目经理（1）为本项目工程质量、安全生产、进度、文明施工的第一责任人。（2）遵守国家有关工程建设的政策法规，执行施工技术管理规范和

7、企业规章制度，履行承包合同。组织项目部全体职工，严格履行合同承诺。（3）参加建设单位组织的协调会议，并组织项目部内部的各项协调会议。（4）负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同在施工过程中的全面实现，管理协调各部门之间的工作。（5）组织制定本项目管理的规章制度，制定切实可行的管理措施，确保工项目技术负责人施技室质检室试验室合同计统部安全生产室机械调度室工程处程顺利进行，不定期的检查各项规章制度的落实，组织评审。保证各种措施在不断完善中持续的发挥作用。（6）组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本、安全生产，文明施工。2、项目技术负责人（1）在项目经理和上级部门指导下，对工程

8、技术质量管理全面负责，是质量的直接责任人。（2）认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。（3）认真熟悉图纸，严格按设计图纸、施工组织设计和规范、规程、标准组织施工。参加图纸会审，参加项目部组织的施工进质量、安全和文明工地的检查和评比活动。（4）组织项目部建立健全项目技术质量管理制度，负责全面质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。（5）主持编制工程项目的实施性施工组织设计和专项质量计划工作，做好单位工程技术交底及安全措施工作。（6）领导项目部的质量、安全、试验、计量、测量部门的工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。（7）组织参加工

9、程的施工进度、质量、安全和文明工地的检查。负责编写各专业的项目质量计划、特殊项目和特殊部位的专项施工方案。（8）做好分部分项工程和设计变更技术交底并记录，组织工程预检并记录。签署分项隐蔽工程，分部分项工程检验记录，作出工程质量等级评定。监督施工中和施工后成品、半成品防护措施的落实、记录。（9）负责各专业施工资料、交工资料的收接整理和归档工作，确保工程顺利交工，确保本工程达到工程验收一次合格。3、施技室（1）认真熟悉图纸，严格按规范和规程组织施工。（2）参加设计交底和图纸会审，参与编制有关方案，了解设计要求，做到按图施工，不出差错。（3）向施工队作质量、安全及操作规程交底。（4）督促检查施工前的

10、准备工作，检查工序施工质量，督促操作规程和工艺要求施工。（5）安排施工过程中的试件取样和送检。（6）组织分部分项工程施工，进行隐蔽工程自检并记录。同时对质量等级评定，并签署意见。（7）合理安排交叉作业，避免相互干扰，安排施工后防护并处理防护中的问题，施工现场合理管理。4、质检室（2）协助技术负责搞好本工程的日常生产质量管理工作。（2）深入工地，督促和检查现行的有关规定和制度的执行情况，并给予指导，对于违反或不符合质量和设计要求的施工，有权提出制止，并立即上报技术负责处理。（2）根据现行的有关规定和制度，按时完成质量检查与把关工作，及时完成原始报表的整理、验收工作。（2）对出现的质量问题，要及时

11、上报和提出纠正措施，不得隐瞒实情和有意不报。（2）参与各种材料和竣工的检查、验收工作，并对质量评定提出切合实际的意见。（2）在项目施工的中期或结束时，协助技术负责填写信息反馈，并及时收集业主对工程质量的评定、意见。5、试验室（1）认真学习贯彻执行各项操作规程，并能熟练操作各种仪器设备。（2）检测操作人员应熟练检测任务，掌握被测对象和所有检测仪器设备的性能，操作人员持证上岗。（3）掌握从事检测项目的有关技术标准，出具的报告字迹端正、整洁，不准任意涂改和出具伪证。以资料说话，不受外界影响和干扰。（4）严格按照程序文件和质量手册规定的各项实验要求执行，做好本岗位和质量体系运行工作。（5）负责本项目工

12、程的实验及现场原材料的取样送检并上报监理审批。（6）负责标定、维修、保养，保管各项仪器设备和各种工具器皿，保持良好的实验状态和环境。（7）内业资料做到条理化、规范化，及时整理归档。6、机械调度室（1）组织施工设备进场。（2）审核除塔吊以外设备的安装验收记录，并签发安装验收合格证（3）组织实施设备“三挂牌”制度。（4）编制机械设备保修计划及大 （中）型机械设备修理计划， 并组织实施，汇总机械设备运转使用记录表。7、合同计统部（1）编制施工图预算、工程决算。（2）根据工程施工进度情况，编制每月预算计划，并上报公司及甲方。（3）负责现场的财务管理及工资的发放工作。8、安全生产室（1）协助项目经理建立安全生产保