工程安全防护措施概述

1、第八章 安全防护措施第一节 安全治理的方针、目标1 安全治理方针 本工程贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理” 的安全生 产工作方针，以人为本，严控各类生产安全事故，以抓安全促生 产，制造稳定、健康、有序、向上的施工安全环境。2 安全治理的目标 按照“北京市安全文明施工工地标准”施工3 三项治理“打算治理、系统治理、应急治理” ，是贯穿整个施工过程的有 效操纵各类生产安全事故发生的治理， 必须从 “人、机、料、法、 环”通盘打算、实施、检查、总结，建立系统科学的治理制度、 措施，最终实现预防、预控、突发应急，这是在本工程治理中的 核心治理。我公司已制定出安全生产指南 。4 四个建立4.1 建

2、立安全生产治理机构体系，形成网络化沟通。4.2 建立安全生产责任制。 自上而下系统之间、 与第三方层 层签订安全生产协议，达到横到边、纵到底，自上而下，层层负责、人人有责的治理效果。4.3 建立安全生产应急预案。 预案可操作性强， 对预案的实 施效果进行必要的演练和评审，对措施反复改进。4.4 建立职业健康安全和环境爱护国际标准治理体系， 制定 详细的目标治理方案。5 五项落实5.1 落实安全生产宣传、教育。编制安全生产手册 ，并做到人手一册。 每次召开生产例会、 工人班前会前都强调安全生产的重要性，同时开展安全知识 竞赛、建立安全知识宣传长廊、安全日、 “安全在我心中”文 艺演出等多种形式的

3、安全教育活动。 “天天安全环保、 人人文 明施工”、“在岗 1 分钟、安全 60 秒”等醒目的标语和随时更 换内容的电子显示屏更加独具特色。使“珍爱生命、遵章守 纪、杜绝违章”的安全理念不断树立、深入人心。5.2 落实岗位安全生产责任制。 强化遵章守纪，依法进行安全生产，层层签状，定期考核。5.3 落实安全生产检查。实行“四检制” ，即专检制、互检制、定检制、抽检制。 及时发觉问题、分析问题、解决问题。5.4 落实“三同时”安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和 使用。业主、设计、监理、供货方、政府部门等都应在施工中牢固树立安全意识，相关单位也应严格落实“三同时” 。5.5 落实

4、“四全”安全治理。通过全员、全面、全过程、全天候的治理，以实现人人、处处、时时把安全放在首位。第二节 安全治理的组织措施1 组织保证措施1.1 项目经理部从工程的实际情况动身，按照 GB/T28001 2011标准及公司职业健康安全治理体系的职业健康安全方针 目标和手册、程序文件及相关的支持性文件，建立系统化、 结构化的安全治理一体化体系。1.2 按 照 建 设 部 二 OO 四 年 十 二 月 一 日 颁 发 的 建 质 2004213 号文件建筑施工企业安全生产治理机构设置及 专职安全生产治理人员配备方法 ，配备相应安全生产治理人员。1.3 成立以项目经理部项目经理为首和各施工单位安全治理

5、负责人参加的“北京工业大学第四教学楼”安全生产治理委员会，负责施工现场安全生产工作的领导与协调。1.4 安全治理体系专 业 分 包施 工 队 伍配 合 单 位生产厂家1.5 因本工程的重要性，为保证施工的顺利进行， 在施工现场特指定专职安全员（具有10年以上的相关工作经验） 和专职事故预防员，分不负责安全施工的组织治理工作和施工现567 / 75场人身安全及安全事故的预防工作。1.6 依照作业人员情况成立“安全纠察队” 。1.7 职责1.7.1 本公司（1） 在班子例会和研究本公司进展规划以及生产经营活 动中要认真宣传、 贯彻、执行安全生产方针、 政策和法规， 对本公司安全生产负全面治理责任。

6、（ 2） 安全生产动态， 对实施中长远规划和年度打算的同 时，制定实施安全生产规划和年度工作打算。（ 3） 将安全生产工作纳入本公司重要议事日程， 领导本 公司安全生产委员会， 健全安全生产保证体系， 支持安全 生产部门工作， 给予安全生产治理部门治理权力。 并将安 全生产综合治理与监督的经费列入财务预算。（ 4） 每季度研究一次安全生产工作， 听取安全生产部门 工作汇报， 依照实际情况制定本公司安全生产、 目标及治 理措施。（ 5） 实施本公司安全生产目标治理责任制， 明确考核指 标，年初与各单位责任人签定安全生产责任状并与经济承包指标挂钩，实施责任追究制、实行安全一票否决权568 / 75

7、6） 发生伤亡事故后、 要亲临现场， 组织事故调查处理，研究制定防范措施并组织实施。1.7.2 项目经理（ 1） 认真贯彻执行安全生产方针、政策和法规，落实本 公司安全生产各项规章制度， 结合工程特点及施工生产全 过程，掌握安全生产动态，组织制定单位工程安全生产、 文明施工方案和安全生产治理方法并监督实施， 做为项目 工程安全生产第一责任者， 对工程的安全生产负责全面治 理责任。（ 2） 健全和完善用工治理制度、 适时组织施工生产人员 上岗前的安全生产教育； 保证施工现场安全生产教育许多 于 24 学时，并保证施工人员的劳动爱护用品。（ 3） 组织落实施工组织设计（施工方案）中的安全技术 措施

8、， 组织并监督项目工程中安全技术交底和设施， 设备 验收制度的实施。（ 4） 每月组织两次安全生产检查， 及时组织相关人员消 除事故隐患， 对上级安全生产检查中提出的事故隐患和治 理上存在的问题定人员、 定时刻、 定措施予以解决并按时 将解决情况向上级反馈。5） 领导组织本公司文明施工治理工作， 贯彻落实达到建委文明安全工地要求标准施工、 治理标准及国家有关环 境爱护工作的规定， 为施工生产顺利进行和为操作者制造 良好的工作环境。（ 6）发生伤亡事故时，必须按照上级有关规定和处理伤 亡事故予案， 迅速抢救伤员、 妥善爱护现场及时向上级报 告事故情况。 并配合有关部门进行事故调查、 认真落实防

9、范措施。1.7.3 项目安全总监（ 1） 认真贯彻安全生产方针、政策和法规，掌握本公司 安全生产动态， 协助项目经理落实本公司各项安全生产治 理制度，对本公司安全工作负直接领导责任。（ 2） 领导本公司安全监管部开展工作， 每月召开安全生 产值班会，组织安全生产检查，审核安全技术治理措施， 及时解决生产过程中的安全问题， 制定安全技术措施经费 的使用打算。（ 3） 负责领导组织本公司安全生产活动和安全生产宣传 教育工作，在打算、布置、检查、总结、评比生产工作的 同时，打算、布置、检查、总结、评比安全生产工作。负责制定本公司生产安全事故紧急救援方案的实施。（ 4） 发生伤亡事故后，要亲临事故现场

10、，领导组织伤亡 事故的调查和分析处理工作。 按照事故四不放过原则， 严 格落实事故处理工作程序。1.7.4 项目生产副经理、项目机电副经理 在组织实施生产工作打算的同时， 组织实施安全生产工作 打算； 组织落实安全生产责任制， 正确处理好生产与安全 的治理工作。1.7.5 项目总工（ 1） 认真贯彻安全生产方针、政策和法规，协助项目经 理、项目安全总监、 项目生产副经理做好安全生产方面的 技术领导工作，对安全生产工作负技术领导责任。（ 2） 在组织编制和审批施工组织设计及重点工程、 专门 工程或专业性工程项目施工方案时， 同时审查安全技术措 施。（ 3） 对使用的新材料、新技术、新工艺从技术上

11、负责。 组织审查其使用和实施过程中的安全性， 组织编制或审定 相应的安全技术操作过程。 领导安全技术攻关活动， 确定 职业安全卫生科研项目并组织鉴定验收。（ 4） 参与伤亡事故调查工作，从技术上分析事故缘故， 制定预防措施。1.7.6 安全员（ 1） 认真贯彻执行安全生产方针、政策和法规，宣传贯 彻本公司的各项安全生产规章制度， 协助单位领导制定安 全生产年度打算，负责贯彻实施并监督检查执行情况。（ 2） 协助领导掌握本公司安全生产动态， 制定本公司安 全生产、文明施工方案，开展各项安全生产活动，宣传安 全生产法规、努力提高全体施工人员的安全生产意识。（3） 配合有关部门开展好本公司职工及外施

12、队从业人员 的安全生产培训教育工作、 并负责考核登记、 及时办理安 全教育卡， 组织违章人员学习班， 负责审查特种作业人员 的培训教育和持证上岗工作。（ 4） 建立定期安全检查制度。 每月组织两次安全生产检 查和两次文明施工达标检查， 并填写隐患通知单和施工现 场检查评分表， 所查隐患必须填写隐患整改通知单并落实 整改情况反馈， 遇有重大险情时， 有权指挥危险区域内的 人员撤离并向上级报告。（ 5） 参加项目施工组织设计（或施工方案）的会审，对其中的安全技术措施签属意见， 由编制人负责修改， 并对安全技术措施的执行情况监督检查。（ 6） 参加生产例会、掌握施工生产信息、预防、预测事 故发生的可

13、能性；参加施工现场机、电、架设备、设施的 验收，发觉问题，提出具体意见，监督有关部门和人员落 实解决。检查落实专控劳动爱护用品和专控设施、设备检测工具， 必须购买本公司指定厂家的产品，并监督使用情况。（ 7） 参加伤亡事故的调查， 按照本公司的工伤事故预案 进行事故统计的分析并及时上报， 事故发生后要积极抢救 伤员，爱护好现场，収集有关资料并向上级领导报告。1.7.7 外施队负责人（ 1） 认真执行安全生产方针、政策和法规，严格遵守安 全生产规章制度和安全操作规程， 作为外施队负责人对本 队的人员及差不多构成情况做到心中有数并对本队人员 在务工期间的躯体健康和生命安全负全面治理责任。（ 2）

14、严格履行各项劳务用工手续， 本队人员必须经市建 委办理注册手续并备齐身份证、就业证、暂住证、健康证 经安全培训合格后方可上岗作业， 外施队人员必须保证人573 / 75员相对稳定，人员变更时，需事先向有关部门申报。（ 3） 服从用工单位的安全教育考核， 办理安全资质审查 认可证 , 经常组织学习安全技术操作规程，监督本队人员 遵章守纪；不违章指挥；制止违章作业。（ 4） 依照用工单位分部分项安全技术交底， 及时向本队 各工种进行详细的书面安全技术交底 , 并负责监督各作业 班组，针对当日施工任务和作业环境做好班前讲话和记 录，发觉问题及时纠正。（ 5） 建立建全安全检查制度， 组织本队有关人员

15、进行定 期和不定期的安全检查， 对本队务工人员在生产过程中个 人防护用品的使用情况、 生产环境和遵章守纪情况进行监 督治理， 发觉问题及时纠正解决， 关于检查过程中发觉的 事故隐患，应立即上报有关领导。（ 6） 发生伤亡事故须及时抢救伤员，妥善爱护现场，立 即上报有关领导， 配合事故调查组进行事故调查。 严禁瞒 报事故并不得在事故调查处理期间擅离职守。1.8 安全治理体系的运行1.8.1 明确本工程经理部组织机构设置以及各部门的职 责权限， 确定职业健康安全治理体系所需过程、 活动及相互关系，确定过程的顺序和相互作用关系以及过程有效运 作和操纵所需的准则和方法。 这些过程包括治理活动、 资 源

16、提供、 产品实现和测量、 分析和改进职业健康安全绩效 等过程。 项目经理部严格遵守安全治理方针， 以治理体系 标准要求为主线，以过程方法为基础，采纳PDCA勺方法识不和操纵过程的有效性， 使每一个过程都能够通过 “策 划、实施、检查、处置”达到持续改进职业健康安全治理 体系有效性勺目勺。1.8.2 PDCA 循环（1）PDCA 循环又叫戴明环，是美国质量治理专家戴明 博士首先提出勺，它是全面质量治理所应遵循勺科学程 序。全面质量治理活动勺全部过程， 确实是质量打算勺制 订和组织实现的过程，那个过程确实是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转勺。（2）PDCA是英语单词Plan（打算）、Do（

17、执行）、Check（检 查）和Action（处理）的第一个字母，PDCA!环确实是按照 如此的顺序进行质量治理， 同时循环不止地进行下去的科 学程序。（3）全面质量治理活动的运转，离不开治理循环的转动，这确实是讲，改进与解决质量问题，赶超先进水平的各项工作，都要运用 PDCA循环的科学程序。不论提高产 品质量，依旧减少不合格品，都要先提出目标，即质量提 高到什么程度，不合格品率降低多少 ?就要有个打算；那 个打算不仅包括目标， 而且也包括实现那个目标需要采取 的措施；打算制定之后，就要按照打算进行检查，看是否 达实现了预期效果， 有没有达到预期的目标； 通过检查找 出问题和缘故； 最后就要进行

18、处理， 将经验和教训制订成 标准、形成制度。（4） PDCA 循环作为全面质量治理体系运转的差不多方 法，事实上施需要搜集大量数据资料， 并综合运用各种治 理技术和方法。1.8.3 从施工进场到撤场拆除对所有涉及到的危险源进 行识不、评价、确定本工程的重大危险源，列出重要因素 清单。 结合本公司总的目标要求， 确定本工程的职业健康 安全的目标指标。作为本工程的重点操纵内容。（1） 依照程序文件的要求，在职能部门的指导下，对 所涉及到的有关职业健康安全的法律法规进行猎取识不， 确认本工程使用的法律法规和其他要求并建立清单。 将其 内容要求进行宣传培训落实责任， 并通过合同协议的方式传递给相关方，

19、要求所有相关人员必须遵守。（ 2） 依照本公司治理手册和程序文件的要求和项目经 理部确定的重要风险及目标， 制定重大风险治理方案 治理方案中包括内容：目标、指标，方案措施，负责部门 及人员，操纵时刻，资金投入等内容。（ 3） 对有关风险阻碍大的关键岗位人员进行必要的重 点培训，明确岗位职责及工作效果对环境和职业健康安全 产生的阻碍和法律后果。 对新颁发的法律法规及其他要求 进行培训教育， 并向相关方施加阻碍， 使其遵守总承包方 的要求。（ 4） 项目经理部建立信息网络系统。进行内外关系的 协调与沟通， 进行信息治理。 及时沟通传递有关工程项目 职业健康安全的信息， 包括内部信息和外部信息。 及

20、时猎 取有关法律法规的要求。并向相关方传达。（ 5） 项目经理部依照本公司治理手册和程序文件及施 工现场的具体情况和工程特点， 编制项目环境和职业健康 安全运行操纵标准及措施。规定项目经理部的运行目标、 责任部门责任人、检查人、整改人、验证人的责任和工作要求标准。（ 6） 项目经理部依照施工具体情况，制定职业健康安 全各项专项方案和作业指导书。专项方案如：架子支搭 （拆）方案、防火方案； “四口五边”防护方案；临电方 案；传染病预防方案； 食物中毒预防方案等。 对重点部位、 区域实施重点操纵治理，专项治理。（ 7） 为确保潜在事故、意外事件和紧急情况（不可抗 力），在发生时能做出积极的预备和响

21、应，保证财产和人 员的安全， 减少对环境的污染与阻碍， 项目经理部制定各 项紧急预案。2 制度保证措施2.1 建立安全生产责任制。2.2 人身意外保险制度。 所有施工人员必须办理人身意外保 险。2.3 安全生产治理实行“一票否决”制度。2.4 安全生产、文明施工例会制度。每两周召开一次。2.5 严格执行我公司安全生产检查制度、 安全生产技术交底 制度、安全生产班前讲话制度、安全生产奖惩制度、危险情 况避险制度。2.6 实行严格的安全旁站制度， 对施工过程中危险性较大的施工作业，专职安全员要全过程进行监督治理。2.7 严格执行施工现场安全生产治理的技术方案措施。2.8 严格执行我公司差不多成熟的

22、机械设备、 临电设施和各 类脚手架工程设置完成后的验收制度。2.9 严格遵守执行建设部 2004 年 12 月 1 日颁发的建质 2004213 号文件危险性较大工程安全专项施工方案编制 及专家论证审查方法 、建筑工程施工安全技术规程 建设 部建设工程施工现场治理规定 、北京市建设工程安全生产 监督治理规定及本工程的专门重要性，在施工前单独编制 安全专项施工方案。2.10 为切实加强施工现场暂设用房的安全、消防治理，防 止施工现场暂设用房在安装、拆卸和使用中相继发生倒塌、 火灾事故，并造成人员伤亡事故的发生，现场暂设严格按照 我公司制定施工现场暂设用房安全消防治理规定执行。3 素养保证措施3.

23、1 所有工作人员必须持证上岗。 高度重视所有授权驻现场 人员的安全，保持现场和工程的井然有序和安全可靠，以免 发生人身安全事故，未经批准严禁与本工程无关的人员进入579 / 75工地;3.2 进入施工现场的人员必须按规定登记，并正确佩戴安全 帽、标识，依照需要使用爱护鞋等用品；未经批准，任何人 不得在施工现场内住宿；3.3 对不遵守国家及北京市政府相关法律法规、现场各项治理规定的人员要求赶忙撤出现场。4劳务用工治理保证措施执行北京市建设委员会文件关于加强农民工安全教育培训考核 治理的通知京建施【2008】100号的要求。4.1 强化对劳务人员的治理，用工手续必须齐全有效，杜绝 违法用工。各施工

24、单位使用的劳务人员，上岗作业前必须同 意三级安全教育，总学时许多于24学时，考核合格后方可上 岗。现场专门工种作业人员必须持证上岗。z新工人上岗前的新进场的劳动者必须通“三级”安全教育过上岗前的“三级”安全进入施工（教育，即公司教育、项目X我替你现场必须们领了每人一 带好安全-580为了杜绝有的外施队不进行安全入场教育就进场干活，项目 部对安全帽统一进行编号。参加入场安全教育的人员考试合 格后，由材料部门和安监部门共同发放带编号的安全帽。佩 戴没有编号的安全帽下工地视同没戴安全帽，按情节进行批 判教育或经济处罚。4.2 安全教育培训的形式本公司采取专家集中授课、播放幻灯片、张挂宣传图片等多 种

25、形式。杜绝“三违”要是当初或其他企业、让电工干活，就可业单位的职工，由行啊，会息才能“三违”是指:违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。70%以上的事故差不多上由于“三违”成的。刑法第条规定：“工厂、134山、林场、建筑企业于不服从治理、违反规章制度或强令工人违章冒险作业，因役。”头儿发星生重大伤亡事 期故哥或者造成其他严 峻后果的，处三年以下有期徒刑或者拘我国现行的工时制度1995年 3月 25日，国务院公布 第 174 号令，决定从 1995 年 5 月 1 日起实行每日工作 8 小时， 每周工作 40 小时的工作制度。4.3 施工队上岗前， 由我公司安全监管部负责组织安全生产教育，授课时刻许

26、多于 8 学时，安全生产教育的要紧内容是：4.3.1 安全生产的方针、政策、法规和制度；4.3.2 安全生产的重要意义和必要性；4.3.3 建筑安装工程施工中安全生产的特点；4.3.4 本工程施工现场的概况；4.3.5 本工程施工现场安全生产治理制度、规定；4.3.6 建筑施工中因工伤亡事故的典型案例和建筑施工 中高处坠落、触电、物体打击、机械（起重）损害、坍塌 等五大损害事故的操纵预防措施；4.3.7 建筑施工中常用的有毒、有害化学材料的用途和 预防中毒的知识。4.4 施工队人员上岗作业前， 必须由施工队负责人 （或班组 长）组织本队 （ 组）学习本工种的安全操作规程和一般安全生 产知识。要

27、紧内容包括：4.4.1 关于班组安全生产教育的差不多要求；4.4.2 每日上班前，施工队负责人必须召集所辖全体人 员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、584 / 75设施、设备状况、本队人员技术素养、安全意识、自我爱护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全讲解活 动，提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。5安全生产持证上岗制度各级治理人员及专门作业人员均应按国家 的相关要求持证上 岗，严禁无证上岗。6安全旁站制度具体措施6.1 依照建设施工安全治理条例中关于安全员旁站制度 的相关规定要求，在本工程建设施工过程中严格实行安全员 旁站制度。6.2 各分包单位必须配备专职安全员

28、；安全员必须是持有安全员岗位证书的专业人员6.3 凡遇有下列危险性较大的施工过程时， 安全员必须在作 业现场进行旁站监督：6.3.1 基坑、沟槽施工作业。6.3.2 脚手架作业（包括脚手架的安装、提升、移动、拆除等）。6.3.3 模板工程（包括码放、安装和拆除等） 。6.3.4 水平安全网搭设和拆除作业。6.3.5 塔吊安装、拆除作业。6.3.6 变压器（箱变）防护、电缆敷设作业。6.3.7 起重吊装作业。6.3.8 有毒、有害、易燃、易爆作业。6.4 安全员在旁站过程中做好旁站监督记录， 发觉重大安全 问题及时向上级领导汇报，旁站监督记录每天下班前交项目 安全治理部门存档备查。6.5 安全员

29、旁站监督的要紧职责6.5.1 熟悉旁站监督施工过程的安全操作规程和安全措 施，保证施工方案、操作规程、安全措施落实到位。6.5.2 检查旁站施工过程的施工方案、安全技术交底、586 / 75作业人员安全教育情况和相关的应急救援预案等资料。6.5.3 检查作业项目的施工作业环境、安全防护设施及 临时用电设施。6.5.4 检查作业项目涉及到的特种作业人员持证上岗情况。6.5.5 及时纠正违章指挥和违章作业行为。6.5.6 遇有紧急情况，有权停止施工作业或要求作业人员撤离作业地点。7 实行群众监督员制度为贯彻落实“安全第一， 预防为主，综合治理”的安全生产方针， 进一步加强施工现场的安全治理工作，

30、充分发挥群众监督员在施 工生产过程中的基础作用，特制定本制度。7.1 群众监督员选聘条件7.1.1 了解国家和余姚市的安全生产方针政策及建筑安 全生产法律法规、规程和标准。7.1.2 具有从事建筑施工工作 1 年以上经历，熟悉安全 规范、作业环境，有较为丰富的实践工作经验。7.1.3 能够坚持原则，工作认真负责，敢于维护职工利 益，有较强的事业心和责任感。587 / 757.1.4 躯体健康，能胜任建筑安全群众监督职员作。7.2 群众监督员选聘方法7.2.1 按照群众监督员的选聘条件，由分包单位推举人 选，参加集团组织的群众监督员岗前培训， 并取得岗位证 书，方可担任群众监督员。7.2.2 群

31、众监督员的聘用期限到工程竣工为止，聘任期 内对不认真履行安全监督职责或因健康及其他缘故不能 胜任安全群众监督职员作的， 项目经理部应解聘安全群众 监督员并及时另聘安全群众监督员上岗。7.3 群众监督员配备要求7.3.1 施工现场每个劳务队伍每 50 人配备 1名专职安全 员，劳务队伍不足 50 人的也应配备 1 名专职安全员，专 职安全员必须取得安全生产考核合格证书后方可上岗；7.3.2 各班组长必须承担兼职安全员职责，每个班组作 业现场必须设 1名兼职安全员， 协助专职安全员做好本班 组的安全工作；7.3.3 每个作业班组必须设 1 名以上的群众监督员（人数较多的班组每 10人配备 1 名群

32、众监督员）；7.4 群众监督员职责和权利588 / 757.4.1 专职安全员上岗佩戴红底黄字袖标，兼职安全员 佩戴黄底红字袖标 , 群众监督员上岗期间，佩戴统一的黄 底红字“安全群众监督员”袖标。7.4.2 群众监督员有权对施工现场安全生产情况和工人 劳动爱护情况提出改进意见；对事故隐患提出整改意见； 及时发觉并劝止施工现场各种违章指挥、 违章作业、 违反 劳动纪律等不安全行为； 劝止无效， 应及时向项目经理郜 安全主管反映。7.4.3 发觉施工区域内有不符合安全标准或要紧生产安 全设施及环境异常现象时，应及时向现场治理人员汇报； 发觉重大事故隐患并可能危及工人生命安全时， 有权命令 所有人

33、员停止作业，撤离现场，并应协助做好疏导工作。7.4.4 监督施工现场落实建筑安全生产法规、安全生产 治理制度和劳动爱护制度情况， 对违反安全生产法律法规 和标准、阻止或打击报复群众监督员履行安全职责的行 为，有权向上级领导或政府有关部门举报和投诉。7.4.5 实行班组安全生产台账制度，认真做好班组安全 情况记录。8 安全设备、临时设施、脚手架验收制度严格执行我公司差不多成熟的机械设备、 临电设施和各类脚手架 工程设置完成后的验收制度， 凡不经验收或验收不合格的一律不 得投入使用；需政府部门验收的，在自检合格后，由本公司统一 报验。9 危险性较大工程安全专项方案编制及专家论证制度 严格遵守执行中华人民共和国住房和城乡建设部2009 年 5 月 13日颁发的建质 200987 号文件危险性较大的分部分项工程安 全治理