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文档简介

1、求职中印象管理策略和应对摘要印象管理被广泛应用于求职领域。本文简要介绍 了求职者的印象管理策略及实施效果,hr对印象管理技巧的 识别,最后为求职者合理使用印象管理提出了建议。关键词印象管理策略非语言特征中图分类号:f240文献标识码:a一、理论概述印象管理(impression management)是指一个人通过 一定的方式影响别人所形成的对自己印象的过程。它是自我 调节的一个重要方面,也包括了与他人的社会互动。每个人 都自觉调控自己的仪表、体态、言谈等方面,以希望得到别 人乃至社会的认可、赞同,并期望能够控制社会交往的结果。印象管理被广泛应用于求职领域,出现了应聘者印象管 理这一专用术语。

2、罗伯特巴朗(robert baron)将此定义 为''应聘者改变并且管理行为的一些方面,为了留给考官积 极印象的过程。”二、求职者的印象管理策略及效果一般认为,印象管理包括印象监控、印象动机和印象结 构三个成分。在求职面试这一人际互动活动中,求职者会特 别注意自我形象,这就是印象监控的过程。在这个过程中, 求职者受到印象动机的驱动,会根据自己的印象结构,选择不同的印象管理策略,为实现求职目标服务。(一)获得性印象管理策略。人类的一种基本动机是:不论个体在组织内部还是组织外部都渴望被别人积极看待,避免被别人消极看待(rosenfeld, giacalone and riordan

3、, 1995)o 获得'性 印象管理策略指的就是为了使别人积极看待自己所做出的 努力。这一策略又可细分为他人聚焦型和自我聚焦型两大 类。应用到求职中,他人聚焦型策略就是将目标指向于印象 管理的接收者,即考官。具体的做法包括逢迎、讨好、抬举 考官及意见遵从。这些做法的机制是通过表现出对考官的人 际吸引从而影响考官的决策。自我聚焦型则是将行为目标指 向求职者本身,求职者通过自我宣传、争取名分等方式传递 出自己具有高能力的信号,吸引考官注意。浙江大学黎恒(2003)通过实证研究发现,应聘者使用自我宣传等积极主 动的印象管理策略对考官产生了积极的影响。(二)保护性印象管理策略。这一策略指的是尽

4、可能弱化自己的不足或避免使别人 消极看待自己,其动机在于避免显著的社会赞许的丢失。在 面试情境中,当应聘者感觉到自己表现不佳时,他们会通 过各种补救措施将造成的消极影响减至最低。具体的做法包 括合理化理由、道歉、事先申明、自设障碍等。有关这一策 略效果的研究相对较少,但黎恒(2003)曾通过实证研究得 出保护型印象管理策略对考官评价没有产生明显影响的结 论。(三)非语言印象管理策略。人际之间的互动是一个复杂的过程,信息不仅通过语言 传递,还可以通过面部表情、身体位置、姿态等非语言方式 进行传递。因此,对非语言行为的使用也成为了求职者在求 职过程中进行印象管理的一种策略。积极的非语言行为包括 面

5、带微笑、认真注视考官、身体前倾等。美国著名形象设计 师莫利先生曾对美国100位ceo进行过调查,结果显示,93% 的人相信在首次面试中,求职者会由于不合适的穿着和举止 而遭到拒绝。三、hr的应对策略随着求职者印象管理意识的不断增强,考官需要具备 “火眼金睛”的识人能力:仔细辨别求职者所传递的信息, 排除各种信号的干扰,做出正确的判断。为了做到正确识人,人力资源部门主管招聘的人员尤其 需要关注面部表情、声调及各种身体运动等细节。这些细节 很少被求职者注意到,并且也很难伪装。它们传递着一些非 常重要的信息,能够帮助hr在短时间内对求职者做出正确 的判断。当然,这种识别能力很大程度上要依赖于个体的心

6、 理学素养和实际经验,因此hr应该多花时间去了解人的各 种行为背后所隐藏的信息,并且从实际工作中总结相关经 验。四、合理运用印象管理为应聘服务在实际的应聘过程中,使用印象管理是有风险的,特别 是随着现在考官对应聘者印象管理策略识别能力的提高。因 此,求职者在选择使用印象管理时一定要小心谨慎。首先求职者应该保证自己提供的信息真实可靠,并尽量 使自己显得真诚。求职者可以努力的方向是对要提供的信息 进行筛选以及选择呈现信息的方式,并不是对信息本身进行 加工和捏造。通常印象管理会被视为面试过程中可接受的部 分,但是一旦考官意识到应聘者进行虚假的印象管理时,对 应聘者的评价就非常不利。其次,印象管理要掌

7、握好度,适 可而止。罗伯特巴朗(robert baron, 1989)曾在研究中 发现,在面试情境中如果过度使用印象管理策略,会造成适 得其反的后果。因此应聘者在使用印象管理时,一定要把握 好分寸。五、小结印象管理在求职过程中已经屡见不鲜。根据自身特点选 择合适的印象管理策略,并掌握好度,能够服务于求职者。 同时,企业的人力资源部门也应该逐步增强选人过程中对印 象管理技巧的识别能力。(作者单位:中国人民大学劳动人事学院)参考文献:1 房玲.印象管理综述j社会心理科学,2005 (3): 114-117.2 王春华,郭传华.面试中的印象管理j.人才资源 开发,2008 (6): 34-36.3 李建良.浅析求职者的印象管理j.社会心理科 学,2005 (2): 16

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